Exposé Sur Le Chomage Au Maroc

SOCIAL ESPAÑA 10 DOCUMENTOS chômage élevé, une hausse des prix alimentaires et une chute temporaire du tourisme et des entrées de flux de capitaux dans les pays partenaires méditerranéens (PPM). Dans ce contexte, le développement de l’esprit d’entreprise, de l’innovation et de la création de nouvelles entreprises peut devenir un élément important de la stimulation de l’activité créatrice d’emplois et, par conséquent, de la diminution du taux de chômage et de l’amélioration des conditions

l’étranger par zone (évolution 2004-2006 en %) Ce graphique nous montre les différentes zones d’implantations des firmes françaises à l’étranger. On remarque qu’elles ont tendance à délocaliser en majeure partie en Asie et aussi en Algérie et au Maroc (comme l’usine Renault à Tanger). On voit bien ici que ces délocalisations dans le monde entier, permettent la création de nouveaux emplois dans les pays en développements. Cependant, les firmes conservent leur sièges sociaux sur leur territoire

Economique (LISE / CNRS) à Paris (France). 38, Avenue Villemain 75014 Paris philippe.pierre22@wanadoo.fr Evalde MUTABAZI Professeur à l’Ecole de Management de Lyon (France). evalde.mutabazi@wanadoo.fr Youssef SADIK Professeur à l’Université d’Agadir (Maroc). youssefsadik@yahoo.fr Résumé : De nouvelles préoccupations en matière de gestion de la diversité se manifestent aujourd’hui, en de nombreux pays, avec la création d’autorités administratives indépendantes de lutte contre les discriminations prohibées

financier pour atteindre l’économie réelle. Faillites des grandes institutions, dégradation des marchés financiers, chômage sont les principaux faits marquants de ces dernières années. La propagation de cette crise au niveau mondial est devenue inévitable. Cependant, le comportement relativement averse des intermédiaires financiers marocains peut éliminer une transposition de la crise au Maroc par le biais financier et n’écarte pas les possibilités de transmission via l’économie réelle. Mots clés : Crise

finances publiques – Université Mohammed v – souissi – Rabat – Maroc Directeur fondateur de la Revue marocaine d’audit et de développement Président du Centre international des études stratégiques et de gouvernance globale 00212661202500 BP 288 – Rabat – Ville CP 10000 – Rabat (Maroc) harakatmohamed@yahoo.fr harakatmohamed@yahoo.fr - Madame Dasser Amina - Membre de l’ONG l’Association Marocaine de prévention de la Cécité – Rabat – Maroc 0021266074869 1 Plan de la communication Introduction

personne ou une entreprise. Les conséquences de la contrefaçon sont lourdes: -pour l'entreprise -pour les États -pour les consommateurs Conclusion: La contrefaçon est totalement interdite en Europe La chine, le japon , la Corée du sud, l’Espagne, le Maroc, la Tunisie sont des pays reconnus pour la contrefaçon Les documents:

institutions. 1- L'adoption de la nouvelle constitution La nouvelle constitution est basée sur un projet comportant 2 assemblées et un certain poids de l'exécutif. De Gaulle condamne cette constitution dans son célèbre discours prononcé à Bayeux, où il expose sa manière de concevoir la constitution (De Gaulle y défend le bicamérisme, le principe de la séparation des pouvoirs et les prérogatives de l'exécutif). Malgré l'opposition de De Gaulle, cette nouvelle constitution, qui crée la IVe république, est

même quand les conditions deviennent plus favorables, les difficultés que subissent certains jeunes issus de l’immigration persistent. Jeunes issus de l’immigration Une pénalité à l’embauche qui perdure... Depuis plus de deux décennies, le chômage, très élevé, pèse fortement sur les jeunes, et notamment sur les moins diplômés d’entre eux. La barrière à l’entrée sur le marché du travail semble particulièrement difficile à franchir pour ceux qui sont originaires du Maghreb. Certes, ces jeunes

Ecole supérieure de commerce et de management de Tours-Poitiers Année Scolaire2005-2006 Mémoire de fin d’études Le Micro Crédit au Maroc Un outil de développement économique et social durable Mémoire réalisé par : Melle Kenza YOUSSEFI Pour l’obtention du MASTER en management option Développement Durable Option DEVELOPPEMENT DURABLE Responsables de filière : Monsieur Fabrice MAULEON & Monsieur Dominique WOLFF Tuteur du

voie de développement ? Section 1 : champs et mise en application : cas des pays en voie de développement……...…13 Section2 : critiques et tendances …………………………………………………………………...17 Chapitre 2 : Qu’en est-il pour le Maroc ? Section1 : le degré d’application de la gouvernance au Maroc………………………………20 Section2 : analyse empirique : Questionnaire. ……………………………………………….23 Conclusion …………………………………………………………………..26 Bibliographie ………………………………………………………………….27 Introduction La gouvernance et le nouveau management