Flux standard

été établis, dans tous leurs aspects significatifs, conformément à un référentiel comptable identifié et qu’ils donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière de la société, du résultat de ses opérations et de l’évolution de ses flux de trésorerie Pour ce faire, l'auditeur met en œuvre un référentiel de travail à même de lui permettre de rassembler des éléments probants nécessaires pour tirer des conclusions sur lesquelles se fonde son opinion » normes marocaines I-Qu’est ce

résumées dans le tableau 1. Tableau 1. Les principaux rôles du budget et leurs critiques PRINCIPAUX ROLES 1. Prévision et gestion des équilibres financiers - allocation de ressources ; - prévisions financières (recettes et dépenses) ; - gestion des flux de trésorerie ; - contrôle des coûts ; - contrôle des résultats. 2. Orientation des comportements - contractualisation des engagements ; - fixation et communication des objectifs ; - motivation des individus; - responsabilisation des individus ; -

130 Etat de la situation financière au 31 décembre 2012 et au 31 décembre 2011................................131 Etat des variations des capitaux propres consolidés.......................................................................132 Etat des flux de trésorerie consolidés...............................................................................................133 Notes annexes aux états financiers consolidés..............................................................................

Granulats & Béton en Anatolie Centrale, et en 2008, de la cession de la JV Lafarge Titan en Egypte, de l’ajustement de la provision Plâtre et des dépréciations de goodwill (2) Nombre moyen d’actions : 172,7 M en 2007, 193,2 M en 2008 (3) Défini comme flux net de trésorerie liés aux opérations d’exploitation des activités poursuivies, après déduction des investissements de maintien 2008 De très bons résultats et des objectifs Excellence 2008 dépassés Une bonne performance financière et opérationnelle

consommateurs ont diminué leurs dépenses discrétionnaires. Ces conditions contribuent à la détérioration de sa situation financière. Pour l’exercice de 2011, une perte nette de 2 386 000$ CAN a été dégagée et une diminution de plus de 10 millions $ de ses flux de trésorerie est constatée par rapport à l’exercice précédent. Compte tenu de cela, on peut dire que Le Château en phase de décroissance. Or ce n’est pas ce que la direction souhaite puisqu’elle vise une croissance de ses ventes et de ses parts de

........................................................................ 29 4.2.3 Etat de résultat comparé au 30 juin 2011 ........................................................................................................ 30 4.2.4 Etats de flux de trésorerie comparés au 30 juin 2011 ..................................................................................... 31 4.2.5 Notes aux états financiers intermédiaires arrêtés au 30 juin 2011 ..............................................

sur le revenu d’exploitation 9.2.2. Changements importants du chiffre d’affaires net ou des produits nets 9.2.3. Stratégie et facteurs influents 9.3. Résultat net 35 10 Trésorerie et capitaux 10.1. Informations sur les capitaux 10.2. Flux de trésorerie 10.3. Informations sur les conditions d’emprunt et la structure de financement 10.4. Restriction à l’utilisation des capitaux 10.5. Sources de financement attendues 37 37 37 37 38 38 5.2. Investissements 5.2.1. Principaux investissements

2.2 - Performances réalisées 2.3 - Perspectives 7 8 9 9 3- Etats financiers consolidés de l’exercice 2010 3.1 - Bilan consolidé 3.2 - Compte de Produits et Charges consolidé 3.3 - Tableau de Formation du Résultat consolidé 3.4 - Tableau des Flux de Trésorerie consolidé 3.5 - Tableau de variation des capitaux propres 10 11 12 13 14 15 4- Notes annexes aux états financiers consolidés 4.1 - Généralités Note 1 - Principes comptables Note 2 - Modalités et méthodes de consolidation Note

déterminer l’efficacité des systèmes de coûts en fonction de leur pertinence pour l’organisation; 4. présenter les principaux concepts de la stratégie afin qu’il soit plus facile de comprendre la situation globale; 5. dresser et analyser un état des flux de trésorerie afin de déterminer les besoins de liquidités; 6. étudier différentes stratégies de placement à court terme de manière à utiliser efficacement l’excédent de trésorerie; 7. examiner l’efficacité des systèmes de contrôle interne d’une organisation;

chiffrée de l'ensemble des informations relatives à l'activité économique de la nation. La comptabilité est une boîte noire → on note ce qui entre, ce qui sort mais on ignore ce qui se passe à l'intérieur de la boîte. La comptabilité enregistre des flux passés → pas de prévisions (autres outils qui ne sont pas obligatoires). Les actifs (tout ce qu'on possède) sont enregistrés en comptabilité en leur coût historique (prix que l'on a payé pour obtenir). Les anglo-saxons privilégient plutôt ce qu'ils