Fonction analytique

......................................................... 9 II.3. Domaines d’activités .............................................................................................................. 10 II.3.1. Activité du Laboratoire de Chimie Analytique (LCA) ........................................................ 10 II.3.2. Activités du Laboratoire de Surveillance Radiologique (LSR) ........................................... 11 II.3.3. Objectif : Qualité, Normes et Accréditations ........

clic droit * Les fonctions de l'entreprise ** 1. CRM ** 1. Les partenaires ** 2. Suivi des cas ** 3. Les événements Clients ** 4. Paramétrage de la CRM ** 5. Fiche Technique CRM ** 2. Comptabilité et finance ** 1. Gestion du plan comptable ** 2. Gestion des journaux ** 3. Suivi des factures ** 4. Saisie d'écritures ** 5. Traitments périodiques ** 6. Traitements de fin d'années 7. Le flux intégré ** 8. Les Budgets ** 10/11/06 1 Table des matières 9. Comptabilité Analytique ** 10. Paramétrage

3-1- ORGANIGRAMME GLOBAL. 3-2- ORGANIGRAMME DE LA DRHAJ. 4. LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ET AFFAIRES JURIDIQUES. Deuxième partie : SYSTEME DE LA CAE AU SEIN DE L’ONCF 1. GENERALITE SUR LA COMPTABILITE ANALYTIQUE DE L’ONCF 2. SYSTEME DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE AU SEIN DE L’ONCF a. L’organisation comptable de l’Office b. Structure des comptes Troisième partie : les taches effectuées DEFINITION DE CERTAINES PIECES COMPTABLES I. REGELEMENT DES FACTURES  : a) ORDONNANCEMENT b)

Contrôle de gestion et comptabilité analytique Introduction I. La notion de contrôle de gestion Contrôle : C'est un terme ambigu car tout d'abord il peut être associé à un autre terme qui est suivi de vérification. Exemple : le commissaire aux comptes : le CAC qui dans le cadre de sa mission légale est conduit à contrôler, dans le sens, vérifier, tous les comptes annuels (bilan, compte de résultats, annexe) sont réguliers, sincère, et donne une image fidèle du résultat et du patrimoine

COMPTABILITÉ ANALYTIQUEComptabilité analytique principes et fondements (BA2)Comptabilité analytique approfondie (BA3)2010-2011 Syllabus de support aux coursChristophe DEREUMEComptabilité analytiqueE.P.H.E.C. enseignement de promotion sociale C. Dereume Page 1Table des matièresINTRODUCTION ....................................................................................................... 5Partie I : comptabilité analytique principes et fondements...............................................

équipe constituée d’agents, de techniciens et d’ingénieurs spécialisés en chimie analytique. Ces métiers ne sont donc pas dédiés à un secteur en particulier, ce qui va varier d’un emploi à un autre ce sont les techniques utilisées, les produits à analyser, et le but des ces analyses. I. Référentiel métier I.1 Missions principales, activités L’ingénieur chimiste travaillant dans un laboratoire de chimie analytique va procéder à des analyses selon des procédés chimiques, physiques, biochimiques

Comptabilité analytique Cours N°3 : Les prix de revient Méthode des coûts complets Partie 2 1 Traitement des charges directes 2 Traitement des charges directes Les charges directes peuvent être affectées à l’objet de coût sans aucun doute. On peut les mesurer dans un produit, dans un service . 3 Schéma de traitement des coûts directs Matières spécifiques Sorties inv. permanent Charges incorporées en comptabilité analytique Charges Paie salaires directs directes

Comptabilité analytique © École des mines de Paris, 2007 60, boulevard Saint-Michel - 75272 Paris Cedex 06 - France email : presses@ensmp.fr http://www.ensmp.fr/Presses ISBN : 978-2-91-176285-7 Dépôt légal : septembre 2007 Achevé d’imprimer en 2007 (Paris) Tous droits de reproduction, d’adaptation et d’exécution réservés pour tous pays. F. E NGEL F. K LETZ Comptabilité analytique Dans la même collection : Introduction au génie atomique, Jacques Bouchard, Jean-Paul Deffain, Alain

COLLABORATEURS Assurez le développement de votre savoir-faire et de votre entreprise Soyez à la pointe de l’actualité FICHES PROGRAMMES LES CYCLES ORGANISÉS PAR NOTRE CABINET SONT : ➢ CYCLE CONTRÔLE DE GESTION ➢ CYCLE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE ➢ CYCLE SYSTÈME BUDGÉTAIRE ➢ CYCLE TABLEAU DE BORD ➢ CYCLE INGÉNIERIE FINANCIÈRE ➢ CYCLE COMPTABILITÉ GÉNÉRALE ➢ CYCLE COMPTABILITÉ APPROFONDIE ➢ CYCLE COMPTABILITÉ DES SOCIÉTÉS ➢ CYCLE ARRÊTÉ DES COMPTES ➢

l’entreprise et se ferait par l’introduction de la fonction contrôle de gestion. En effet, la Direction Contrôle de Gestion a été créée et est devenue l’organe principal qui se charge de l’établissement et du suivi des budgets. Ses fonctions principales sont la diffusion de la culture de gestion, la constitution d’une base importante d’informations et l’établissement de documents synthétiques permettant une prise de décision rapide. Aussi, la fonction de contrôleur de gestion direction a été introduite