Fiche De Prospection Immobilière

agence immobilière médias 3 [pic] Morgane Gilbert, stagiaire au sein de l’agence immobilière Roche & Becker [pic] 1er Mars – 30 Mars 2013 Maître de stage : Alain Oyman, directeur d’agence. Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, au service des stages de l’EFAP ainsi qu’à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage

EXEMPLE D’INTRODUCTION GENERALE | Bonjour, je m’appelle , je suis né le et je suis issue d’un Baccalauréat ……………….. J’ai choisi d’intégrer un BTS Professions Immobilières en alternance après avoir passé quatre années en tant que négociatrice location dans une agence. Cela m’a donné envie d’appréhender les autres aspects du métier, à savoir les activités de Transaction, Gestion Locative et Syndic de copropriété, afin de pouvoir diversifier mes compétences professionnelles

I – Analyse Commerciale de L'Unité Commerciale { Dossier complet de : www.adultes-formation.com } A- Analyse de l'unité commerciale dans son contexte local Fiche d'identité de l'agence X Nom :Agence ****** Immobilier Création :Créée en 1970 par M.***** Situation :Adresse Activité :Agence immobilière indépendant, spécialisée dans la transaction d'Echoppe. Gérant :M.x 6 collaborateurs : 1 Gérant 2 Négociateurs V.R.P 1 Commerciale Location 2 Agents responsable du service Gestion 3 Services sont proposés

RAPPORT DE PFMP Du 14 novembre 2011 au 09 décembre 2011 Lycée professionnel Saint Etienne Cahors Sommaire - Page 2 : Remerciements - Page 3 : Introduction • Présentation de l’agence - Page 4 : fiche signalétique - Page 5 : historique de l’agence et organigramme - page 6 : concurrents directs et indirects (annexe 1) • Activités de l’agence - page 7 : fonctionnement de l’agence - page 8 : suite fonctionnement

également diagnosticien Les diagnosticiens : réalisent les diagnostiques Les commerciaux reçoivent les clients en UC physique, ils développent le coût des besoins et la reformulation de ceux-ci afin de développer un CA. Des actions de vente par la prospection sont aussi menées. Management de l’équipe : Le recrutement se fait d’après des fiches de poste puisque certains d’entre eux sont spécifiques. 1- Les sources de candidatures sont publiques (ANPE) et payantes privées (presse spécialisée). Deux

comprendre le quotidien de ce métier. Sommaire: I) Partie descriptive -Présentation du secteur d'activité -présentation du métier de négociateur immobilier o Présentation des différents métiers d’une agence immobilière o Que fait-il? o La vie professionnelle o Compétences o Formation et diplôme o Evolution de carrière o La rémunération o Les avantages et inconvénients du métier o L'état de santé de la profession II) Partie analytique

l’entreprise **** Immobilier, nous sommes une agence immobilière située dans Pacy sur eure, spécialisé uniquement dans la transaction donc la vente de bien dans la région de l’eure, avec une zone de chalandise de 15 Km autour de Pacy. L’effectif de l’agence est composé d’une secrétaire, de Mr ** *****  le gérant de la SARL, et de moi-même apprentie négociateur. Mes premières missions durant les deux années d’apprentissage ont été la prospection de bien, le conseil auprès de nos clients à la recherche

UML Cas Agence Immobilière Devoir : Jimmy DARLY et Patrick BEAUCE Date: 09/03/2013 Page : 1/24 Jimmy Darly et Patrick Beaucé UML Cas Agence Immobilière Devoir : Jimmy DARLY et Patrick BEAUCE Date: 09/03/2013 Page : 2/24 Table des matières Enoncé..................................................................................................................................................................... 3 1 Parti pris sur 1apartapari..............................................

| |Session 2011. | |E4 – Communication Commerciale |Fiche de situation N°1 | |Situation de Communication/ AUTRES SITUATIONS DE | |θ NEGOCIATION

diagnosticien Les diagnosticiens : réalisent les diagnostiques Les commerciaux reçoivent les clients en UC physique, ils développent le coût des besoins et la reformulation de ceux-ci afin de développer un CA. Des actions de vente par la prospection sont aussi menées. Management de l’équipe : Le recrutement se fait d’après des fiches de poste puisque certains d’entre eux sont spécifiques. Les sources de candidatures sont publiques (ANPE) et payantes privées (presse spécialisée). Deux