Fiche De Prospection Immobilière

[pic] Introduction 2 Chapitre 1 : Présentation de la nouvelle banque 3 Section 1 : Fiche signalétique 3 Section 2 : Le projet de développement 3 Section 3 : Planning des étapes clés de la fusion 4 Section 4 : L’actionnariat 6 Section 5 : Les Domaines d’Activité 7 Chapitre 2 : Organisation de la Banque 10 Section 1 : La Politique Commerciale 11 Section 2 : Le Centre de Traitement Régional C.T.R : 12 Chapitre 3 : Le Compte Bancaire Les Opérations Bancaires 12

matériel informatique, voitures de tourisme,… WAFA IMMOBILIER Spécialisée dans la distribution de crédits pour l’acquisition, la construction et l’aménagement de logements, Wafa Immobilier intervient également dans le financement de la promotion immobilière. WAFA LLD Wafa LLD est spécialisée dans la location longue durée de véhicule. Son activité consiste à mettre à la disposition des entreprises un ou plusieurs véhicules neufs pour un kilométrage et une durée convenus à l’avance (de 12 à 60 mois)

demande : la demande de recrutement émane du responsable hiérarchique directement concerné dans le cas d’une mutation, d’un départ ou d’un besoin supplémentaire. L’analyse de la demande : la direction des ressources humaines procède à l’analyse de la fiche de demande qui comprend les informations inscrites dans la lettre manuscrite et le curriculum vitae. L’examen des candidatures se fait sur des multiples critères et s’achève par une décision négative ou positive de pourvoir le poste. La définition

souhaite également faire part de ma reconnaissance à tout le personnel du cabinet pour leur accueil chaleureux. SOMMAIRE INTRODUCTION 3 PREMIERE PARTIE 4 PRESENTATION ET HISTORIQUE 4 DATES CLES : 5 ACTIVITÉ DU CABINET 6 FICHE D’IDENTITE 6 ORGANIGRAMME GENERALE 8 PRESENTATION DES EQUIPES 9 PERSONNEL ET PROMOTION INTERNE 10 ORGANISATION INFORMATIQUE : 11 PRESTATIONS DU SECTEUR «  LOCAL » : 11 ORGANISATION DU TRAVAIL 13 DOSSIERS DE

entreprises, du Tourisme et des Services, vient de préciser que ces conditions devraient prochainement évoluer favorablement pour les fonctionnaires créateurs ou repreneurs d’entreprises. Les porteurs de projet fonctionnaire peuvent se reporter à la fiche profil « fonctionnaire » en ligne sur notre site internet. Qu’est-ce que les salariés doivent dire à leur employeur ? Un salarié doit respecter son obligation de loyauté vis-à-vis de son employeur. Il ne peut donc pas exercer une activité concurrente

deux parts (couple marié ou pacsé). La majoration s’élève à 4 490 € divisés par deux pour chaque quart de part lié à la présence d’un enfant en résidence alternée ; – votre revenu d’activité doit être compris dans les limites présentées page 8 de la fiche de calcul. (1) ◆ Agents et sous-agents d’assurance (cases 1 AQ et 1 BQ) Vous pouvez opter pour le régime des salaires si : – vos commissions sont intégralement déclarées par des tiers ; – vous ne bénéficiez pas d’autres revenus professionnels

Et enfin, nous terminerons par les tâches que j’ai effectué tout au long du stage. A. Présentation de l’entreprise 1. Identité de l’entreprise Avant sa création le dirigeant de la société, M. Huet Benoit, a effectué une longue période de prospection commerciale. Une fois son portefeuille client construit, il put sereinement achever la création d’AB Investigations en Mars 2015. Une semaine lui a suffi pour mettre en place la société. Cette rapidité peut s’expliquer par deux raisons. La première

sociable, qui avait le verbe facile et que le métier de commercial ne serait pas si compliqué pour une personne qui part avec des bonnes bases au niveau du relationnel. Encore fallait-il trouver un stage avec un contact direct avec le client. La prospection téléphonique ne m’attirant pas, j’avais le besoin d’être l’interlocuteur direct des clients qui viendraient me voir. En ayant l’opportunité de devenir commercial au sein de PROMOGIM le temps d’un été, qui est le numéro en France des promoteurs

ENTREPRISE ……………………………… …… MANUEL DES PROCEDURES ADMINISTRATIVES ET COMPTABLESSommaire : 1. Présentation de l’entreprise.....................................................................................................3 1.1 Fiche signalétique de l’entreprise.....................................................................................3 1.2 Partenaires.........................................................................................................................3 1.3 Organigramme

les conditions de transport appropriées. Ces conditions englobent le type d’emballage, le marquage autorisé, la masse maximale brute à respecter avec l’étiquetage normalisé et les documents de bord comme la déclaration de matières dangereuses et sa fiche de sécurité. On rappelle à ce propos que les matières dangereuses doivent être emballées en fonction de leur dangerosité en trois groupes (très, moyennement ou faiblement dangereuse). Le marquage doit signaler le sigle ONU, le code de l’emballage,