Faiblesse Secteur Cosmétique

Menaces D. Les forces et faiblesses Partie II La préparation A. Analyse du projet B. Les objectifs qualitatifs C. Les objectifs quantitatifs D. Les besoins et moyens mis en place Partie III Plan D’action Commerciale A. Les différents prix B. La distribution des produits C. Le Retro Planning D. L’emplacement PARTIE I : LE CONTEXTE A. PRESENTATION D’YVES ROCHER 1) Yves Rocher : Biographie Yves Rocher est une entreprise de cosmétique fondé par Yves Rocher (1930

Le marché des cosmétiques pour hommes Sommaire 1re PARTIE : ETAT DES LIEUX DU MARCHE DES COSMETIQUES POUR HOMMES 1. Le développement du marché 2. Chiffres clés du marché 1. Au niveau mondial 2. Au niveau de la France 3. Acteurs clés du marché 2e PARTIE : FACTEURS EXPLICATIFS QUI ONT CONTRIBUE AU DEVELOPPEMENT DES COSMETIQUES POUR HOMMES 1. Évolution du comportement du consommateur face à la cosmétologie… 1. Évolution du comportement de l’homme au fil des années

SOMMAIRE Introduction I- Le marché mondial des cosmétiques A) Segmentation stratégique B) Les principaux acteurs 1) Analyse concurrentielle de Porter 2) Les concurrents de l’Oréal 3) Les nouvelles tendances du marché C) Evaluation de la valeur du DAS Transition : analyse SWOT II- L’Oréal : leader mondial des cosmétiques A) Les clés de la réussite 1)

b) Des échanges tournés vers le continent asiatique c) Les principaux atouts de l’économie Malaisienne d) Des indices de développement économique très satisfaisants 3. … et ses faiblesses a) Les principaux risques pays - Politiques et social - Naturels 4. Le contexte juridique et politique de la Malaisie a) La politique b) Le juridique c) Les règlementations II. Le

les plantes, en avance de 20 ans sur son époque, et le choix de la vente à distance des produits sont à la source d'un succès sans précédent. Puis Yves Rocher n’a cessé d’évoluer en créant des filiales partout dans le monde et en élargissant ses secteurs d’activités comme : le rachat de la société Petit Bateau à la fin des années 80, qui est une marque prestigieuse de vêtements pour enfants. Au début des années 90, création de la Fondation Yves Rocher - Institut de France, placée sous l'égide de

a.PRESENTATIONS DES 2 GROUPES 2 i.L’OREAL 2 ii.NESTLE 2 b.LES DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES D.A.S (Macroéconomie) 3 i.Les D.A.S de l’Oréal 3 ii.Les D.A.S de Nestlé 3 c.STRATEGIC ASSETS 3 d.FORCES / FAIBLESSES 4 i.FORCES 4 ii.FAIBLESSES 4 iii.CONCLUSION : Avantages concurrentiels et complémentarités des 2 groupes 5 I.ANALYSE EXTERNE (ENVIRONNEMENT) 5 a.PESTEL 5 b.PORTER 5 6 c.OPPORTUINITES ET MENACES 6

2007 Ventes 4812 5222 5628 Résultat opérationnel courant 1467 1633 1829 Contribution au CA total 34,39% 33,99% 33,91% Parfums& Cosmétiques Suite au mariage des 4 filiales, Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo en 1997, la branche parfums & cosmétiques du groupe LVMH a réussi à atteindre la taille critique pour prendre la place du 3eme mondial dans le secteur. Cependant, le mariage ne signifie pas la fusion, chaque filiale a préféré garder sa propre identité marketing et commerciale pour

développer et à connue une expansion qui se traduit par une présence dans près de 65 pays à travers plus de 2 500 boutiques franchisées, et ce, sans aucune communication publicitaire. The Body Shop est une marque particulière dans le milieu de la cosmétique avec des axes de communication qu’elle défend dans des domaines telle que la protection des animaux, les Droits de l’Hommes et l’Environnement. De plus, la Fondation The Body Shop fondée en 1990 par Anita Roddick est une association caritative qui

Morbihan (Bretagne), la volonté de l’entrepreneur breton est de créer une nouvelle gamme de cosmétique fondée sur la science du végétale et abordable par toutes les femmes. Cette entreprise familiale est principalement ancrée en France, toutefois on peut constater une expansion des activités de la firme aux quatre coins du globe (Russie, Chine, Inde, États-Unis,...) et une diversification des activités dans des secteurs très différents de l’activité originale de l’entreprise puisque Yves Rocher s’est ouvert

pays SPT- The Association of Danish Cosmetics, Toileries, Soap and Detergent Industries - Source documentaire - Source d’un organisme professionnel : l’association danoise des cosmétiques - Source en anglais - Informations professionnelles concernant les règles pour exporter des produits cosmétiques au Danemark - Informations utiles pour connaître les conditions d’exportations www.ubifrance.fr - Source internet - Source mise en ligne par Ubifrance, l'Agence française pour