Fiche Révision Bts Commerce International

en 2011, Sandoz a, en France, une activité principalement marketing et commerciale. L’effectif de l’entreprise est majoritairement composé de délégués pharmaceutiques dont l’activité principale consiste à créer et renforcer le lien client (voir la fiche emploi du délégué pharmaceutique en annexe 1). Les délégués pharmaceutiques sont situés en région et sont regroupés en 9 équipes dirigées par des directeurs régionaux, les directeurs régionaux étant eux-mêmes rattachés au directeur de ventes. La taille

de la Gérance et projets de résolutions288 10.2 Rapport du Conseil de Surveillance 306 10.3 Rapports des Commissaires aux Comptes 310 11 TABLES DE CONCORDANCE 315 11.1 Table de concordance du Rapport de Gestion Code de Commerce316 11.2 Table de concordance Responsabilité Sociale, sociétale et Environnementale317 11.3 Table de concordance du Document de Référence 319 129 130 131 133 134 134 195 7.1 Comptes consolidés au 31 décembre 2013 196 7.2

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION La création d’entreprise Cas de création d’un établissement de formation professionnelle privé Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Saïda LASRY & F.Zahra EL HACHIMI ALAOUI Membres du jury : Président: Fadel DRISSI, professeur à l’ISCAE Suffragants : Ouaffa ZAIM GHANNAM, professeur à l’ISCAE Rachid MARBOUH, professeur à l’ISCAE Lahcen HANNAOUI

......... FICHE 1 • ACROSYNDROME VASCULAIRE ................................................................................ FICHE 2 • ADÉNOPATHIES CERVICALES .................................................................................. FICHE 3 • ALGIES FACIALES ................................................................................................. FICHE 4 • AMAIGRISSEMENT ISOLÉ ....................................................................................... FICHE 5 • AMÉNORRHÉES

Mme CHOUGRANI Nadia Mme ROUSSELLE Sophie S9613-F1/2 BTS Tertiaire 1re année Droit Sommaire CONSEILS GÉNÉRAUX......................................................................................................................3 SÉQUENCE 01 – LES RÉGIMES JURIDIQUES DE L’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE (1) ....7 SÉQUENCE 02 – LES RÉGIMES JURIDIQUES DE L’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE (2) ...61 SÉQUENCE 03 – L’ADAPTATION AUX ÉVOLUTIONS DE L’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE (1) ...............................

règlements 1.La monnaies/ espèces 2. Le mandat OFPPT/DRIF/CDC Tertiaire 2//128 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique 3.Le chèque.…………. Opérations courantes et travaux de fin d’exercice 4.CCP 5 Effets de commerces VI. Opérations sur les effets de commerces .1.Création………………… .2. Encaissement………………..…………. .3. Endossement…………………………..…………. .4. Escompte .5. renouvellement VII. Le Système centralisateur .1. Principe .2. Fonctionnement .3. Principaux journaux axiliaires VIII

.............................................................................2 Article 2.1.3 Adhésion à la présente convention .......................................................................................................2 Article 2.1.4 Révision................................................................................................................................................2 Article 2.1.5 Dénonciation .........................................................................

169 135 172 138 175 4 CHAPITRE VI ■ Sport et développement durable 194 PERSPECTIVES NOUVELLES ■ Sport et recherche du risque 182 57. A. WOLF, Courrier international (12 au 18 avril 2007), « Les changements climatiques influent sur la pratique du sport » 58. Couverture de Courrier international (avril 2007) (➜ p. VIII) 59. Charte du sport pour le développement durable (2008-2009) 60. N. DE GEYER, Journal du dimanche (03/04/2009), « Sport auto et écologie » Pour préparer

...... 139 Chapitre 3. Mobilité sociale.................................................... Projet personnel intégré aux objectifs de l’entreprise............... Développer ou favoriser la mobilité sociale : « l’employabilité » ? Mobilité internationale et gestion des expatriés : comment réintégrer et/ou repositionner le salarié dans l’entreprise ? ... 147 147 149 PARTIE 4. MANAGEMENT 153 PAR LES COMPÉTENCES .................... 150 Chapitre 1. Pourquoi et comment redéfinir

Le volontariat solidaire à l’international : entre politique étrangère et politique de jeunesse _______________________________________________________ 61 1. Un dispositif issu de la politique étrangère française : le Volontariat de solidarité internationale ____________________________________________________ 62 a. Les associations catholiques de volontariat solidaire à l’international ________ 65 b. L’association parapublique de volontariat solidaire à l’international : l’AFVP/ France Volontaires