Faiblesses Contrôle Interne Tunisie

Industriel (UBR) qui réunit 18 banques régionales et locales autour du CIC. La même année, le CIC fonde la Société de Secours Mutuels. 1948-1970. Les banques régionales sont en phase d'expansion. 1968. Le groupe Suez-Union des Mines prend le contrôle du groupe CIC. 1971-1982. La majorité du capital du CIC (72%) est détenue par la Compagnie Financière de Suez. Pendant cette période, la banque ouvre des bureaux à l'étranger. De la nationalisation à la privatisation 1982. Le CIC est nationalisé

vue de l'obtention du diplôme d'expertise comptable Sujet : Les compétences nécessaires pour la réussite dans l’exercice libéral de la profession d’expert-comptable Dirigé par : Abderraouf YAÏCH Membre de l’Ordre des Experts Comptables de Tunisie Préparé par : Ramzi BORGI Mémorialiste en expertise comptable Ramzi BORGI - 2007 Année Universitaire 2006-2007 0 Les compétences nécessaires pour la réussite dans l’exercice libéral de la profession d’expert-comptable SOMMAIRE GENERAL

Rappelez en quoi consiste le diagnostic stratégique Le diagnostic stratégique consiste à analyser l’ensemble des opportunités et des menaces en provenance de l’environnement de l’entreprise (diagnostic externe) et des forces et faiblesses de l’entreprise (diagnostic interne). Le diagnostic va permettre d’orienter les stratégies choisies par l’entreprise, il est fait tant du point global de l’entreprise que pour chacun de ses domaines d’activités. A/ Stratégie globale et stratégie de domaine

ne se produisent pas ou ils sont négatifs. En d’autres termes, les effets de débordement dépendent de la capacité d’absorption du pays d’accueil ; i.e. de sa capacité à profiter des spillovers pour améliorer sa croissance. En fait, les conditions internes aux pays d’accueil peuvent apparaître prédéterminantes à la fois dans la capacité à attirer des ide ayant des chances 1. dans certains pays, les étudiants choisissent des filières scientifiques ou de management pour anticiper la demande des fmn

développement des médias Tunisie Basée sur les indicateurs de développement des médias de l’UNESCO Préface C ette étude sur le développement des médias en Tunisie est basée sur les Indicateurs de développement des médias (IDM) de l’UNESCO. Elle a pour objectif d’analyser la situation des médias en Tunisie et les progrès accomplis depuis le Révolution de 2011. Le but de cette étude, conformément au mandat de l’UNESCO, est d’accompagner la Tunisie dans le processus de transition

section 3 : migration des activités de conseil vers le web 11 §1. Les modèles de conseil en ligne 12 §2. Les procédures de télédéclaration 13 §3. L'externalisation des tâches administratives 14 §4. Mise à disposition de bases documentaires internes 14 §5. Formation continue et enseignement sur le Web 14 CHAPITRE DEUXIEME : LES NOUVELLES MISSIONS 15 section 1 : les nouvelles missions d'expertise 15 sous-section 1 : développement de critères non financiers de mesure de performance

......................30 Recommandations................................................................................................31 Le système de contrôle et d’audit...................................................................................36 i. ii. II. a. b. Complément de diagnostic général sur les pratiques de contrôle et d’audit..36 Recommandations................................................................................................37 Expériences pilotes......

ventesInnovation limitéeAugmentation des stratégies de domination par les coûts des firmes2PlanI. Analyse…………………………...……………………………………………………………………………………………………………………………………………1Analyse externe………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..1 Analyse interne……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….10 SWOT………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..17 II. Méthodologie………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………...20Fonctionnement ...……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

informel ainsi que certaines formes d'associations financières non structurées. Il identifie l'intérêt nouveau manifesté quant à la collecte des dépôts dans les pays en développement et les bénéfices potentiels de cette approche. Il constate la faiblesse de maints systèmes financiers et la menace qui en découle pour la sécurité des dépôts. 1.1 Le rôle de l'épargne dans le développement économique L'accumulation du capital, considéré comme condition préalable à la croissance économique, est l'un des

l’instauration de règles prudentielles (ratio cooke, Mac Donough,…) – La création de l’EURO – Des crises financières importantes dans des pays émergents jugés auparavant comme sûrs (Brésil, Argentine,…) – Le développement d’outils informatiques pour le contrôle de l’utilisation des produits dérivés (Value At Risk, Mark-to-Mark,…) • Tout ceci a contribué au développement de la sophistication des montages financiers. 3 II- DEFINITIONS: • • • Un montage financier est un processus complexe