Fiches De Revision Finances Publiques

LA GESTION DES ÂGES DE LA VIE DANS LA FONCTION PUBLIQUE Rapport au Premier ministre PASCAL BRINDEAU DEPUTE DE LOIR-ET-CHER Janviier 2012 Janv er 2012 1 SOMMAIRE I. ETAT DES LIEUX ET ENJEUX DES ÂGES DE LA VIE DANS LA FONCTION PUBLIQUE _______________________________________________________________ 9 1.1 Le vieillissement continu de la population active et ses conséquences sur la gestion des ressources humaines dans le milieu du travail (secteurs public et privé) _________________ 9

1.2. Le rapport du CSE 2008 5 1.3. Plan d'Urgence (2009-2012) 5 1.4. Discours de Monsieur le Ministre lors de la présentation des nouveaux directeurs du ministère (avril 2009) 5 2. Plan d’Action Stratégique de la DRH 2009 - 2012 7 3. Fiches des mesures composant le PAS des Ressources Humaines 11 4. Acteurs du PAS de la DRH 37 Introduction  Dans la visée de promouvoir et de perfectionner le système éducatif marocain, la mise en œuvre et l’opérationnalisation du plan d’urgence

étant calculée par cumul. Sont comptabilisées dans les trois années les activités exercées : - dans le cadre de différents types de contrats de travail à l’exclusion de ceux conclus pour la préparation d’un diplôme ou d’un titre ; - dans la fonction publique quel qu’ait été le statut de la personne ; - en tant que travailleur indépendant ; - à titre bénévole dans une organisation (association, fondation, etc.). L’exercice bénévole d’une activité correspond à la situation d’une personne qui s’engage librement

te d’atteindre des résultats prédéfinis. re d 3. Les acteurs du projet de développement communautaire : Les acteurs suivants sont naturellement impliqués dans un projet de développement : - Organismes de développement : - Agences publiques : - Populations affectées par le projet : - Bailleurs de fonds : Þ Ils réalisent et assurent la bonne conduite du projet. Ce sont les responsables de la réalisation du projet, Þ Elles assurent le cadre institutionnel du projet ; Þ Elles constituent

maladie, spécificité des maladies rares, a conduit les associations de malades, les médecins et les chercheurs vers un combat commun pour rendre visible une problématique dont la tendance naturelle est d’être diluée dans des préoccupations de santé publique plus quotidiennement prégnantes, telles celles qui concernent le diabète ou la sclérose en plaque, par exemple (3 millions et 60.000 malades en France). Des données très diverses justifient ce combat ; toutes ont en commun deux mots-clefs : la nécessité

varient toutefois selon les tailles, les activités et le niveau de rentabilité des entreprises. Un éclairage plus précis est apporté dans cette édition sur le capitalinvestissement qui intéresse un nombre croissant de PME. L’effet de levier de l’action publique est à cet égard déterminant face à une demande encore loin d’être couverte par le marché. Mais la question de l’accès au crédit des PME ne se pose pas qu’en France. Deux contributions permettent de mieux les appréhender. La première traite des mesures

ou autorités publiques. Quand les juristes parlent d'institution ils mettent l'accent sur la permanence. Differement le mot organe est utilisé depuis le XVIII siècle, il met l'accent sur le fait qu'on conçoit les institutions comme un corps, on utilise la représentation du corps pour se représenter la façon dont vive nos entités abstraites. Le mot acteur po, on aborde les entités sous une forme dynamique, avec une vie propre. On met l'accent sur la capacité d'action. L'autorité publique, on mettra

générale du secteur de la pharmacie d’officine ........................................................15 Un positionnement à l’interface entre santé publique et marché du médicament...............................................15 Le rôle du pharmacien d’officine : un acteur au cœur d’un double système de dépendance Des politiques de santé publique en quête d’efficience Un marché du médicament à l’avant-garde des orientations politiques et sociales 15 17 21 L’activité économique du secteur

cabinet développe des missions d’audit et de conseil pour des entreprises de toutes tailles, publiques ou privées, privilégiant des approches sectorielles en assurant un niveau acceptable de confiance pour ses clients et l’ensemble des parties prenantes en respectant les règles de la profession et la loi en vigueur. * Le cabinet «Seifddine Chebil » offre des prestations diverses en matière de révision légale des comptes, d’organisation de conseil, d’audit contractuel de commissariat aux comptes

matériel, tandis que l’Etat gardait ses prérogatives de puissance publique, la maitrise des infrastructures et la gestion des réseaux. · La période 1984-2006, marquée par la création de l’Office d’Exploitation des Ports (ODEP) : La réorganisation du secteur de 1984 a redéfini les rôles des différentes entités intervenant dans les ports et leurs relations. L’Etat exerce sa fonction de puissance publique : planification et exécution des travaux d’infrastructures portuaires