Faiblesses Contrôle Interne Tunisie

Depuis le début des années 1980, l’immigration a considérablement ralenti car le contexte économique a évolué. Les entrées sur le territoire ont considérablement diminué. b. Des vagues d’immigration successives – Une immigration nécessaire La faiblesse chronique de l’accroissement naturel de la population française depuis le XVIIIe siècle a nécessité de recourir précocement à la main-d’œuvre immigrée. Cela explique que la France soit un pays d’accueil depuis le XVIIIe siècle. A la différence de

opérationnel pour la production d’électricité engendrant une transformation du mode de gouvernance de ce secteur. Notons que les réformes du secteur électricité concernent deux dimensions institutionnelles. D’une part les institutions économiques internes de l’industrie électrique à savoir les structures de propriété, les relations d’intégration horizontale et verticale et les modalités de coordination inter - entreprises. D’autre part les institutions publiques, les gouvernements, les législateurs

s’inscrit en ligne avec la moyenne des pays à revenu intermédiaire (62%) et de celle de la région MENA (60%), mai reste en deçà des performances réalisées par des pays comme la Tunisie (87%). Taux d'ouverture 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Source : Banque Mondiale, WDI 0 1990 1992 1994 1996 1998 Turquie Egypte 2000 2002 2004 2006 Tunisie Maroc Il est à signaler que malgré l’ouverture croissante de l’économie nationale et les efforts déployés par l’Etat en matière de mise en place des instruments de financement

......................44 b) Le besoin d’une concertation euro-maghrébine dans le domaine de la migration ...45 c) Le besoin de trouver une solution à la fuite des cerveaux ........................................45 d) Le besoin d’un mécanisme de contrôle de l’application des lois et règlements .......45 5.3 L’urgence d’une action régionale concertée .............................................................46 6. Conclusion générale .............................................................

Administrations située à Iset Charguia celle-ci ne correspondait pas à ce que j’envisageais de faire, mais beaucoup de gens du métier et surtout dans l’enseignement supérieur m’ont vivement recommandé cette formation vu qu’elle est récente en Tunisie. De plus, la licence appliquée de l’Iset est une formation qui transmet aux étudiants les bases nécessaires pour entrer dans la vie active. Ce diplôme en Gestion des Entreprises et des Administrations, est selon moi un excellent moyen d’acquérir

Analyse de la rentabilité client : Quel impact sur le contrôle de gestion bancaire ? Cas Attijariwafa Bank Mlle ALAOUI ABDELLAOUI Charafa Mémoire de fin d’études Encadré par : Mr. Biad JUIN 2010 Table des matières Avant propos ............................................................................................................................... 4 Introduction .....................................................................................................................

Maroc Sub-Sahara Maghreb Algérie Tunisie Business Units Café Lait … Etude de cas : Nestlé Page 4 IV. Organigramme L’organigramme de Nestlé, reflète parfaitement son type d’organisation matricielle, ce dernier se présente ainsi : Président du conseil d’administration Administrateur délégué Corporate Governance et Corporate services Corporate Communication Fonctions de support Innovation, technologie, et R&D Finance et Contrôle Opérations Ressources humaines

PRESENTATION GENERALE DU CABINET MOZAISS CONSULTING : Le Cabinet d'expertise comptable, de commissariat aux comptes, « Mozaiss Consulting » est dirigé par Monsieur Haikel Slama Expert Comptable diplômé, membre de l'Ordre des Experts Comptables de Tunisie. - Raison sociale : « Mozaiss Consulting » Haikel Slama - Forme juridique : Entreprise individuelle - Matricule fiscale : 750594 N A P 000 - Date d’ouverture : 20 Décembre 2004 - Inscription à l’ordre : Membre

1987 puis de l’OMC en 1992, le Maroc s’est engagé dans une politique d’ouverture internationale à travers la conclusion de plusieurs accords de libre-échange à savoir en 1996 avec l’Union Européenne (UE) entré en vigueur en 2000, en 2002 avec le Tunisie, l’Egypte et la Jordanie « Accord d’Agadir » et enfin en 2004 le pays a signé deux accords bilatéraux : le premier avec les Etats Unis et le second avec la Turquie entré en vigueur en 2006. L'objet de notre travail est d'évaluer l'impact de l'IDE

Autrement dit, l’impossibilité d’existence de d’un Etat de droit authentique et non formel avec des pastiches d’« institutions »... 2) LES INSTRUMENTS INTERNATIONAUX A. les instruments internationaux contraignants (parce que ratifiés par la Tunisie) Parmi ces instruments nous retiendrons deux qui sont particulièrement pertinents pour notre propos : -- La déclaration universelle des droits de l'homme du 10 décembre 1948. -- Le pacte international relatif aux droits civils et politiques