Familles De Produits Vendus A Intersport

en Californie, Bill et Phil décidèrent de trouver un logo à leur marque. C’est alors qu’ils engagèrent Carolyn Davisson, qui créa le « Swoosh » (= la virgule). Un nom fut aussi trouvé à la marque, Nike, en 1972. La marque rencontra très vite un énorme succès, grâce à la création de modèles de chaussures révolutionnaires. Source : http://www.nike.fr II) Buts & Objectifs Nike étant leader sur le marché de l'équipementier sportif a pour but tout d'abord de garder ce monopole ainsi que de garder

2009, les secteurs des télécommunications seraient responsables de 2% des émissions de gaz à effet de serre (équivalent à l'aviation). (source : wikipédia) Menace : Economie : une grande partie du monda n’a pas accès à des infrastructures de télécommunications correctes. Opportunité : Technologie : Les technologies sont de plus en plus importantes dans notre société. Les gens cherchent à communiquer à travers le monde de chez eux, sans devoir se déplacer. 3. Quelles sont les

soi • PUBLICITE : notion de force et de combativité Sportifs sponsorisés par Sportifs sponsorisés par Sportifs sponsorisés par REEBOK • Nom pris en 1958 pour être emprunté à une espèce de gazelles : la "Reed-Book". • ACCROCHE : « Life is short, play hard » • IMAGE : - marque ouverte à tous (hommes, femmes, artistes, sportifs…) - articles de sport portés en toute circonstance • PUBLICITE : notion de puissance, de caractère Personnalités sponsorisées par Iggy Pop

l’appareil commercial. Mise en situation Vous travaillez dans le magasin Jules, spécialisé dans le prêt-à-porter pour homme. Cette boutique de 120m², implantée dans le centre commercial Euralille à Lille (59), est l’un des magasins du réseau Jules. Chaque matin, votre responsable, M. Jean, consulte les courriers en provenance de la maison mère. Il est ainsi en permanence informé des actions à faire et des consignes qu’il doit impérativement suivre. Afin de mieux comprendre l’intérêt de chaque forme

concurrences et observations II) Stratégie globale et objectifs chiffrés de la marque III) Cible consommateurs IV) Identité de la marque : ADN – Valeurs V) Identité visuelle : charte graphique VI) La collection / les produits VII) Stratégie de communication * Etude de marché Il est important de noter que nous n’avons pas pu faire un étude de marché centrée sur le tennis pour les enfants car nous n’avons pas pu obtenir de chiffres et de données concernant

se développe à travers trois types de magasins ainsi que par les sites marchands pour segmenter sa clientèle : La GSB (Grande Surface de Bricolage) : Leroy Merlin, grande surface regroupant de nombreuses offres de produits. MSB (Moyenne Surface de Bricolage) : Bricocenter, Obi, Aki, Weldom qui sont des enseignes de proximité proposant une offre plus ciblée et moins développée. Hard-discount : Bricoman proposant des produits de bricolage à moindre prix. Cette stratégie associée à une large autonomie

Introduction I / Préparation du stage a. Présentation de la structure b. Description de la mission c. Objectifs et résultats attendus d. Diagnostic externe - Analyse du secteur d’activité e. Diagnostic interne - Forces et faiblesses de la structure (Stratégie, organisation interne, moyens mis à disposition…) II / Phase opérationnelle a. Organisation temporelle b. Description de l’action III / Retour sur expérience a. Résultats de l’action b. Retour réflexif sur

|Notions et contenus | | | |à construire | |1. Les bases de la |La mercatique est une démarche et un ensemble de méthodes |– Adaptation à la demande, pouvoir | |mercatique |utilisés par une organisation (entreprise, administration, |d’influence, rôle central de l’échange. | |

Introduction 2- Définition du marché du ski a- La structure du marché b- Une situation géographique privilégiée c- Quelques chiffres clés du marché 3- Le marché du ski alpin A- Les principaux acteurs du marché B- Les principaux canaux de distributions C- Les modes de communication D- Les habitudes de consommation du marché a- Les comportements b- Les critères sociodémographiques E- L’environnement externe du marché du ski alpin a- Météorologie, climat b- Juridique c- Politique

organisation...... p.4 1.3 La clientèle …............................................ p.3 à 4 1.4 Chiffres significatifs...................................p.4 à 5 1.5 Gamme de produits/Positionnement...........p.5 à 7 1.6 Force de vente............... .............................p.7 à 8 1.7 La politique commerciale.................................p.8 Partie 2 : Fiches Négociation a) Fiches négociation N°1..........P 9 Climatiseur Inverter Daikin b) Fiches négociation