Fiche D Identité De Maroc Telecom

28 joumada I 1436 (19 mars 2015) Cent-quatrième année — N° 6344 ISSN 0851 - 1 2 17 ROYAUME DU MAROC BULLETIN OFFICIEL EDITION DE TRADUCTION OFFICIELLE ABONNEMENT TARIFS D'ABONNEMENT EDITIONS Edition générale AU MAROC 6 mois 1 an 250 DH 400 DH Edition des débats de la Chambre des Représentants 200 DH Edition des débats de la Chambre des Conseillers 200 DH Edition des annonces légales, judiciaires et administratives 250 OH 300 DEI Edition des annonces relatives à l'immatriculation

DAP DCM DGR ETIC GDR HT IGR INSEA IR IS KDH KRD LOA MDH MT Assemblée Générale Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Avis d'Opéré Association Professionnelle des Sociétés de Financement Bank Al-Maghrib Banque Commerciale du Maroc Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie Bon de Société de Financement Bon du Trésor Négociable Crédit Automobile Commission de Discipline des Etablissements de Crédit Caisse de Dépôts et de Gestion Conseil

UNIVERSITE D'ORLEANS THESE PRESENTEE A L’UNIVERSITE D’ORLEANS POUR OBTENIR LE GRADE DE DOCTEUR DE L’UNIVERSITE D’ORLEANS Discipline : Géographie, Aménagement, Environnement PAR DAMAMME Aurélie Le genre à l’épreuve du développement au Maroc Discours et pratiques concernant la place des femmes dans les projets Soutenue le 28 septembre 2005 MEMBRES DU JURY M. Jean-Paul DELEAGE, Directeur, Professeur émérite Université d’Orléans Mme Sonia DAYAN-HERZBRUN, Rapporteure, Professeure Université

Commerce et de Gestion d’El-Jadida La mise en place d’un système de comptabilité à base d’activité Encadré par : M. RAHMOUNI Ahmed Elaboré par : M. SALHI Rapport de stage des mois de Juin et Juillet 2011 effectué au sein de Marsa Maroc de Jorf Lasfar EL MAAOUI Mohammed Introduction :……………………………………………………………………………………………………...…6 Partie 1 : La comptabilité de gestion et le concept théorique de l’ABC………………………………………...8 Chapitre 1 : La comptabilité analytique traditionnelle …

Roumanie, Royaume-Uni, Slovaquie, Slovénie, Suède, Suisse. • Europe élargie : Albanie, Bosnie, Croatie, Groenland, Macédoine, Moldavie, Monténégro, Serbie, Turquie, Ukraine. • DOM : Guadeloupe, Guyane et Martinique, Réunion. • Maghreb : Algérie, Maroc, Tunisie. • Reste du monde : Afrique, Amérique Centrale, Amérique du Sud, Asie, Caraïbes, Mexique, Océanie, Péninsule Arabique, TOM. 8 Tarifs Tarifs des prestations ponctuelles communes à toutes les offres • Les services payants (tarifs TTC) sont :

littérature ..................................................................................... - 26 3.1. Aperçu historique du football au Maroc .............................................................. - 27 3.2. Problématiques actuelles de gestion du football au Maroc.................................. - 30 3.3. Investigations sur le marketing du football au Maroc ......................................... - 43 3.4. Expériences étrangères ..........................................................

sélectifs. La publicité cherche d’abord à être attrayante et séduisante. Elle mêle à des doses variables, le relationnel est l’affectif. Elle procède par « flaches » par allusions, par touches, par ellipses. On ne peut donc pas la confondre avec une fiche descriptive, un mode d’emploi ou un étiquetage informatif. La publicité se différencie aussi de la propagande. Elle se présente à visage découvert, sans cacher sa nature et ses intensions. L’annonceur signe par sa marque, ses déclarations. Il en assume

DONADA ESSEC Régis DUMOULIN Université d’Angers Bruno DURAND Université de Nantes Sandrine EMIN Université d’Angers Marc FRECHET Université de Toulouse Frédéric FRÉRY ESCP-EAP Grégory GAMOT IAE de Lille Ghislaine GARMILIS Institut Télécom, Telecom Ecole de Management Sylvie HERTRICH EM Strasbourg et Université de Strasbourg Bouchra LEBZAR ENCG, Université Cadi Ayyad, Marrakech Sébastien LIARTE Université de Toulouse Anne MILLIAT ISC Paris Serge PERROT Université Paris Sud

....... 209 ANNEXES STATISTIQUES ............................................................................................................................................ 215 3 4 Introduction Les mutations profondes qu’a connues le Maroc, au cours de ces dernières années, témoignent de l’engagement ferme du Gouvernement pour faire aboutir les chantiers de modernisation lancés par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, notamment ceux afférents à la question de l’équité et de l’égalité (réforme

l’international. L’activité à l’international consiste notamment à : accompagner les clients dans le développement de leurs projets internationaux, et fournir des solutions économiques via des plateformes en LCC Leading Competitive Countries (Maroc Tunisie, Roumanie…). 6 Partie contexte du stage, p.10 9 La vision internationale est importante pour Segula, le groupe s’implante dans les pays où se développent les clients stratégiques qu’il s'est