Faiblesses Contrôle Interne Tunisie

Décentralisation et développement régional Monastir 2013 INTRODUCTION GENERALE Les changements politiques majeurs intervenus en Tunisie au mois de janvier 2011 ont provoqué un choc historique, social, politique et économique. Les collectivités locales ont particulièrement été affectées par la Révolution. Après ces événements et l’élection d’une Assemblée Nationale Constituante, le gouvernement et l’ANC engagèrent rapidement une réflexion sur le redéploiement de la décentralisation et

méditerranéens du XXIe siècle auront besoin de plus d’étudiants. Plus particulièrement le Maroc mène moins de jeunes aux études supérieures que les pays voisins. Le nombre d’étudiants par rapport à la population d’âge 19 23 est à peine 12% contre 36% en Tunisie, 20% en Algérie et entre 40 à 47% en Europe. Selon d’autres estimations seuls 4% des adultes marocains ont connu l’enseignement supérieur contre 29% aux USA, 20 % au Japon, 17,3% en Europe et 12% en France. Le nombre d’étudiants dans le monde est

des gouvernants arrivés au pouvoir suite à une élection (élection libre, bien entendu). La légitimité électorale n’est jamais absolue, elle est limitée dans le temps. En effet, la légitimité électorale ne dure que le temps du mandat électoral. En Tunisie et après la Révolution du 14 janvier 2011, et depuis les élections du 23 octobre de la même année, deux légitimités parallèles se chevauchent dans notre pays, parfois même en se heurtant: la légitimité révolutionnaire comme étant le fondement de toute

aussi et surtout l’investissement des entreprises, en vue d'augmenter la quantité ou d'améliorer la qualité des facteurs (ressources naturelles, main-d’œuvre et capital) utilisés dans la production de biens et de services. 6 Le financement interne de l’investissement d’une entreprise provient de ses capacités d’autofinancement (profits conservés en réserve) ; son financement externe est constitué soit par l’émission de titres de différentes natures (actions, obligations), soit par un recours

la navigation de plaisance et qui est en cours d’approbation. a. Contrôle et inspection des navires : Les services régionaux de la Marine Marchande ont réalisés plusieurs opérations jusqu’à la fin du mois de Novembre 2013 dans le cadre de : i. Contrôle des navires par l’Etat du pavillon : 1726 opérations de contrôle et d’inspection ont étés effectuées dont 263 contrôles avant enregistrement, 1305 contrôles annuels et 158 contrôles avant navigation. Ces opérations ont concerné 1565 navires de croisière

nous ferons une description des différents services existants au Département Logistique. Section1: La Société Tunisienne de L’Electricité Et du Gaz (STEG) 1. Présentation de la STEG : Avant l’indépendance, l’industrie de l’électricité en Tunisie était repartie sur 8 sociétés différentes. En 1962 l’Etat a décidé de nationaliser la production ,le transport et la distribution de l’électricité et du gaz et de confier toute ces activités à un établissement public dénommé « société tunisienne

MAITRISE DE L’ENERGIE AFD  : AGENCE FRANCAISE DE DEVELOPPEMENT ANPE  : AGENCE NATIONALE DE PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT API  : AGENCE DE PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT CDI : CENTRE DE DOCUMENTATION INTERNE CITET  : CENTRE INTERNATIONAL DES TECHNOLOGIES DE L’ENVIRONNEMENT DE TUNIS CMED  : COMMISSION MONDIALE SUR L’ENVIRONNEMENT ET LE DEVELOPPEMENT CNUED : CONFERENCE DES NATIONS UNIES POUR L’ENVIRONNEMENT

Tunisiennes se maintiennent à une position respectable aussi bien sur le plan Africain qu’Européen. - Le bilan des réformes engagées au cours des deux dernières décennies semble mitigé. Le secteur bancaire Tunisien souffre actuellement de plusieurs faiblesses qui nécessitent la mise en place de réformes radicales. - La recapitalisation des banques Tunisiennes pourrait être financée par l’émission d’emprunts obligataires ou des emprunts convertibles en actions. - En dépit de la persistance du contexte

par sa nature, vers la détection des fraudes et erreurs. En effet, comme il a été présenté au niveau de la section précédente relative à l’origine et historique de l’audit, la vérification effectuée par une tierce personne avait comme objectif le contrôle des richesses des entités et des organismes et en détecter les fraudes ou des erreurs. Au début du XXéme l’objectif principal de l’audit, était la détection de la fraude et sa prévention en servant de moyen de dissuasion. L’objectif d’un audit était

Expansion des cultures d’exportation ( 1960 – 1980) 1) Situation économique florissante (1960-1970) 2) Démarrage et développement des activités industrielles (19701980) De nouvelles orientations dans la politique économique ivoirienne (1981-1994) 1) Les faiblesses du système économique hérité de la colonisation 2) Les programmes d’ajustement structurel (PAS) 1 3) Le quatrième plan d’ajustement et ses influences sur la politique de l’Etat (1990-1994) III) 1980 – 1990 : les périodes difficiles de l’économie