Fiche Technique De Amendis

Professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements. Ma reconnaissance s’adresse dans un premier temps à Monsieur Driss el mouafak responsable d’agence et Amina kharkhour adjoint de chef d’agence de la société Amendis de Martil, mes tuteurs professionnels, pour leur accueil et leur confiance qu’il m’ont accordé dès mon arrivée dans l’entreprise qui ont rendu ce stage intéressant. Je les remercie également pour leur patience, l’amabilité et leur soutien qu’ils

échanges le reflet des enjeux de l’enseignement supérieur en matière de management et de gestion. Egalement, j’exprime ma pleine reconnaissance à Mme Aicha qui m’as assisté dans tous les niveaux et m’as facilité l’intégration de la société Amendis. Toute ma gratitude à Mr ASRIH Nourdin, mon professeur et mon encadrant pédagogique pour ses orientations précieuses qui ont permis à ce travail d’être au niveau souhaité et je tiens à le remercie en tant que personne, pour son amabilité

Audit interne et opérationnel du module achat Vous avez été recruté au sein de la société AMENDIS et vous allez participer en tant qu’auditeur junior à l’audit de la fonction achat. Reconnue par sa participation au développement économique et social de la province de Tanger, la société AMENDIS est une société anonyme d’un capital social de 800 000 000 DH qui a pour activité principale la distribution des eaux et de l’électricité dans la région Nord du Maroc. Il sera cité dans ce qui suit

valorisation de l'image de l'entreprise, l'amélioration de son fonctionnement... Dans ce contexte, et pour éviter tout genre de réclamation, AMENDIS procède au traitement des réclamations clients à fin d’avoir une relation rentable et durable avec ces derniers, en respectant la démarche de traitement. A partir de ceci, nous avons voulu connaitre si AMENDIS arrive à satisfaire ses clients par son système de gestion des réclamations, le nombre et les motifs de réclamations émis chaque mois par

..............44 Section3 : L’impact de la gestion du crédit client sur la trésorerie……………………….............................................51 Partie II : La gestion du crédit client et son impact sur la trésorerie « cas de la société Amendis »……………………..59 Chapitre 1: Choix méthodologiques et champs problématiques.....................................................................60 Section2 : Choix méthodologiques.............................................................

comptabilité analytique au sein de la société Amendis PAGEREF _Toc372964129 \h 29Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise PAGEREF _Toc372964130 \h 31Section1 : Présentation du Groupe VEOLIA PAGEREF _Toc372964131 \h 31Section 2 : Implantation de VEOLIA Environnement au Maroc PAGEREF _Toc372964138 \h 35Section 3 : Structure interne d'Amendis PAGEREF _Toc372964139 \h 38Chapitre 2 : Conception d’un système de comptabilité analytique au sein de la société Amendis PAGEREF _Toc372964140 \h 48Section 1 : Etude

Royaume du Maroc Université Sidi Mohammed Ben Abdellah Faculté des Sciences et Techniques-Fès Département de Biologie Filière d’ingénieur Industries Agricoles et Alimentaires Année Universitaire : 2014-2015 Rapport de stage Intitulé : La gestion hydrique entre les enjeux de la qualité des eaux potables et les exigences de préservation de l’environnement =========================== Réalisé au sein de la société chargée des services de l'assainissement liquide et de distribution d'eau potable

apporte une contribution à l’efficacité de leur activité professionnelle pour : - leur insertion dans l’établissement ou le groupe - leurs promotions ou, du moins, leurs projets de carrières - la maîtrise des techniques nouvelles - la mise à jour de leurs connaissances antérieures - leur développement personnel. La communication En outre, la communication interne est une des déclinaisons de la communication

…………………………………………………. 3. Les différents problèmes du secteur …………………………………………………. 4. Investissements envisagés……………………………………………………………. Partie II : Présentation de l’ONEP Historique ………………………………………………………………………………..… Fiche signalétique de l’ONEP…………………………………………………………….... I. Mission et attributions de la DR……………………………………………………… 1. Mission……………………………………………………………………………….. 2. Attribution………………………………………………………………………….…. II. Les grands projets de l’ONEP……………………………………………………

E D AL d u 1 a u 3 1 Juillet 2014 Sommaire Introduction Partie I : Présentations Générales Section 1 : Veolia environnement 1.1 Historique 1.2 Activités et implantation 1.3 VEOLIA Environnement au Maroc Section 2 : REDAL S.A 2.1 Historique 2.2 Fiche signalétique et organigramme 2.3 Activités et réalisations 2.4 Gestion et contrôle des autorités délégante Section 3 : REDAL filiale du groupe Veolia environnement 3.1 Activités 3.2 Capital social Section 4 : Présentation de la Direction Comptable