Fiche D Activité Sa K Mat

“ COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS ” FICHE D’ACTIVITÉ NOM, Prénoms du candidat : | ACTIVITÉ N°1 | Intitulé de l’activité : SA KMAT | Durée totale : 9 heures | Objectif(s) de l’activité : Trois missions nous sont confiées : * Amélioration de la base de données et sa mise a jour * Opérations sur la base de données * Elaboration d’une facture-type sur Excel | Contexte de l’activité :J’interviens en tant que stagiaire au sein de la société K MAT dont l’activité est la fabrication et

personnel850000Entretien, réparation et maintenance191650Frais de téléphone250000Amendes et pénalités650000Créances irrécouvrables960000Intérêts de découvert120000Dotation aux amorts des charges immobilisées et des charges ineb95000Dotation aux amorts des bâtiments, du mat et mob.337350Dotation aux provisions pour litiges.850000Valeurs comptables des cessions d’immobilisation70000 Par ailleurs, il faut noter que les rémunérations annuelles du travail de l’exploitant et du capital s’élèvent à 3 600 000 et 1 200 000. Les

la pression budgétaire et concurrentielle, de constats liés aux résultats et à l'activité hospitalière, des nouvelles attentes des usagers, le Centre Hospitalier est passé d'une structure de type activités traditionnelles à une structure de type à forte activité diversifiée : Diversification des activités de soins : Ouverture d'une structure d'hospitalisation de jour en médecine et d'une structure de chirurgie et anesthésie ambulatoire (1999). Prise en compte d'une mission originelle de l'hôpital

un autre camarade, je rassemble toutes les données correspondant aux acquis attendus dans cette thématique : – des connaissances historiques, géographiques, littéraires, scientifiques ou artistiques. – la présentation d’une expérience ou d’une activité personnelle (une rencontre avec une œuvre, un projet scientifique, une création artistique…) – une analyse de cette expérience. Une fois ces données collectées, coordonnées entre elles, vérifiées et discutées, ou mieux, au fur et à mesure de

embarcation « CE ») ou Or i gi naldel ’ at t es t at i ondec onst r uc t i on( embar cat i ondes ér i enon«CE ») ou Or i gi naldel ’ at t es t at i onsurl ’ honneur( const r uct i onamat eur ) ou Fiche de rensei gnement s( nav i r ed’ oc cas i onnon«CE »,d’ or i gi nei nt r ac ommunaut ai r e) Or i gi naldel adéc l ar at i ond’ i ns ubmer si bi l i t é( év ent uel l ement ) Or i gi naldel ’ act

120 000 REPORT 0 PLACEMENTS FINANC. 200 000 RESULTAT 0 DISPONIBILITES 22 080 DETTES FINANCIERES 380 000 TOTAL ACTIF 914 080 TOTAL PASSIF 914 080 COMPTE DE RESULTAT DU 1er JANVIER AU 31 DECEMBRE APRES OPERATIONS DE FIN D'EXERCICE CHARGES PRODUITS MAT. PR. & FOURN. 100 000 PRODUCT. VENDUE 500 000 SERV. EXTERIEURS 60 000 PROD. STOCKEE 60 000 CH. DE PERSONN. 160 000 PROD. FINANCIERS 10 000 CH. FINANCIERES 50 000 DOTATIONS 58 000 IMPOTS SUR BENEF. 56 800 TOTAL CHARGES 484 800 TOTAL PRODUITS

Dr. N’ZUE K., 04 18 47 16 Cours de Comptabilité analytique 1 UNIVERSITES et Grandes Ecoles Page 1 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : LA METHODE DES COUTS COMPLETS. CHAPITRE I : LES PRINCIPES GENERAUX I. Comparaison comptabilité générale et comptabilité analytique. II. Objectifs et intérêts de la cage III. Le classement des charges CHAP II : ANALYSE DES ELEMENTS CONSTITUTIFS DES COÛTS ET COÛTS DE REVIENT. INTRODUCTION I. Définitions

du traitement des commandes client ……………………………………...p 9 Annexe 2 : Informations sur les modalités de calcul du coût de l’heure d’impression p 10 Annexe 3 : Données extraites de la comptabilité financière (deuxième semestre 2007) p 10 Annexe 4 : Fiche de coût horaire préétabli de la presse Matsushita XDL-54 p 10 Annexe 5 : Coût de production préétabli (élaboration du devis n° D024511) p 11 Annexe 6 : Modalités de fixation du prix de vente p 12 Annexe 7 : Renseignements divers relatifs à l’élaboration

d’euros Durée Moyenne Exemple En semaines projet informatique En mois Réalisation d’une station d’épuration En années Tunnel sous la manche 2.2 Définition de la gestion/conduite/management de projet La conduite de projet traduit l’ensemble des activités d’organisation, de gestion, de coordination et de pilotage d’un projet. Elle requiert la mise en place d’une équipe projet. La gestion de projet aura donc pour but de fournir à l’équipe projet les outils nécessaires de prise de décision afin de réaliser

au Département comptabilité). Ce choix a été dicté par le fait que « SONATRACH » est une entreprise qui exerce une activité dans un domaine économique le plus complexe. La démarche adoptée au cours de mon stage a été d’une part, de me documenter