Exposé Apple Management

MANAGEMENT DES ENTREPRISES BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR BTS AG PME-PMI, MUC, NRC SESSION 2013 Durée : 2 heures Coefficient 1 Aucun matériel autorisé. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu'il est complet. Le sujet comporte 6 pages, numérotées de 1 à 6. Après avoir pris connaissance du cas et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes FOXCONN : UN AMI QUI DERANGE ! Analyse de la situation de l'entreprise

o Management du réseau o Gestion marchandises et produits o Management du personnel o Gestion de la relation client o Conclusion Séance 8 LA GESTION DE LA DISTRIBUTION o Gestion de la relation amont-aval o Management du réseau o Gestion marchandises et produits o Management du personnel o Gestion de la relation client o Conclusion Séance 9 LA GESTION DE LA DISTRIBUTION o Gestion de la relation amont-aval o Management du réseau

carrière | Sujet de l’étude : Les droits et obligations des salariés en matière d’utilisation des technologies de l’information dans une entreprise. Introduction : A travers ce sujet de stage, je me propose dans ce dossier d’étudier le style de management pratiqué dans l’entreprise « Esprit » Il s’agit d’une enseigne de prêt à porter, situé dans le 1er arrondissement qui a pour activité de commercialiser des vêtements femmes et hommes. Il possède de nombreux magasins sur Paris et en régions parisienne

The Business and Management of Small and Medium Enterprises Case Study 4: Apple case study Table of content 1) What is Apple’s position in this industry and what are Apple’s competitive advantage? 3 a. SWOT’s analysis 3 b. The TOWS Matrix 5 c. Porter’s Five forces Model 6 d. The strategy clock by Bowman 7 e. Ansoff Matrix 7 f. Product life cycle 8 g. Porter’s value chain analysis 8 h. Conclusion 9 2)

Apple Présentation Historique/ Chiffre clés/ Contexte générale de l'entreprise : C'est en 1976 que Steve Jobs (21 ans) et Steve Wozniak (26 ans), tous deux ingénieurs électroniciens, mettent au point, en Californie dans le garage des parents de Jobs, un calculateur bon marché et facile à utiliser. Les deux amis co-fondent la start-up Apple. En 1984, Apple lance le premier ordinateur intégré (écran + unité centrale) à interface graphique (icônes) utilisable avec une souris. Il s'appelle

relation amont-aval o Management du réseau o Gestion marchandises et produits o Management du personnel o Gestion de la relation client o Conclusion 3 - ORGANISATION DU COURS Le cours comprend sept séances de 4 h qui ont lieu tous les quinze jours du 16 mars au 15 juin (il n’y aura pas de cours au mois de mai). Chaque séance comprend un cours proprement dit dispensé par l’enseignant et des présentations réalisées par les étudiants (exposés et études de cas[1]). 4

stratégie et la politique générale ……………….8 Chapitre II : Cas pratique « Apple »………………………………………………….……..10 I. Le géant Apple……………….………………………………………..11 1) Présentation de l’entreprise Apple……………………………..11 2) Les principes de la stratégie du géant Apple…………….…….11 II. Steve Jobs………………………………………………….………….12 1) Biographie de Steve Jobs………………………………...........12 2) Les vraies leçons de management de Steve Jobs……………....13 Conclusion…………………………………………………………………………….....

Exposé de Marketing Thème: L’Innovation en Marketing Membres: • Berli Hajar • Cherkaoui Rime • Diallo Abdourahmane Présenté par Hajar, Rime et Diallo. 1 sommaire 1ère partie: L'INNOVATION • Introduction Générale • Innovation ouverte; • Types d'innovation; • Innovation en Marketing; • Conditions d'Innovation; 2ème Partie: MARKETING DE L'INNOVATION • Définition; • Importance; • Méthodologie et Apports; • Difficultés. 3ème Partie: QUELQUES CAS D'INNOVATION • Cas d’Apple;

Le management interculturel Exposés à faire sur des sujets précis + document de travail sur une situation interculturelle. Voir le syllabus. Séance 1 Qu’est-ce que la culture ? - façonne les comportements - faire les choses de la même façon - croyances - habitudes - héritage - langue 1. Les différentes approches : a. Les approches anthropologiques b. Les approches historiques (Ph. D’Iribarne) c. Les approches statistiques (G. Hofstede) 1.a. Les approches anthropologiques

l'exportation en Chine continentale et en Chine, dans son ensemble. Elle est aussi la deuxième société pour le chiffre d'affaires à l'exportation en République tchèque et est classée dans les 10 premières à Taïwan, Hong Konget en Inde. Le problème de Management que j'ai choisie sont : les mauvais conditions de travail La société est fréquemment pointée du doigt pour les conditions de travail dans ses usines ; des employés les surnomment « usines à suicide ». Une étude universitaire chinoise a conclu