Exposé Import Export Maroc

vaste marché des capitaux, accessible à toutes les catégories d'intervenants et comportant plusieurs compartiments, «de l'argent au jour le jour aux échéances les plus longues». C’est dans ce cadre qu’un marché monétaire moderne a été mis en place au Maroc depuis le début des années 1980. Ce marché a été également doté d’instruments permettant une régulation plus aisée du niveau de liquidité du marché et une accessibilité plus souples aux sources de financements. Définition Le marché monétaire est le

foisonnement de ses idées dans nos échanges. Je tiens à remercier Yassir Jawari, ami de longue date et étudiant en DEA en lettre, pour son soutien dans mes travaux, ainsi que le fait de m’avoir mis en contact avec Omar AOUAQ, entrepreneur textile au Maroc, qui m’a apporté sa vision pratique et concrète sur cette industrie. Je tiens à remercier Laura Fiorese pour toute la patience et la gentillesse dont elle a fait preuve durant ces deux années scolaires. Je tiens à remercier Bénédicte Trémeau, amie

HEC MONTRÉAL Stratégies de gestion des risques dans un environnement instable : Le cas du groupe Accor en Algérie, en Tunisie et au Maroc Par Farah Hafiz Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maîtrise ès sciences (M. Sc.) Mars 2007 © Farah Hafiz, 2007 II TABLE DES MATIÈRES 1. 1 INTRODUCTION ........................................................................................................................1 REVUE DE LA LITTÉRATURE

ROYAUME DU MAROC INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSAN II MEMOIRE DE TROISIEME CYCLE Pour l’obtention du Diplôme D’Ingénieur d’Etat en Industries Agricoles et Alimentaires « Contribution à l’application de l’ISO22000 au secteur des figues et prunes séchées » - Cas de l’unité de séchage de Bouadel - Présenté et soutenu publiquement par : LAZOUZIA AMINE JALAL Devant le jury composé de : Pr. A. EZZAHOUANI Pr. H. CHIMI Pr. A. SABRI Mr. ATOUATI I.A.V. Hassan II, Rabat I.A.V.

ROYAUME DU MAROC INSTRUCTION GENERALE DES OPERATIONS DE CHANGE Le 16 Novembre 2011 INSTRUCTION GENERALE DES OPERATIONS DE CHANGE 2 INSTRUCTION GENERALE DES OPERATIONS DE CHANGE Table des Matières PREAMBULE. ....................................................................................................................................37 PREMIERE PARTIE : REGIME DES REGLEMENTS ENTRE LE MAROC ET L'ETRANGER. ...................................................................

Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude financée par l’Union européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid (pour l’Algérie, le Maroc et la Tunisie) et le CETMO (pour la Libye et la Mauritanie) Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude

identifiées formant des groupes à des densités atteignant 100 individus/m2. Des traitements aux produits chimiques par voie terrestre ont été appliqués sur 2 640 ha au cours du mois. La pression du criquet pèlerin a été en augmentation au mois d’avril au Maroc par rapport au mois précédent le long de la frontière algérienne. Des adultes ont été observés en accouplement dans la vallée du Draa, au sud-ouest de Tata et d’Erfoud. La situation a perduré jusqu’en mai dans ces régions où une reproduction à petite

position de change 2. Les instruments de couverture contre le risque de change a) Le change au comptant b) Le change à terme c) Les options de change 3. Les raisons d’être du marché des options de change au Maroc  Section II:Perspectives d’évolution du marché des dérivés au Maroc I- Perspectives en termes de produits 1) Options sur actions chez BMCE a) Contexte actuel:. b) Définition: c) Exemple d) Classement des options sur actions e) Principe : 2) Futures sur les taux II- Perspectives

coûts par des instruments appropriés. On couvre le risque de change à partir des stratégies différentes. On peut adopter trois stratégies : Ne pas se couvrir, c'est-à-dire le « no action », qui est en fait une conduite très spéculative puisqu'elle expose sans réaction à tous les aléas ; elle est aussi la plus répandue ; Avoir recours à des couvertures classiques sur le physique ; Utiliser de nouveaux instruments. D’où viennent les risques de change auxquels les entreprises font face ? Quels risques

pays membres et de la baisse de leurs prix sur les marchés internationaux. Selon l’analyse vinérienne classique, l’ouverture commerciale préférentielle permet le remplacement de certains produits nationaux par des produits importés provenant d’entreprises plus efficientes implantées dans les pays qui bénéficient de préférences, ce qui engendre des gains de bien-être (création d’échanges). En revanche, les ACPr peuvent réduire les importations en provenance