Fm Logistic

............................................................................. 71 A. Une analyse révélatrice: le transport de containers via TCA ................................................ 71 B. Le plan d’actions environnementales de SNCB Logistics ................................................... 72 1. Solutions pour diminuer l’impact environnemental .......................................................... 72 2. Focus sur les solutions les plus pertinentes ..........................

Hénaff Gasc Barraud Ansellem Godefroy Guilhaumou Georget Boirié Vachier Hua Conibi Vialog Objectif OFP IPS Europe GJ Service Froid Biscuits Panier Gatilog (Iris Logistique) Carrefour ID Logistics Toshiba Tec France Imaging Systems Hénaff SAS Socodit Fluid-e AOCD Cadbury Generix GS1 France Toshiba Tec TFIS ID Logistics ECR France Pratiques de logistique collaborative : quelles opportunités pour les PME/ETI ? -5- PIPAME Kurt Salmon SOMMAIRE PRÉAMBULE.................................

2004 - 2006 Université Picardie Jules Verne – DUT Gestion Logistique et Transports 2004 Langues Lycée Cassini – Baccalauréat Comptabilité Gestion Anglais : Polonais : courant – obtention du Business English Skills Test – Option “Transport and Logistics oral Informatique Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), Outlook, Sage integral, Navision EXPERIENCE PROFESSIONNELLE 2013 - 2014 (6 mois alt.) 2007 - 2013 (6 ans) 2006 - 2007 (1 an) 2006 (2 mois) 2005 (1 mois) Domaines et châteaux du

déchargés des aspects récurrents, peuvent se concentrer sur les références importantes et les événements (début/ fin de vie, chaînage promotion…). La GMA chez Monoprix date de juin 2009 avec Henkel, Colgate, Smithkline et Sara Lee, côté industriel, et FM Logistic, côté prestataire logistique. Ces premiers pilotes ont apportés un gain de qualité et de niveau de stocks. " Cela a permit un gain de presque quatre jours sur les stocks entrepôts, multiplié par 2,5 nos fréquences de livraison, avec des ruptures

aménagement Opérateurs transport logistique Commerce Fournisseurs De NTIC infologisticiens grande distribution petits commerces artisanat services Industrie chargeurs Énergie Constructeurs VI EDF GDF Flux informationnels Reverse logistic 1 Cf annexe 1 -9 Logistique et Distribution urbaine Novembre 2009 PIPAME Interface Transport – Gérardin Conseil - LET 3. ETAT DES LIEUX DES AVANCÉES EN MATIÈRE DE LOGISTIQUE URBAINE La connaissance du fonctionnement de la logistique

+ h j ) (1 − Φ j (x j + k , x j +1 ,..., xm ))⎥ ⎥ j =1⎢ k ≥0 ⎣ ⎦ ( m ∑ ) ∑ (3.15) où, k ⎧ ⎪Φ j (k , x j +1 ,..., xm ) = Pr(L j = s) × Φ j ( x j +1 + k − s, x j +1,..., xm ), pour j = 1,..., m − 1 ⎨ s =1 ⎪ ⎩Φ m (k ) = Fm (k ) ∑ (3.16) X = ( x1,..., x j ,...xm ) Démonstration D’après la relation (3.14), le coût total moyen est le suivant : C ( X ) = E (C ( X , L)) = ∑ [h j (x j − E (L′j ( x j +1, x j + 2 ,..., xm ) )) + (b j + h j ) E (Z )] m j =1

by Air Liquide. In this research, we investigate both robust and stochastic solutions, depending on the goal that needs to be achieved. The models developed will extend Air Liquide’s current optimisation tool set and are viewed in the sustainable logistics framework. The result of this thesis contributes to increase the performance of the supply chain in terms of costs and quality of service of Air Liquide. The structure of the thesis is as follows: 54 This introduction presents the two problems

x j + 2 ,..., xm ) + (b j + h j ) (1 − Φ j (x j + k , x j +1 ,..., xm ))⎥ ⎥⎦ j =1⎢⎣ k ≥0 ( m ∑ ) ∑ (3.15) où, k ⎧ ⎪Φ j (k , x j +1 ,..., xm ) = Pr(L j = s) × Φ j ( x j +1 + k − s, x j +1,..., xm ), pour j = 1,..., m − 1 ⎨ s =1 ⎪ ⎩Φ m (k ) = Fm (k ) ∑ (3.16) X = ( x1,..., x j ,...xm ) Démonstration D’après la relation (3.14), le coût total moyen est le suivant : C ( X ) = E (C ( X , L)) = ∑ [h j (x j − E (L′j ( x j +1, x j + 2 ,..., xm ) )) + (b j + h j ) E (Z )] m j =1 où : Z = (

PPA Aïn Said Libellé Quantité 05018004 Prise séparateur TV/FM 65 05044004 Ampoule 40 W. Std Baïon. x 2 80 05046003 Ampoule 60 W. Std à vis x 2 80 06030014 Pot 0,5 L. ROPILON Blanc 100 06061084 Pot 1 L. PINTOR Jaune 60 P.U. Vente OBSERVATIONS : 69/85 ANNEXE B BON DE COMMANDE N° de Commande : Date : 851 A l'intention de : Sté UST Tanger MLM Code Produit Gouaret Meharza Libellé Quantité Prise séparateur TV/FM 45 Poussoir 6 A. Blanc 22 Double-Interrupteur 10 A. Blanc

M€ | DE DIETRICH PROCESS SYSTEMS | Chimie | Niederbronn-les-Bains | 448 | Delpierre Jean-Pierre | 60 M€ | CONTINENTALE NUTRITION | Agroalimentaire | Boulogne-sur-Mer | 449 | Faure | 60 M€ | FM LOGISTIC | Logistique | Phalsbourg | 450 | Guigal Marcel | 60 M€ | GUIGAL | Vins | Ampuis | 451 | Jaud André | 60 M€ | NICODIS (LECLERC) | Distribution | Laval | 452 | La Martinière