Fiche De Lecture Hirigoyen Le Harcèlement Moral

page 40  Fiche technique n° 1 : Le rôle central du CHSCT Fiche technique n° 2 : Les acteurs de la prévention Fiche technique n° 3 : Les différentes formules de « groupe de travail Fiche technique n° 4 : Modèle de lettre pour informer d’une démarche de diagnostic Fiche technique n° 5 : Les indicateurs retenus par le collège d’expertise (INSEE / M. Gollac) Fiche technique n° 6 : Exemple de questionnaire Fiche technique n° 7 : Calcul et interprétation des indicateurs synthétiques Fiche technique n°

 Fiche technique n° 1 : Le rôle central du CHSCT Fiche technique n° 2 : Les acteurs de la prévention Fiche technique n° 3 : Les différentes formules de « groupe de travail Fiche technique n° 4 : Modèle de lettre pour informer d’une démarche de diagnostic Fiche technique n° 5 : Les indicateurs retenus par le collège d’expertise (INSEE / M. Gollac) Fiche technique n° 6 : Exemple de questionnaire Fiche technique n° 7 : Calcul et interprétation des indicateurs synthétiques Fiche technique

risques potentiels. – Être attentif aux pratiques professionnelles sur les postes de travail. – Être rigoureux dans la mise à jour des informations relatives aux risques, aux postes de travail et à leur environnement. – Être attentif au risque de harcèlement et de marginalisation. 1 L’ENTREPRISE Situation 1 Recenser les risques liés à l’activité 1 Listez les principaux dangers et risques liés à l’activité particulière de cette entreprise. (plus particulièrement pour le travail sur les

santé mentale. Ainsi émerge la loi sur le harcèlement moral du 17 janvier 2002 article 1155-2 du Code du Travail : « aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d’altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel ». Un accord cadre européen sur le harcèlement et la violence au travail a été conclu le

manifestations de la violence à l’égard des femmes. Les formes et manifestations de violence à l’égard des femmes sont très diversifiées et présentent un large éventail d’agressions : agressions sexuelles, viols, violences conjugales, harcèlement sexuel, harcèlement moral, inceste, mutilations génitales, contrôle de virginité, mariages forcés, exploitation sexuelle, prostitution, exploitation pornographique, interdiction de sortir, de travailler à l’extérieur, privation d’argent et de papiers d’identité

1967. Un management qui déménage 3 C’est en tout cas le sens de la déclaration de Rio5 comme celui de la future norme ISO 260006 au plan universel, mais aussi des lois récentes au plan national qui veulent lutter contre le stress et le harcèlement, maintenir l’emploi des seniors ou faciliter la formation tout au long de la vie. Une pratique nouvelle pour un concept ancien méconnu Depuis un siècle, le self-management a fait l’objet d’un approfondissement conséquent7 et d’une formalisation

la question sociale va susciter une grande inquiétude. Un exemple constitue à lui seul un symbole de l'histoire sociale : le rapport, en 184O, du docteur Villermé. Ce "Tableau de l'état physique et moral des ouvriers dans les principales fabriques de France", établi pour l'Académie des sciences morales et politiques, va inspirer directement la loi de 1841 sur le travail des enfants. Pour la première fois on établit ainsi une relation étroite entre l'activité d'observation et l'activité législative

société et nous espérons contribuer même modestement à la réflexion et à l’action face à ce fléau des temps modernes. Nous choisissons d’aborder le stress au travail, en tant que phénomène global de tension mais nous ne traitons pas en particulier du harcèlement, des dépressions, des troubles musculo - squelettiques…. Nous le traitons dans son ensemble, en tant que déséquilibre entre ce que la personne se sent capable de faire et les contraintes que lui impose son environnement. Promotion 4. Mémoire

tyrannisais. ‘Dans cette maison tout tourne autour de toi’me disait-il. ‘Oui, parce que c’est moi qui fais tout’. Je réduisais la vie commune au ‘faire’, en me disant ‘heureusement que je suis là et que j’assure !’. Et lui, il étouffait et disait : ‘on s’en fiche des détails, c’est pas grave’. Je ne le respectais pas, et lui ne se respectait pas non plus en se soumettant à moi. J’ai commencé à ouvrir les yeux sur mon fonctionnement et j’ai regardé mon mari autrement. Il s’est regardé lui aussi autrement. C’était

situations mène il est vrai, à rencontrer une limite dans l’interprétation de la situation d’entretien développée plus haut et qui y voit une forme de lien social, proche, en stricte orthodoxie lacanienne du discours dit « de l’analyste ». Une telle lecture qui a le mérite de ne pas enfermer le débat sur la situation d’entretien dans une compréhension technicienne et limitée, risque aussi de positiver par trop un modèle clinique de l’entretien proche de celui de la névrose de transfert. Les fines remarques