Fiscalité écologique Maroc

régionalisation au Maroc Réalisé par: Rania LAKTIB Sofia ELOTMANI Sara ESSAMHRI 1 Année universitaire: Plan Introduction Le Maroc : État unitaire La capitale politique Présentation de la régionalisation au Maroc La portée de la régionalisation au Maroc Le modèle de régionalisation pour le Maroc  Les 16 régions et leurs différentes provinces 2 ou préfectures Comment sera la future région? Avantages et inconvénients Conclusion Introduction Le Maroc a connu

Royaume du Maroc Le Chef du Gouvernement Gouvernance financière au Maroc Etat des lieux et perspectives Institut Supérieur de l’Administration Programme « Agora de la gouvernance » 22 Mars 2012 M. Abdesselam ABOUDRAR Président de l’Instance Centrale de Prévention de la Corruption Sommaire I. Gouvernance financière : Concepts II. Bonne gouvernance financière III. L’Etat et la gouvernance financière IV. Gouvernance financière au Maroc V. Corruption et gouvernance financière VI. Recommandations

Assises Nationales sur la Fiscalité Organisées les 29 et 30 avril 2013 au Centre International de Conférences Mohammed VI à Skhirat. Press Book [pic] Service de la documentation 3 Mai 2013 Sommaire Bientôt des assises pour entamer la réforme de la fiscalité marocaine 3 Les Assises de la fiscalité en février 2013 : Le diagnostic et les propositions du Conseil Economique et Social 3 Baraka annonce des assises fiscales 3 La date des Assises fixée 3

marocaine ? Quel est l’impact de la crise actuelle sur le monde mais surtout au Maroc ? Pourquoi le Maroc sera touché par son tour ? Dans quels secteurs ? Et dans quels domaines ? Quelles sont les mesures à prendre pour endiguer si non diminuer les effets de la crise sur notre économie ? I. L’impact de la crise financière sur l’économie mondiale. Avant de voir l’impact de la crise financière sur le Maroc, revoyons brièvement ce qui se passe dans le monde, et l’on commencera par les états-unis

Séance 8 : Durabilité en perspective L ES FACTEURS DE REUSSITE DU TOURISME DURABLE AU MAROC Ahmed GIRAR Université CADI AYYAD Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Introduction L’ objectif fixé est d’ accueillir 10 millions de touristes au Maroc en l’ an 2010.Tous les professionnels et pouvoirs publics du secteur touristique sont mobilisés pour l’ atteindre. Mais, la problématique qui est posée dans la communication d’ introduction de ce colloque est de privilégier

relatives aux autorisations d'urbanisme, le lotissement, l'intérêt de la société comme mode indirecte de détention de la propriété, l'agent immobilier en Europe. 2èmes années 1 La défiscalisation immobilière 2 La fiscalité des SCI (impôt sur le revenu, plus-values, ISF) 3 La défiscalisation immobilière « BORLOO » 4 La protection de l’acquéreur immobilier depuis la loi SRU et la loi ENL 5 Du POS au PLU 6 L’évolution des baux d’habitation depuis

En terme de fiscalité territoriale, la Maroc a connu une évolution remarquable, en termes de dispositif juridique, de ressources financières et humaines, qui a été enregistrée durant plus de quarante ans, en plusieurs étapes, tendant à renforcer l’autonomie fiscale, financière, et administrative des instances élues, pour donner à la décentralisation un souffle digne d’un véritable levier de développement économique et politique. La décentralisation, qui représente un choix irréversible

relais de croissance pour Absolut. Faiblesses - Peu d’innovation dans la recette. - Structure financière: endettement. -L'environnement n'est pas favorable en France, en raison du durcissement de la législation anti-alcool, et en Irlande, où la fiscalité sur les spiritueux a fortement augmenté. - Le marché des anisettes semble aujourd'hui arrivé à maturité. - Caractère défensif de la valeur Pernod-Ricard apparaîtra plus comme un handicap que comme un avantage aux yeux des investisseurs. - Dans le

national qu’international a un impact considérable sur ses activités et rend son comportement complexe. En effet, il l’oblige à prendre en compte de multiples contraintes, qu’elles soient par exemple économiques, politiques, sociales ou encore écologiques. Chaque entreprise cherche à s’adapter à ces contraintes et tente de les modifier en sa faveur, avec plus ou moins de succès. A. Composantes de l’environnement a) L’entreprise a des partenaires b) Environnement global

Grenoble, 10 et 11 Janvier 2008 Transversalité de la Responsabilité sociale de l’Entreprise Communication intitulée Analyse de l’importance de la communication événementielle dans l’expression de la responsabilité sociale de l’entreprise Cas de Maroc Telecom Ahmed GRAR Professeur en Sciences de Gestion Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Marrakech grarahmed@yahoo.fr /GSM: 061 16 98 33 Raja LAHNYENE Doctorante en Sciences de Gestion Faculté des Sciences Juridiques, Economiques