Exposé Sur La Politique Commerciale Au Maroc

Au Maroc, ce taux a certes connu une évolution importante eu égard à la conscience prise ces dernières décennies par les pouvoirs publics et les opérateurs financiers œuvrant dans le sens d'une large ouverture du secteur bancaire pour plus de proximité, et pour une meilleure concertation et conformité des pratiques bancaires aux nouvelles normes internationales en la matière. Ce taux a atteint en 2007, 40% grâce notamment à : - l'accélération de l'implantation bancaire permettant au Maroc de disposer

en portefeuille pour alimenter ses commerciaux. Cette activité ne s'exerce pas sans savoir faire .Dans notre sujet qui est la prospection internationale nous répondrons aux différentes questions qui vous permettront de bien cerner le sujet et cela en répondant aux différentes questions qui peuvent se poser Quelles sont les modes de prospections possibles ? Quels outils utiliser ? Et comment la réaliser ? 1. Qu’est ce que la prospection? La prospection commerciale consiste à rechercher de nouveaux

La croissance de la grande distribution, au Maroc, a été poussée par la production de masse et l'accroissement de la demande enregistrée durant ces dernières années. Notons que la distribution continue à bénéficier de l'évolution des habitudes de consommation qui sont liées au phénomène de l'urbanisation dû à l'explosion démographique et à l'extension des villes. Néanmoins, l'arrivée de nouvelles formes de distribution au Maroc telles que la franchise, la grande distribution, le

Introduction Le secteur automobile au Maroc, vu ses énormes potentialités d’investissement et d’employabilité de la population active est l’une des préoccupations de l’Etat marocain et des professionnels Cette volonté de faire du secteur de l’automobile un des pôles importants de l’industrie marocaine se manifeste par l’élaboration du plan émergence qui définit la nouvelle stratégie industrielle sur 10 ans et les politiques de libéralisation et d’ouverture du secteur depuis l’an

...................................................................9 1) Groupe SAHAM .....................................................................9 a) Création .....................................................................9 b) Politique d'investissement .............................................9 c) Secteur d'activité............................................ ............ 9 d) Stratégie ..................................................................10 2) L'entreprise

consommateur bancaire II. la fidélisation III. La segmentation IV. L’analyse de la concurrence et le positionnement Partie II : les politiques marketing I. La politique de produit II. La politique du prix III. La politique de distribution IV. La politique de communication Conclusion Bibliographie Introduction Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique

Les niveaux de développement et les situations démographiques sont également contrastés, y compris entre voisins : la Tunisie et l’Algérie, par exemple. L’influence des interactions plus ou moins intenses avec le monde extérieur et les effets des politiques publiques se combinent. Cette combinaison de différences et de traits d’unité sur un espace de dimension restreinte favorise les interactions. II. La Méditerranée est le cadre d’intenses échanges à toutes les échelles A. Les flux de marchandises

international et ouverture du maroc………..…...7 Chapitre 1 : Théories du commerce international……………………………………………...8 Section 1 : Aperçu historique et théorique du commerce international………………………..9 Section 2 : Tendances du commerce international : entre protectionnisme et libéralisme….....9 Chapitre 2 : Positionnement commercial du Maroc………………………………………..…11 Section 1 : Evolution du commerce extérieur au Maroc ……………………………….….…20 Section 2 : Environnement économique et balance commerciale : Etat des lieux……………26

gouvernance et élargissent le champ du progrès de l’efficience et de la redevabilité démocratique. La troisième partie du Rapport a contextualisé le Projet de Loi de Finances 2015, en abordant ses priorités, sa substance, ses équilibres et ses mesures. Le Maroc dans son environnement mondial et régional : quels défis et quelles opportunités ? La crise mondiale a engendré une mutation fondamentale portant de nouveaux modes de régulation et d’organisation de l’économie, impliquant de nouvelles industries motrices

Remerciements Sommaire Introduction Partie 1 : Recherche documentaire et problématique 2 I. Le secteur de la communication : 2 A- Définition de la communication : 2 B- Historique de la communication au Maroc : 3 C- Le marché : 4 D- Les investissements publicitaires : 6 E- Les acteurs : 6 F- Législations et perspectives : 12 II. Présentation de l’entreprise 13 A- Historique : 13 B- Fiche signalétique 13 C- Organigramme : 14 D- Les services offerts : 15 E-