Fiche E6 Hôtel

du secteur sanitaire et social, on expliquera les modalités de mise en œuvre d’une politique de recrutement (analyse des besoins en personnel, politiques et modes de recrutement). On présentera : – les outils de recrutement (descriptif de fonction, fiche-emploi, référentiel de compétences, profil de postes, annonce) ; – les modalités de mise en œuvre du recrutement (entretiens d’embauche, grille d’évaluation). À travers l’étude de cahiers des charges, on expliquera les modalités de mise en œuvre d’une

loisir Collecte d’organismes marins pour les aquariums Objets de décoration marins D RESSOURCES HUMAINES D1 D2 D3 D4 Personnel Consultants et experts Partenariats et volontaires Procédures de sécurité et de cas d’urgence E FINANCES E1 E2 E3 E4 E5 E6 Planification financière Gestion financière Droits des utilisateurs et revenus directs Fonds fiduciaires environnementaux Propositions aux bailleurs Evaluation économique J TOURISME, LOISIR ET EDUCATION J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 J8 Politique de tourisme

temporaire, publications des chambres consulaires, d’administrations de référence, etc.), - documents émis par l’organisation (contrat de travail, plan de formation, accord d’entreprise, règlement intérieur, document liés aux élections professionnelles, fiche de poste, annonce, etc.). Équipements et logiciels : - poste de travail numérique fixe, portable ou mobile équipé d’applications bureautiques, de navigation et de communication relié au réseau de l’organisation et à internet, - accès aux applications

Languedoc-Roussillon et Rhône-Alpes. Pour leur hébergement 60% des curistes et leurs accompagnants préfèrent les locations meublées et seulement 8% d’entre eux vont séjourner à l’hôtel. Leurs dépenses moyennes consacrées pour le logement sont de 900€ pour les hôtels et 600€ pour les locations meublés. Concernant leur restauration, les curistes dépensent en moyenne 30€ par jour et par personne petit déjeuner exclus. En attendant les résultats de ces tentatives, La commune et l’agglomération misent sur une

l’aéronef. - Assurer le suivi de navigabilité (fiche de navigabilité, modifications, programme d’entretien, …) : ▪ gérer le potentiel des pièces avionnées, ▪ lancer les opérations de maintenance prévues au manuel d’entretien, ▪ lancer la réalisation des modifications selon leur caractère : obligatoire ou optionnel (CN/AD, SB), ▪ vérifier la nomenclature des équipements. - Assurer la revue de navigabilité (sur l’aéronef et dans la documentation : fiche de navigabilité, modifications, …) : ▪ s’assurer

qu’il fait intervenir une opération qui n’apparaît pas dans le diagramme de classes initial. Quelle classe doit posséder cette opération ? Plates-formes d’exécution CHAPITRE 8 Figure 8.2 95 Diagramme de l’agence de voyage Hotel -name:string hotel 0..1 Reservation -dateArrivee:string -dateDepart:string +setHotel() * reservationEffectuee * hotelPropose AgenceDeVoyage +obtenirReservation() +demanderTarifs() client: ag:AgenceDeVoyage obtenirReservation("Ritz"

d’investissement est le document qui permet au service demandeur d'exprimer le besoin en investissement à la hiérarchie concernée (chef de service, direction) La DI doit être accompagné de tous les documents de nature à justifier l'investissement à savoir :  Fiche de classification du projet;  Note justificative du projet et les composantes du coût prévisionnel des investissements  Planning d'engagement  Planning de réalisation  Planning de mise en service  Etude de rentabilité  Consolidation CONTROLE

d’investissement est le document qui permet au service demandeur d'exprimer le besoin en investissement à la hiérarchie concernée (chef de service, direction) La DI doit être accompagné de tous les documents de nature à justifier l'investissement à savoir : Fiche de classification du projet; Note justificative du projet et les composantes du coût prévisionnel des investissements Planning d'engagement Planning de réalisation Planning de mise en service Etude de rentabilité Consolidation CONTROLE DE GESTION

mise en œuvre d’un plan de prospection peut être abordée à travers l’utilisation d’un progiciel de gestion intégré. information comportementale Les outils étudiés sont les outils d’aide à la prospection (fiche prospect ou client), les outils de communication (guide d’entretien téléphonique, fiche-produit) et les outils de mesure de la performance. Les documents permettant le recueil et la disponibilité de l’information sont abordés par le biais de mises en situation. L’élaboration de documents regroupant

et de zones humides et à optimiser ces actions en se plaçant dans une volonté forte de préservation des hydrosystèmes*. Note : pour les termes accompagnés d’une astérisque, se reporter au glossaire en fin d’ouvrage Il est articulé autour de la fiche d’aide figurant à la page suivante. Chacune des rubriques fait l’objet de renvois (signalés par une main) vers les différentes pages qui composent ce guide technique. Le guide est organisé en quatre parties : 1. Caractéristiques des espèces : cette