Exxon Valdez

dépensèrent 300 millions de dollars afin de se donner une image « propre », soit huit fois le budget destiné à la recherche pour la diminution de la pollution. ! Les années 80. Alors que les années 80 sont marquées par les catastrophes de Bhopal, Exxon Valdez et surtout Tchernobyl, la mouvance écologiste gagne encore en popularité. Cette popularité atteindra un pic en 1990 lors du vingtième anniversaire du Earth Day. (Karliner, 2001) A la fin des années 80, la mouvance écologique a gagné suffisamment

techniques qui les suivent. Chapitre I : Prise de conscience environnementale Dès le début des années 60, des catastrophes comme Tchernobyl ou des marées noires ont lieu : Torrey Canyon en 1967, Amoco Cadiz en 1978, Exxon Valdez en 1989, Erika en 1999 ou encore Prestige en 2002, et même Bhopal , un nuage toxique lié à l’industrie, puis plus récemment, en 2005, Katrina qui est une catastrophe climatique naturelle. Chacune de ces catastrophes nous montrent l’importance

noires : Les plus célèbres : • Torrey Canyon (Cournouaille et Bretagne, 1967, 118 000 tonnes rejetées) • Amoco Cadiz (Finistère, 1978, 227 000 tonnes rejetées) • Tête de puit Ixtoc One (golfe du méxique, 1979) : 600 000 tonnes rejetées • Exxon Valdez (Alaska, 1989) : 40 000 tonnes "seulement" (notons que cela permettrait de remplir 125 piscines olympiques !) mais les dégâts furent considérables à cause de la fragilité de l'écosystème en Alaska : 250 000 oiseaux, 28000 loutres et 300 phoques

celles provoquées par le pétrolier Amoco Cadiz au large des côtes françaises en 1978 (plus de 200 000 t de pétrole brut) et par le puits de pétrole Ixtoc I dans le golfe du Mexique en 1979 (près de 600 000 t). Les 42 000 t déversées par le pétrolier Exxon Valdez dans la baie du Prince-William (golfe de l’Alaska) en mars 1989 ont provoqué en une semaine une marée noire s’étendant sur 6 700 km2, qui a mis en péril la faune et la pêche de toute la région.C'est pourquoi le principe pollueur-payeur a été mis

de compagnies pétrolières : • Les grandes compagnies privées multinationales et verticalement intégrées (c’est-à-dire concentrant tout ou partie des activités d’exploration, production, raffinage, et distribution), dites « majors », telles que Exxon Mobil, Shell, BP, Total, Chevron. • Les raffineurs, qui ne détiennent que l’aval (raffineries et éventuellement stations-service). • Les indépendants, qui ne font que chercher et produire du brut pour le vendre à des raffineurs. Certaines

sommes considérables. De nombreuses industries dépendent du pétrole. Au sein même de l’industrie pétrolière, les principaux acteurs se sont engagés dans une vague de fusions-acquisitions comme l’illustrent les rapprochements de BP et Amco puis Arco, Exxon et Mobil, Total et Elf, Royal Dutch Shell et Entreprise Oil, ou, plus récemment, l’acquisition d’Unocal par Chevron, la création du géant norvégien StatoilHydro, ou encore les dernières rumeurs de rapprochement entre BP et Royal Dutch Shell. Les

Urquiola | Espagne | 100 000 t | 1979 | Gino/Team Castor | France | 32 000 t | 1979 | Ixtoc-1 | Mexique | 500 à 1 000 000 t | 1983 | Puits off shore | Iran | 500 000 t | 1983 | Castillo-de-Bellver | Afrique du Sud | 255 000 t | 1989 | Exxon-Valdez | Etats-Unis | 35 à 45 000 t | 1990 | Kharg-S | Espagne (Canaris) | 40 à 70 000 t | 1991 | Koweit | Koweit | 125 à 500 000 t |   Récemment, ce sont les terres de Sibérie qui ont été victimes d’une énorme pollution terrestre due à des installations

tendances du marché et une bonne anticipation de leur besoin et comportement est à l’avantage de n’importe quelle firme. (VON HIPPEL) h) L’innovation ouverte : *Les innovations peuvent maintenant provenir de l’extérieur de la compagnie Ex : Exxon Valdez «hot line» pour trouver des solutions à la marée noire (CHESBROUGH) **Il faut toujours scruter l’environnement pour trouver des nouvelles idées/inspirations i) CONCLUSION du chapitre 6 *La dynamique d’innovation exige un investissement à long-terme

1979), Tylenol (Etats-Unis, octobre 1982), Bhopal (décembre 1984), Rainbow Warrior (Nouvelle Zélande, 1985), l’opération « porte ouverte » du Herald of Free Enterprise (Zeebrugge, mars 1986), Tchernobyl (avril 1986), Sandoz (Bâle, novembre 1986), Exxon Valdez (Alaska, mars 1989), Perrier (Etats-Unis, février 1990), la listeria (Grande-Bretagne, 1991), Furiani (Bastia, mai 1992), Intel (1994), Eurotunnel (1996), Mercedes classe A (1997), Renault Vilvoorde (avril 1997), Coca-Cola (Dunkerque, juin 1999)

encore le changement climatique dû aux émissions de gaz à effet de serre et de manière générale la pollution due aux activités humaines. Les catastrophes industrielles de ces trente dernières années (Seveso (1976), Bhopal (1984), Tchernobyl (1986), Exxon Valdez (1989), etc.) ont interpellé l'opinion publique et les associations telles que le WWF, les Amis de la Terre ou encore. Au problème de viabilité subsiste une pensée humaine à adapter. Ce qui s'ajoute à un problème d'équité : les pauvres subissent