Fitness

et son chiffre d’affaires (C.A) préconisé, l’assortiment sera différent. Pour l’univers Fitness, dans notre département il s’agit de sports pratiqués régulièrement mais pas intensivement et en constante augmentation, nous sommes donc en gamme 1 et 2 selon le rayon qui permet de couvrir tous les besoins. L’assortiment est large et peu profond. On compte dans cet univers, un rayon matériel et accessoires de fitness et sports de combat, un showroom, un rayon gymnastique et danse classique, un rayon baby

I N E T R I M E S T R I E L D E P L A N E T F I T N E S S Record battu ! SUPERSONIC… lance la « visite solutions » ! - p3 Road Show Fitness : 8 étapes en France… - p 5 POMPADOUR 2009 ! Tous les chorégraphes les Mills présents ! - p4 OCTOBRE - DECEMBRE 2008 / N° 33 www.lesmills.com EDITO Groupe PLANET FITNESS, 12 av. des belges, 13100 Aix en Provence Tél. 04 42 91 02 80 Fax. 04 42 91 02 81 E-mail: contact@planet-fitness.fr Internet: www.planet-fitness.fr Cher(e)s

INTERNE IDENTIFICATION |IDENTITE DE L’ENTREPRISE | |DENOMINATION SOCIALE |FITLANE Fitness Centers | |ENSEIGNE |FITLANE | |SIRET

L’évolution du marché du Fitness impose à notre club de s’adapter au plus vite : les clients ont par exemple de nouvelles exigences, de nouveaux profils (tous les sexes, tous les âges, toutes les catégories socioprofessionnelles…) et de nouveaux « objectifs » (performance, sport, bien-être, plaisir, rencontre…). Il faut donc inclure davantage de services à la personne. En effet, au-delà des machines et infrastructures utilisées, il faut également offrir de nouvelles gammes de services concernant

FITNESS PROBTS Comptabilité – Gestion Processus 7 – Systèmes d’Information de GestionA l’aide de vos connaissances personnelles et des annexes 1 et 2, vous analyserez la situation de gestion en répondant aux questions suivantes :1. Repérer les composantes du système d’information comptable.2. Déterminer le fonctionnement du système d’information comptable.3. Distinguer les acteurs internes et les acteurs externes du système d’information comptable.Annexe 1 : Présentation générale de l’entreprise

convergence vers l'optimum global. Dans le cas où l'on ne connaît rien du problème à résoudre, il est essentiel que la population initiale soit répartie sur tout le domaine de recherche. 3) Une fonction à optimiser. Celle-ci retourne une valeur appelée fitness ou fonction d'évaluation de l'individu. 4) Des opérateurs permettant de diversifier la population au cours des générations et d'explorer l'espace d'état. L'opérateur de croisement recompose les gènes d'individus existant dans la population, l'opérateur

connecté, nike et adidas en terme de vêtements sont moins bons de manière générale dans ce domaine. • Augmentation de l’obésité • Tendance à ce focalisé plus sur la qualité que sur le prix • Fitness et crossfit en pleine expention (plus grosse communauté fitness) • OPPORTUNITÉS Croissance du secteur du fitness connecté • ➔ Données de tracking récoltées importantes • ➔ Tendance d’un mode de vie sain et sportif (“healthy lifestyle”) • ➔ Potentiel de l’approche conseil et coaching • ➔ Levier

Historique& XXX XXX, créateur de l’enseigne XXX a ouvert son premier club en 1986 à XXXXXX. En moins de 10 mois, il ouvrait une douzaine d’établissements en Asie et créa la marque XXX XXX XXX, qui fait partie du groupe XXX XXX, leader mondiale du Fitness. En décembre 2003, la XXX XXX rachète à XXX-XXX-XXX XXX XXX, tenu par Mr XXX et Mr XXX, qui existait depuis 1993. L’entreprise rencontre alors un réel succès, ce qui va lui permettre d’ouvrir plusieurs autres centres au fil des années. Désormais,

forme La concurrence 2 nde partie : Présentation de l’action promo Page 4 : Une action promotionnelle très forte Une préparation tous en fitness Page 5 : Une suite costaud ! Fiches technique et SONCAS tous en fitness ! Page 6 : Fiches technique et SONCAS tous en fitness ! 3éme partie : Les résultats Page 7 : Des chiffres en forme ! Des résultats toujours en compétition Page 8 : Conclusion Les annexes Page 9 : Zone

2022/20232Table des matières 1. Remerciement 3 2. Introduction 4 3. Partie 1 : présentation de l’entreprise et mon rôle 5 3.1 Présentation de l’entreprise DECATHLON 5 3.2 DECATHLON Châtellerault et l’univers cycle/running/fitness 7 a. Présentation du magasin 7 b. Présentation du rayon cycle/fitness/running 8 3.3 Mes missions 9 3.4 Marché du sport 10 3.5 Zone de chalandise et la concurrence locale 11 a. Zone de chalandise 11 b. Concurrent direct 11 c. Concurrent indirect 12 4. Partie 2 : Analyse de l’environnement