Finalité De La Croissance

une différence entre les objectifs et la finalité précise que la finalité première d’une entreprise est sociale et sociétale et que son principal objectif est la satisfaction des clients. Pour Peter Drucker, le profit n’est pas une fin en soi, mais c’est en réalisant sa finalité sociale et en apportant satisfaction aux clients « vigilants » que l’entreprise pourra réaliser un « profit suffisant ». · La finalité est la raison d’être de l’entreprise

.................................................................. 5 CHAPITRE 1 : FINALITÉS, OBJECTIFS ET STRATÉGIE ................................................................... 5 I. MÉTIER, FINALITÉS ET OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE ........................................ 6 A. MÉTIER DE L’ENTREPRISE ................................................................................................ 6 B. FINALITÉS...................................................................................

| |1.2.1. La finalité de l’entreprise | |L’entreprise a une finalité qui ne peut se réduire à la maximisation du profit. | |La finalité de l’entreprise est influencée par les valeurs personnelles et les aspirations des dirigeants

La croissance de l’entreprise I - Introduction et définitions II - Les modalités de la croissance La croissance interne La croissance externe, ou les concentrations III - La concentration : Panorama général Causes et objectifs Les voies de la concentration La mesure de la concentration IV - Les types de concentration La concentration sociétale La concentration contractuelle V - Les groupes Définitions et typologie Le contrôle des concentrations Les désillusions des concentrations

1- Identifiez les finalités de RueDuCommerce. Eléments de cours : La finalité de l’entreprise se définit comme sa raison d’être, elle correspond à sa mission principale. La finalité de l’entreprise indique la direction à suivre, elle ne se définit pas dans un horizon temporel limité. À partir de la finalité, l’entreprise va décliner des objectifs. Un objectif est un résultat que l’entreprise souhaite atteindre dans un délai donné. Toutes les entreprises partagent une même finalité financière (ou lucrative)

l’entreprise.  Le management stratégique (en haut du triangle). 3) Une stratégie en accord avec les finalités et objectifs (cf. chapitre 2) La première étape de la démarche stratégique, consiste pour la direction à mettre en valeur la finalité dominante de l’entreprise et en fonction de celle-ci déclinée les différents objectifs à réaliser dans un délai plus ou moins ample. Il n’y a que quatre finalités possibles, mais les objectifs peuvent être très nombreux et sont surtout spécifiques à chaque entreprise

La cohérence stratégique  La chaîne fins – moyens Objectifs de la séance  Définir la démarche stratégique  Montrer la place de la gestion stratégique dans le processus managérial de l'entreprise. Les fondements de la Gestion stratégique  Finalité et Fonctions de la stratégie (Pourquoi?)  Conceptions de la stratégie (Quoi?)  Participants au processus stratégique (Qui?)   Le rôle de la direction générale  Le rôle des fonctions de l’entreprise  Le rôle des parties prenantes

champs d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE: Entreprise privée suédoise MÉTIER: Ameublement(concepteur et distribution de meuble) RESSOURCES Humaines: TAILLE: 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France RESSOURCES Financières: C.A.: 12 milliards de dollars dont 1,5 milliards d'euros en France RESSOURCES Matérielles: 231 magasins dans le monde, dont 19 magasins en France Champs d'action: Internationale SA FINALITÉ : Sur le plan économique: Elle souhaite

taille champs d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE: Entreprise privée suédoise MÉTIER: Ameublement(concepteur et distribution de meuble) RESSOURCES Humaines: TAILLE: 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France RESSOURCES Financières: C.A.: 12 milliards de dollars dont 1,5 milliards d'euros en France RESSOURCES Matérielles: 231 magasins dans le monde, dont 19 magasins en France Champs d'action: Internationale SA FINALITÉ : Sur le plan économique: Elle souhaite dégager

Thème n°1 : Croissance, fluctuations et crises Fiche 1.1 : Quelles sont les sources de la croissance économique ? INDICATIONS COMPLÉMENTAIRES : En s’appuyant sur le programme de première, on s’interrogera sur l’intérêt et les limites du PIB comme mesure de l’activité économique. On montrera que le PIB ne reflète pas l’évolution du niveau de vie des populations et qu’il convient de se référer à d’autres indicateurs. L’étude de séries longues permettra de procéder à des comparaisons internationales