Fonction de production

Plan Introduction I-Identification du système de production 1) La fonction de production a) Position de la fonction de production dans l’entreprise. b) Objectifs assignés à la fonction de production 2) Le processus de production a) Logistique interne b) Production c) Logistique externe II- Flux de production 1) Types de flux de production a) Flux physiques b) Flux d’informations

». 2. L’homogénéité du produit. Le bien est considéré comme identique aux yeux de tous les consommateurs. Le consommateur est indifférent quant à l’origine du produit. La concurrence ne va donc jouer que sur le prix. 3. Mobilité des facteurs de production. Capital et Travail se dirigent toujours vers les emplois où ils seront le mieux rémunérés. 4. La libre entrée et sorite du marché. Tout individu peut s’installer sur un marché ou en sortir, il n’y a pas d’obstacle pour l’individu. La technologie

Filière : Sciences économiques et Gestion La fonction de production Pr. Adil MSADY Année universitaire 2018/2019 Chapitre II : la théorie de la production : le calcul économique du producteur La théorie traditionnelle, connu sous le nom de la théorie de la firme (ou encore le calcul économique du producteur), traite de la production réelle marchande. L’entreprise est définie comme l’agent économique qui a pour fonction de produire des biens et services puis de les vendre sur un marché en

l'entreprise ne peut fonctionner que si les tâches à accomplir sont réparties de façon précise et si le rôle de chacun dans l’entreprise est clairement déterminé. Plus l’entreprise est importante, plus son organisation, pour être efficace, doit être structurée. Les nombreuses tâches réalisées par l’entreprise peuvent faire l’objet d’un regroupement selon leur objectif. Cela permet notamment d’identifier les grandes fonctions de l’entreprise. Traditionnellement, on recense 8 grandes fonctions dans l’entreprise

Fonctions Managériales Des ouvrages de référence • « Management : Stratégie et Organisation », Jean-Pierre Helfer, Michel Kalika, Jacques Orsoni, Vulbert, 8ème édition • « Management : l'essentiel des concepts et des pratiques », Stephen Robbins et David DeCenzo, Pearson Education, 6ème édition • « Managment : cas et applications », Jean-Pierre Helfer, Michel Kalika, Jacques Orsoni, Vuibert, 3ème édition • R-A Thiétart, Le Management, PUF, 1989 Voir : Le Monde, Courrier International

de l'entreprise, 3éme parties ;Analyse du comportement du consommateur, 4éme parties ;L 'équilibre des marchés, 1ére partie:Entreprise entrepreneur définition des objectifs L'entreprise emploie des individus de façon a produire. Cette production permet de dégagée des profits une richesse, qui va être ensuite répartie .Le mécanisme de répartition permet de rétribuer le capital et le travail. Les salaires perçus par les travailleurs vont leur permettre de consommer et donc cette demande va

Les techniques de production 1 Des facteurs aux produits 1.1 Les facteurs Les facteurs de production ou en anglais « les inputs ». Exemple de facteur de production : - Le travail, noté L en micro. L = nombre d’employés ou nombre d’heures travaillées. - Le capital, noté K. Attention, il ne correspond pas à un placement financier mais à des biens durables, c'est-à-dire des biens qui subsistent en partie après leur utilisation dans le processus de production (par exemple, les machines). - Les biens

L’organisation et ses fonctions : I.La fonction commerciale 1. Définition 2. le plan Marketing 3. l’organisation commerciale. II. La fonction de production 1. Le contenu de la fonction de production 2. L’organisation de la fonction de production 3. la gestion de production. III.La fonction approvisionnement et la gestion des achats 1. La fonction approvisionnement 2. La gestion des stocks. IV.La fonction Ressources Humaines 1. Définition de la fonction RH 2. le contenu de la fonction 3. Les outils de

poussé les compagnies à adapter leurs pratiques standards. La GP est la fonction critique à travers laquelle ces compagnies peuvent réussir dans cette compétition acharnée. Or, le défi de toute assimilation de la gestion de production ne se limite pas seulement à comprendre la fonction de ce champ, mais aussi comprendre l’impact qu’a la GP sur l’entreprise globalement et la relation étroite de la GP avec les autres fonctions de l’entreprise. Président ou PDG Direction stratégique de l’entreprise

RH et Droit Licence Fondamentale en Sciences de gestion 1ère année Les fonctions de l’entreprise1 Objectifs d’apprentissage A l’issue de ce chapitre, vous seriez en mesure de : 1. Définir l’entreprise selon une logique fonctionnelle 2. Décrire les principales fonctions de l’entreprise 3. Saisir l’importance des mécanismes de coordination entre les fonctions 4. Comprendre le phénomène d’externalisation des fonctions 1 Texte préparé par NIZAR MANSOUR NIZAR MANSOUR 1. L’entreprise selon