Fiche D Activité Sa K Mat

.............................................. 4.1. Qu’est-ce que l’analyse des processus?......................................... 4.2. Quels sont ses symboles? .............................................................. 4.3. Exemple d’une fiche d’analyse...................................................... La micrographie ................................................................................... 21 21 22 22 22 23 23 24 25 25 25 26 26 28 28 29 29 29 30 31

01 DB METRAVIB ABB FICHE NON ACTUALISÉE ADRESSE 200, chemin des Ormeaux 69578 Limonest cedex Tél. : Fax : Mel : Web : 04.72.52.48.00 04.72.52.47.47 infof@01db.com www.01db.com ADRESSE 10, rue Ampère ZI 69685 Chassieu Tél. : Fax : Web : 04.72.22.19.92 04.72.22.26.66 www.abb.com ACTIVITÉ Fabrication de matériel électronique sur base informatique dans le domaine de l'acoustique et des vibrations SIREN : NAF : Secteur : 409 869 708 743B Industrie électronique et

selon les besoins du groupe. La durée des rencontres varie en fonction des objectifs et du temps disponible. Deux heures sont nécessaires pour une séance de GCP, mais une demi-journée est une durée idéale (permet des activités connexes telles les capsules théoriques, les activités brise-glace, etc.). La spécificité du modèle de Payette et Champagne réside dans sa métho- dologie structurée qui invite au partage des savoirs, pratiques et théoriques. À chaque séance, le groupe procède à une étude

permettront aux élèves de mieux connaître les motivations, les réussites et les difficultés rencontrées par ces personnages hors du commun, en leur proposant des activités de communication mettant en jeu les cinq activités langagières. Ces supports et les micro-tâches qui les accompagnent les aideront à préparer la tâche finale qui met en jeu deux activités langagières principales : la production orale en continu puisqu’il s’agit de réaliser une émission de radio sur deux aventuriers / explorateurs de cette

Frs à Mr « K » et Mr « J » doit à Mr « K » la somme de 30 000 Frs. A la Banque BNC le solde de Mr « J » est créditeur de 23 500 Frs A la Banque BNC le solde de Mr « K » est débiteur de 11 300 Frs ECRITURE A LA BANQUE BNC : ECRITURE CHEZ ENTREPRISE « J » : ECRITURE CHEZ MR « K » : JOURNAL : A LA BANQUE BNC JOURNAL : A L’ENTREPRISE MR « J » JOURNAL : EMPLOYE « K » Au 31/12/95 Bilan de la Banque « K »  = Créance

AApppprroovviissiioonnnneemmeenntt AAtteelliieer Fr Fuussiioonn AAtteelliieer Fr Fiinniittiioonn DDiissttrriibbuuttiioonn Total Total rép.rép. seconsecondairedaire 3300 000000,,0000 115 65 60000,,0000 2222 550000,,0000 112 82 85500,,0000 Natures d’U.ONatures d’U.O KG de mat 1KG de mat 1èreère achetéeachetée M² de produitM² de produit intermédiaireintermédiaire Heure de M.O.DHeure de M.O.D 100 DH de100 DH de ventesventes Nombre d’U.ONombre d’U.O 2525 000000,0,000 ? ? ? ? ?? Coût d’U.OCoût d’U.O ? ? ? ? ? ? ?? NBNB :: les

(Activity-based costing) Méthode de calcul des coûts qui consiste à évaluer le coût de revient des produits en disant que ce ne sont plus les produits qui consomment les ressources mais les activités qui seront à leur tour consommées par les produits. Activity Based Management - ABM Gestion fondée sur l'analyse des coûts par activités (Activity Based Costing). Administration des ventes ADV Fonction gérant les aspects logistiques de la relation aux clients : prise de commandes, suivi des livraisons, facturation

ismes .......... prendr RSnctionn Fo ur com ATIC Oanstétruaictreur,es.un essuie lace… ttes po Cn de U .......... NIC+ST k Mécan tio maque d’ MECHA iser 30 CONuc .......... constr de réal ts et la age pl rtechni ts Permet vemen ec...... engren t P 142 d’un de mou sses, mission c, Defi ......... de vite ue, ... Fische ission des mouvemen boîte une gr yberte d’une pont, d’ .......... un k, C ction d’ sm .......... Constru es, tran Rob’O ments, Structur .......... dont : ouve pièces des m .......... nt 500

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Comptabilité Analytique et Budgétaire._______ 15 Partie II: Présentation du BLV_______________________________________________ 18 Chapitre 1 : Définition des rubriques coûts du BLV. ______________________________ 19 A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. K. L. M. N. O. A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. L. M. N. O. Catering : ____________________________________________________________ _______19 Assurance Passagers : _________________________________________________________19 Transit et Irrégularités __