Fédération internationale de tennis

ayant pour vocation d’offrir des prestations. En 1998 l’association AIRES (association pour l’information et la recherche sur les équipements de sport et de loisir) : le parc d’équipement sportif français compte 34 000 terrains de tennis 30 000 terrains de grands jeux 15 000 gymnases ou halls de sport Ceci implique donc beaucoup de personnel. Une enquête de 2000 réalisée par le ministère de la jeunesse et des sports et de l’INSEP a montré que

Transport et mobilité durable 23 DÉFI 6 Conservation et gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles 27 DÉFI 7 Santé et développement durable 31 DÉFI 8 La responsabilité sociale du sport 35 DÉFI 9 Défis internationaux en matière de développement durable 40 Note méthodologique sur l’élaboration de la Stratégie 44 Annexes 47 Introduction 5 A lors qu’augmentait le niveau des connaissances et des préoccupations liées à l’avenir de l’humanité

apporte tout d’abords des valeurs : Lorsque le Français Pierre de Coubertin se proposa de rétablir les Jeux Olympiques en 1894, son but n’était pas simplement de créer une compétition sportive moderne. Il avait pour ambition de fonder un mouvement international qui favoriserait une culture intégrée de l’athlétisme et de l’éducation, de faire du sport un modèle de paix et d’harmonie, et de protéger un ensemble de valeurs qui vont bien au-delà du terrain de compétition. Il estimait que ces valeurs olympiques

Non-Compétition) 10 Sites sportifs existants, prévus et supplémentaires 11 Carte des sites 12 Village Olympique Centre International de Radio-Télévision (CIRTV) Centre Principal de Presse (CPP) 22 22 24 26 V Hébergement 13 Hôtels 14 Hébergement des médias 28 28 30 VI Infrastructure de transport 15 16 17 18 19 Infrastructures existantes, prévues et supplémentaires Aéroports internationaux Carte des infrastructures Difficultés de transport et plan d’action Distances et temps de trajet 32 32

Microsoft Word - 35. projet d'article 5-2-2.docxRevue Internationale des Sciences de Gestion ISSN: 2665-7473 Volume 5 : Numéro 4 Revue ISG www.revue-isg.com Page 718 La gouvernance systémique du sport de haut niveau au Maroc Structuration inter-organisationnelle The systemic governance of high performance sport in Morocco Inter-organizational structuring Sanaa BOUKHARI

porter une publicité sur leurs maillots[]. En 1982, l'Union Européenne des Associations de Football (U.E.F.A) autorise les publicités sur les maillots en coupes d'Europe, sauf pour les finales où l'interdit est levé en 1995. Pour autant, la Fédération Internationale de Football Association (F.I.F.A) interdit les publicités sur les maillots des équipes nationales. Les droits payés par la télévision représentent 1% des recettes des clubs français en 1980. Ce type de recettes concerne uniquement les clubs

d’organisation des Jeux Olympiques modernes. Dans ce plan général d’organisation, plusieurs éléments, restés stables jusqu’à maintenant, sont définis : la périodicité de 4 ans, le caractère moderne des sports choisis, le principe de désignation d’un Comité International composé de 14 membres et le principe d’organisation tournante. En 1896, les premiers Jeux Olympiques modernes ont lieu à Athènes. Jusqu’en 1900, on a une phase d’instauration, d’émergence du sport français. Mais la pratique sportive à cette époque

Aux vues de ces chiffres, on peut se poser les questions suivantes : Comment un simple magasin de la banlieue lilloise s’est-il imposé dans le monde en un peu plus de 30 ans ? Quelles sont les facteurs qui ont permis un tel succès national et international ? Fort de ce questionnement, nous nous efforcerons de démontrer que Decathlon, de par un contexte politico-socio-économique favorable et une stratégie tournée vers l’intégration de métiers d’innovation et de création lui ont permis d’accroître

français Version v1.0 – 13/09/2007 Page 1 sur 15 Sommaire 1 LE SPORT ET SON ORGANISATION A TRAVERS L’HISTOIRE .................................. 3 1.1 HISTORIQUE DU SPORT, LE DEVELOPPEMENT FEDERAL ET SON ORGANISATION ..... 3 1.1.1 Unions et fédérations : Règles et intérêts divers.......................................................................... 3 1.1.1.1 L’organisation sportive, une nécessité… ............................................................................. 3 1.1.1.2 L’organisation

enquêtes montrent aussi des affinités entre des groupes sociaux et des sports : sports populaires (football, cyclisme, boxe), sports des classes aisées (voile, tennis, golf). Ces affinités ne sont pas stables : en France, le golf et le tennis sont devenus abordables aux classes moyennes et aujourd'hui, il est plus chic de jouer au squash qu'au tennis. Pour les périodes plus récentes, les sources sont logiquement plus nombreuses, et il convient alors d'opérer des tris sélectifs. Sur le graphique on