Fiche Produit Parfum Chanel

Histoire du pays et sa culture 6 Environnement géopolitique 7 Diagnostic SWOT 8 Forces-Opportunités : 8 Faiblesses-Menaces : 9 Comment l’entreprise Sybaris va-t-elle importer ses produits ? (Modalité de présence) 11 Cibler le lieu d’implantation : 11 Intégrer son entreprise au Brésil : 11 Importer ses produits : 12 Où trouver de l’information : 15 Le marché de la lingerie au Brésil 16 Les généralités du marché de la lingerie et du luxe : 16 L’offre : 16 La demande : 18 Salons

entreprise dans son activité future, le PIC traite des données de masse (tendance des marchés, prévisions par famille de produits,…) : La vision court-terme du terrain et le niveau de détail des informations ne permet pas à votre organisation d'anticiper. Pour obtenir une visibilité à long terme, les informations remontent et sont agrégées.(ex : on considère les ventes par familles de produits) Si les ressources de l’entreprise sont insuffisantes le plan sert à fixer des priorités. Le dirigeant oriente

au cœur des stratégie des marques de luxe, et l’humain veut plus de respect envers son environnement. Les produits responsables ne sont souvent pas assez glamour et c’est justement grâce au luxe que les mentalités peuvent évoluer, car le luxe rend plus désirables les produits respectant le développement durable, mais surtout le luxe peut faire donner l’envie d'acquérir des produits durables et éthique. À cause de la mondialisation, on ne se souci pas assez du bien-être des travailleurs de

FICHE D'INVENTAIRE DU PATRIMOINE CULTUREL IMMATÉRIEL EN FRANCE 1 LES SAVOIR-FAIRE LIES A LA TEINTURE AU PASTEL, EN PAYS DE COCAGNE Pied de pastel en fleur Préparation d’une cuve de teinture Echarpes en velours, coton et laine teintes au pastel © Chantal Armagnac © Philippe Poux © Chantal Armagnac Description sommaire L’indigo est extrait de différentes plantes : le pastel et la persicaire en zone tempérée, les indigotiers en zone tropicale. La culture du pastel et la teinture au pastel

pour les entreprises françaises. Hong Kong est la vitrine des produits français, le lieu par excellence où ils sont recherchés et appréciés. Notre excédent commercial avec Hong Kong est désormais notre deuxième excédent au monde pour un montant de 3.7 Milliards d’euros en 2010 (contre 2 milliards en 2009). Tous nos secteurs d’excellence performent à Hong Kong, sont reconnus et recherchés : l’aéronautique, les produits de luxe, les produits alimentaires, les vins mais aussi notre savoir faire dans le

I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE CHIFFRES CLES SOURCES -------------------------------------------------

Beauté 108 Elles ont gagné ! Huit lectrices, gagnantes du concours Nivea Sun-Cosmo, ont vécu un week-end de rêve avec les Sunny Men 2010. Par Martine Tartour. 110 Belle sans se fouler Les vacances, c’est fait pour se reposer. Laissez ces produits futés travailler pour vous. Par Emmanuelle Lannes et Gertrude Guesdon, avec Dominique Évêque. Mode 118 Peau contre peau Photos François Deconinck. Réalisation Dominique Casalta. 126 Fatalement ! Photos Bruno Barbazan. Réalisation Corinne

EXERCICE 2011 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE SOMMAIRE GÉNÉRAL VINS ET SPIRITUEUX MODE ET MAROQUINERIE PARFUMS ET COSMÉTIQUES MONTRES ET JOAILLERIE DISTRIBUTION SÉLECTIVE AUTRES ACTIVITÉS ACTIVITÉS DU GROUPE ÉTATS FINANCIERS AUTRES INFORMATIONS TABLES DE CONCORDANCE HISTORIQUE CHIFFRES CLÉS ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE AU 31 DÉCEMBRE 2011 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 JANVIER 2012 LE GROUPE LVMH LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON RESSOURCES HUMAINES LVMH ET L’ENVIRONNEMENT

communication Mettre en œuvre les savoirs, les techniques de la communication en tant que pratique professionnelle Plan du cours Introduction à la Communication Construction de l’image globale Communication produits Communication institutionnelle Sponsoring et mécénat Communication produit, design, packaging Communication financière Communication interne Relations Presse NTIC au service de la Communication Communication événementielle Communication de crise Lobbying Communication environnement Externalisation

. . . . . . . . . . . . Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing