Exposé Sur La Concurrence Marketing

DAIF SOUMAYA Troisième année Responsable du Développement Commercial- Marketing Pigier Paris MEMOIRE DE SPECIALISATION L’ENTREPRISE FORTIN LE PROGRES REMERCIEMENT En préambule à ce mémoire, je souhaitais adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont contribué à l'élaboration de ce mémoire ainsi qu’à la réussite de cette troisième année de spécialisation. Je tiens à remercier dans un premier temps Monsieur Cespedes, qui, en tant

grâce à une particularité qui lui donne prépondérance sur toute autre entreprise. Cet avantage met en place une action offensive ou défensive pour créer une position défendable dans une industrie, afin de faire face avec succès aux forces de la concurrence et générer un niveau supérieur de Retour sur Investissement. Selon Porter, il existe trois types différents d’avantages concurrentiels génériques, qu’une entreprise peut suivre:  Leadership par les coûts (moindre coût): Cette stratégie vise à

nièces, A toute ma famille, A tous personnels de LEADER MARK, A tous mes amis, A tous ceux que j'estime. Introduction générale L'être humain au coure de son existence, est constamment exposé à des risques qui peuvent porter atteinte à sa personne, à son patrimoine ou aux bien de ceux qui font partie de la communauté dans laquelle il vit. La réalisation de ces risques peut lui causer un dommage ou lui faire encourir une responsabilité

Marketing stratégique Travail de groupe IKEA SOMMAIRESOMMAIRE INTRODUCTION3 DOMAINE D'ACTIVITES STRATEGIQUE D'IKEA3 MATRICE BCG4 PESTEL6 PORTER8 SWOT10 MARKETING MIX12 INTRODUCTION Dans le cadre de ce projet, nous avons choisi de traiter le cas IKEA. Nous avions trouvé intéressant de privilégier cette enseigne, qui arrive remarquablement à concilier une politique de prix accessible et une offre de produit de première qualité, qui lui vaut ainsi une position plus qu'honorable sur

PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier SOMMAIRE I- Remerciement… 2 II- Dédicace 3III-Introduction… 4Chapitre -I- :Démarche de marketing I- Etude de marché 4 II- Segmentation de marché… 13 III- Ciblage et positionnement 25 IV- Marketing touristique 37Chapitre-II- :L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR EDDAHBIA MARAKECH I-

ainsi que le concept innovant du self-service et du meuble livré en "kit". - Avantages Technologiques : Différenciation des produits, nouveau concept, le meuble est livré en kit, et très design. De plus, en se rendant en magasin on les retrouve exposés et contextualisés! On peut se rendre à Ikéa en famille, pour passer un moment plaisant, tout en découvrant les nouvelles tendances. Le groupe HP 3) HP est une multinationale privée et américaine à but lucratif également qui a pour finalité de

de celle-ci. La réalisation de celui-ci demande une réflexion d’ensemble sur le projet. I. Qu’est ce qu’un Business Plan ? Quand ? Pourquoi l’établir ? 1. Définition : Le Business Plan ou le plan d’affaires est un document écrit qui : Expose l’activité future d’une entreprise, Fixe les objectifs de chacun de ses acteurs (internes ou externes), Exprime les besoins (financiers, matériels, humains), Sollicite l’adhésion de tous et montre leur intérêt à agir. 2.

d'initiation au marketing Auteur : Yvan Valsecchi 1. I - LES DÉFINITIONS DE BASE 2. II - LA MISE EN OEUVRE DU MARKETING 3. III - L'ANALYSE 4. IV - LE MIX MARKETING 1. A - Les variables contrôlables du marketing 2. B - Les produits 1. 1) Gérer les produits 2. 2) Gérer les marques 3. 3) Gérer les services 3. C - Les prix 1. 1) La fixation des prix 2. 2) Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs 3. 3) L'évaluation de la demande 4. 4) L'estimation des coûts 5. 5) L'analyse de la concurrence 6. 6) Le

élevé de production n’implique pas toujous une augmentation de la productivité 3le marketing des services les activites des banques et des assurances relevement du marketing des services A l’innovation et la qualité : ce sont les deux principes fondamentaux sur les quels doit s’appuyer le marketing des services les services sont plus exposes que les produits au risque d’etre copies la concurrence est donc acharnée et les l’entreprises de services doivent adopter une stratégie de différenciation

MARKETING Auteur : Yvan Valsecchi 1. I - LES DÉFINITIONS DE BASE 2. II - LA MISE EN OEUVRE DU MARKETING 3. III - L'ANALYSE 4. IV - LE MIX MARKETING 1. A - Les variables contrôlables du marketing 2. B - Les produits 1. 1) Gérer les produits 2. 2) Gérer les marques 3. 3) Gérer les services 3. C - Les prix 4. 1) La fixation des prix 5. 2) Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs 6. 3)