Facteurs Clés De Succès Coca Cola

C. Les valeurs écologiques Le développement durable permet une pérennisation ou sauvegarde de l’environnement pour les générations futures. Face au phénomène de crise écologique ; changement climatique, raréfaction des ressources naturelles clés, perte de biodiversité, multiplication des catastrophes naturelles, … le développement durable est une menace pour tous. On s’inquiète en effet d’une dégradation générale de l’environnement. La mondialisation avec ses échanges toujours plus nombreux

l’environnement général 2 Analyse externe 2.1 Analyse de l’environnement général 2.2 Analyse de l’industrie 2.3 Analyse de l’environnement concurrentiel Le Modèle PESTEL Permet de décrire le macro environnement. Permet de comprendre l'impact futur des facteurs environnementaux qui peuvent être significativement différent de leur impact passé. Nathalie Gardes MC Gestion 2.1 Analyse de l’environnement général 2 Analyse externe 2.1 Analyse de l’environnement général 2.2 Analyse de l’industrie 2.3

croissance pour l’entreprise ◆ Nourrir le processus créatif Le Category Management : les fondamentaux • Découvrir la philosophie du CM et les principaux concepts qui le constituent - Définitions (Catégorie et CM) et principaux bénéfices - Les 8 étapes clés du management de la catégorie - L’information disponible et les principales données à détenir pour réaliser une approche catégorielle - Chasser les « faux amis » et s’y retrouver dans le maquis des dénominations impropres • Évaluer le niveau de maturité

Sylllviiie MARTIN VƒDRINE INITIATION AU MARKETING Les concepts-clés © Éditions d’Organisation, 2003 ISBN : 2-7081-2857-4CHAPITRE 4 L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING La stratégie marketing correspond à un ensemble de décisions prises dans le but d’atteindre un objectif préalablement fixé (hausse des parts de marché, chiffre d’affaires à atteindre…). Les décisions de nature stratégique sont fondamentales car elles engagent les activités et l’organisation d’une entreprise à moyen et

Sylvie MARTIN VÉDRINE INITIATION AU MARKETING Les concepts-clés © Éditions d’Organisation, 2003 ISBN : 2-7081-2857-4 4 CHAPITRE L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING La stratégie marketing correspond à un ensemble de décisions prises dans le but d’atteindre un objectif préalablement fixé (hausse des parts de marché, chiffre d’affaires à atteindre…). Les décisions de nature stratégique sont fondamentales car elles engagent les activités et l’organisation d’une entreprise à moyen

==>produits-marché à la base de la stratégie de l'entreprise 1.3 l'évolution du concept marketing entreprise : "unité de production qui offre des biens pour la consommation ou pour d'autres productions, et qui pour les créer doit faire appels aux facteurs sur le marché de ceux-ci" => doit agir en fonction du marché! Développement du mode de pensée à l'égard de son marché, 5 (??) optiques différentes: 1. la révolution industrielle. Objectif principal : la production ( écouler les produits ) 2

plus, Nestlé possède plusieurs marques nationales et régionales pas forcément connues dans le monde, avec une clientèle très fidèles et familiarisés à ces marques depuis longtemps. Ces marques représentent des critères primordiaux, voir des éléments clés de la réussite de Nestlé et de son portefeuille. Cela est aussi due au fait que les produits de ces marques sont d’une qualité irréprochable. Le fait que le groupe innove et rénove constamment attire beaucoup les consommateurs depuis toujours. En

.................. 28 Section 1 : Le développement durable, une variable croissante pour l’entreprise ............ 28 Section 2 : Les enjeux de la communication responsable ................................................. 33 CHAPITRE 2 – L’EAU, FACTEUR DE PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE .................................... 38 Section 1 – Enquête sur la ressource en eau dans les entreprises de la région ................. 38 Section 2 : L’empreinte eau, un outil stratégie pour le développement de l’entreprise

entre les Etats-Unis et l'Europe à propos de la guerre en Irak). Les sciences de la communication suscitent un enthousiasme, un engouement, une euphorie dans toutes les institutions, tous les secteurs. La notion de communication connaît un véritable succès mais cette euphorie est tributaire de flou, suscite un certain embarras car on ne parvient pas à la délimiter. Les différents champs disciplinaires se croisent dans la communication mais n’y restent pas (= la salle des pas perdus), c’est un fourre-tout

L’ENVIRONNEMENT 1. Le marché 1.1.Définitions 1.2.Les structures du marché 1.3.Les facteurs influençant l’évolution du marché 2. Le secteur ou l’industrie 2.1.Définitions 2.2.L’analyse de la structure sectorielle 2.2.1. Présentation du modèle d’analyse 2.2.2. Application du modèle des 5 forces concurrentielles de Porter 2.3.Typologie et facteurs d’évolution des secteurs 2.3.1. Typologie 2.3.2. Facteurs 3. La filière 3.1.Définitions 3.2.Utilité de l’approche par la filière 3.3.Illustration