Financement Des Pme Au Maroc

ACTIVITES DE LA BANQUE • Que font les banques ? Les banques sont des acteurs clé du financement de l’économie : Elles drainent l’épargne des agents à capacité de financement (ménages, entreprises) et octroient des crédits aux agents à déficit de financement (entreprises, Etat et administrations). A ce titre, elles sont en concurrence avec : - Divers marchés de titres négociables (actions, obligations, billets de trésorerie) - Autres intermédiaires financiers (caisses d’épargne, compagnies d’assurance

Projet de développement des systèmes productifs locaux De la marqueterie à Essaouira et de la poterie à Safi Plan Introduction 1-Les systèmes de production locaux : 2-Pertinence de l’approche développement de SPL pour l’artisanat du Maroc 3-Le système productif local d’Essaouira 4-Définition du consortium d’exportation? Pourquoi est-il si important? 5-Le consortium d’exportation d’ESSAOUIRA 6-L’intervention de L’ONUDI à ESSAaOUIRA 7-Liens au sein du groupe artisanal et

STAGE D'APPLICATION Raison sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon

Projet de fin de session : Gestion du risque financier Thème : Le marché de la dette privée au Maroc Travail réalisé par : Berrada Younes Benjeloun touimi Youssef Bouchbaik Lahcen Introduction : Depuis 2008 les marchés financiers mondiaux on vécut un chamboulement important, le Maroc ne déroge pas à la règle. Par définition un marché est dynamique, en effet il évolue au fur et à mesure des changements tant politiques qu’économiques, en ce

concurrence, donc à diversifier les dynamiques concurrentielles. Les structures du secteur agroalimentaire : La diversité des filières dans l’industrie agroalimentaire relève de plusieurs critères : 1. La taille des entreprises opérant dans le secteur (PME et grandes entreprises) ; 2. Le niveau de l’implantation géographique et donc de l’influence de l’entreprise sur son environnement (régional, national, transnational, international) mais aussi sur le plan de l’exportation ; 3. L’appartenance à un

lui sont conférés, et ne joue pas le rôle tel que souhaité lors de sa création. De nombreuses contraintes internes et externes pénalisent son bon fonctionnement et la capitalisation boursière n’a guère dépassé 0,60% du PIB. Sa participation au financement demeure encore mineure comparativement à celle des banques. Aussi, pour dépasser le stade actuel, des actions et initiatives génératrices d’une nouvelle dynamique doivent être adoptées pour moderniser le marché financier, pouvoir l’ancrer dans l’économie

Sommaire Chapitre 2 : L’impact de bale II sur les PME Introduction Préambule : De Bâle I vers Bâle II Section 1 : La réforme bâloise 1. Quelles sont les nouveautés prudentielles selon Bâle II ? 2. Quelles ont été les applications au niveau national ? Section 2 : Conséquences de Bâle II pour la PME 1. Quel impact pour le financement des PME ? 2. Comment obtenir un meilleur rating ? 3. Quelle relation Banque /PME ? Conclusion Annexes Bibliographie/ Webographie Introduction

LAGHRIB Année Universitaire : 2010/2011 biles), de Fertima (fertilisants), de Sonir (imprimerie) et de 40% du capital de Comanav, tandis qu'en 2005, les recettes de la privatisation sont principalement dues à la cession du 16% du capital de Maroc Telecom à Vivendi Universal, à la privatisation de quatre sucreries, à la cession d'une tranche supplémentaire du 12% du capital de Somaca, de la prise de participation du Crédit Mutuel à hauteur de 10% du capital de la compagnie d'assurance marocaine

THESE PROFESSIONNELLE LA REGION AU MAROC POUR UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT REGIONAL Présenté en vue de l’obtention du Diplôme du Mastère Spécialisé en Management des Services Publics PAR MUSTAPHA OUHADI SOUS LA DIRECTION DU PROFESSEUR LHASSEN HANNAOUI Année académique 2002~2003 SOMMAIRE INTRODUCTION Première Partie : Les régions marocaines : quel constat ? Chapitre I : Le niveau des disparités régionales Section I : les disparités régionales Paragraphe I : Les déséquilibres

l’économie.  Tissu bancaire marocain : Dix-neuf banques possèdent aujourd'hui une licence d'exploitation mais huit banques contrôlent le marché (Attijariwafabank, Banque Populaire, BMCE, BMCI, Crédit du Maroc Crédit Agricole, CIH, Société Général). La même loi réglemente les sociétés de financement (sociétés de crédit à la consommation, sociétés de crédit-bail,...) en les considérant au même titre que les banques comme des établissements de crédit. Le système bancaire marocain est caractérisé par