Familles De Produits Vendus A Intersport

NOM : DE NIRO ROBERT SESSION 2009/2011 EPREUVE PDUC BTS MUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » INTERSPORT RODEZ DOSSIER FACTICE A VALEUR D’EXEMPLE Utilisation interdite….. PS : manque uniquement la page sommaire 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE 1. L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL Crée en en 1998 par Pierre JEAN , le magasin Intersport de Rodez est un GSS spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «

| |Weigel Sport Mulhouse | |9 rue des marechaux | |68100 Mulhouse | |Créé il y a 60ans et fait partie du magasin le plus ancien de | |Mulhouse | |Positionné dans une forte zone commerciale (Mulhouse centre | |ville)

SOMMAIRE I. Introduction p.2 II. Présentation de l’entreprise a) Fiche d’identité du magasin p.3 b) Historique du groupe Intersport p.4 c) Le groupe Intersport aujourd’hui p.4 d) Les filiales p.5 e) La concurrence p.6 III. La zone de chalandise p.7 IV. Clientèle et panier moyen p.8 V. Plan de marchéage a) Produits et politique de service p.9 b) Prix et stratégie p.9 c) Distribution

de vente d’articles de sports en libre-service ouvre à Englos, près de Lille. Son concept est nouveau en France : équiper au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. En 1986, « Décathlon Production » voit le jour. Sa mission est d’assurer la conception et la fabrication d’articles sous sa marque. L’entreprise affirme par ce choix sa volonté de ne pas être uniquement distributeur d’articles de sport. Décathlon commence alors à s’internationaliser en Espagne, Allemagne, Etats-Unis

 Revue de presse INTERSPORT Sommaire I / Le marché du sport en France 5 1) Les chiffres : 5 Le marché du sport en 2014 5 Bilan 2014 : le marché français des articles de sport en vive croissance 6 2) Les tendances : 7 Le marché français des articles de sport dopé par la zumba et le running 7 La course folle du running 8 II / Les concurrents 9 1) Décathlon : 9 Decathlon fait toujours la course en tête 9 Les ventes de Decathlon bondissent de plus de 10% en 2014 11 2) Go Sport : 12 Le challenger

Quand ? .. 2005-2006 Où ? .. France et marché mondial Qui ? Entreprise Décathlon SA Groupe Auchan Concurrents Intersport, Go-sport, Sport 2000 Quoi ?  Stratégie vendre sous ses propres marques des articles à moindre prix produits par des sous-traitants délocalisés Investissements 23 ouvertures de nouveaux magasins en France et dans le monde en Chine par ex mais retrait des Etats-Unis Marques Quechua, Domyos, BTwin, Tribord ... Combien ? Production distribution de 255 millions

Principaux concurrents et positionnement ( prix, produits, services) Il est a noter que n'a pas de concurrents dans un rayon de 30 kilomètres aux alentours. Nom du concurrent | Ville | Gamme de produits | Decathlon | | Entrée de gamme | Twinner | | Moyenne gamme | Intersport | | Moyenne gamme | Profil de la clientèle: - Homme/femme : Sportifs - Moyenne d'âge : 25 à 30 ans - CSP : ouvrier/employé - Lieu d'habitation

Bac pro commerce Période de stage N°2 Travail à réaliser Année 2013/2014 Dossier Action Promotion/Animation Pôle Animer Mme Consigne Réaliser un dossier écrit et propre avec ses annexes sur support informatique Word pour le mardi 2 juillet 2013 Feuille de route Entre le 3 au 9 juin (semaine 1 du stage) Envoyer par Mail ou par école directe Mail : La première partie de votre dossier rédigée : le Positionnement de l’entreprise Entre le 10 et le 23 juin (semaine

http://www.staderennais.com Responsable -->Sous-Responsable--> Employé II- PARTIE ECONOMIQUE L’Entreprise : Secteur tertiaire Commerce Boutique, Magasin Plus de 300M² Vendre, conseiller, cintré, antivolé, ranger, mise en rayon. Les produits vendus : Maillots, shorts, Chaussettes, Pulls, Sweats, Tee-shirts, Cendrier, Ballons, Housse de couettes, Oreillers, porte-clefs, peluches, ensemble pour nouveau nés, bonnêt; écharpes, gants, cravate, peignoirs etc... III- PARTIE JURIDIQUE Notion

Introduction La réalisation du dossier « Etude produit » à pour principal objectif d’amener les étudiants à passer du statut théorique en marketing, à la pratique concrète. De surcroît, il permet de développer de nouvelles compétences comme l’esprit de synthèse, d’analyse, de critique, ainsi que l’esprit créatif. Grâce à ce projet, chaque étudiant va pouvoir mettre en application toutes ses connaissances et son savoir-faire en marketing, avec l’étude d’un produit. Pour ma part, mes connaissances théoriques