Fonctionnement De La Succursale De La Bp

BPCS 2. Passage de la Banque Populaire d’Agadir à la BPCS 3. La fiche signalétique de la BPCS 4. L’organigramme de la BPCS 5. Structure organisationnelle de la BPCS Deuxième partie : Animation commerciale au sein de la BP 1. Présentation de l’animation commerciale. 2. Outils de l’animation commerciale 3. Le profil des acteurs de l’animation commerciale 4. Forces et faiblesses de l’animation commerciale au sein de la BPCS 

.............................7 II.3 La Banque Populaire Régionale (BPR)...............................................8 II.4. Les Succursales.....................................................................................8 II.5 Les Agences...........................................................................................9 Chapitre 2 : Fonctionnement de l'agence I- L`ouverture du compte bancaire………………………………………………10 1. Les versifications préalables à l’ouverture d’un compte….10

respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque populaire de Tétouan, Succursale Tanger-Tétouan, Agence WAHDA pendant un mois. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser

Comité Directeur du CPM. III. PRESENTATION GENERALE DE LA BPR DE MEKNES 1) La BPR de Meknès Son siège se situe au centre de la ville de Meknès. Elle. Elle dirige 4 succursales * La succursale MANZEH * La succursale ATLAS * La succursale d’ISMAILIYA * La succursale d’ERRACHIDIA Chacune de ces succursales a sous sa responsabilité plusieurs agences. La structure de la banque populaire régionale de Meknès est une structure importante qui compte plusieurs départements et services

son utilisation au niveau des régions où elle est collectée et à la promotion des activités bancaires au niveau régional. Le Crédit Populaire du Maroc est placée sous la tutelle d'un Comité Directeur dont les attributions, la composition et le fonctionnement sont fixés par la loi 12/96. 2- Missions du CPM Le Crédit Populaire du Maroc développe ses activités en direction de cinq orientations majeures:  Modernisation des marchés des capitaux: Historiquement banque de détail, le Groupe Banques

 Le Comité Directeur (CD  La Banque Centrale Populaire (BCP)  La Banque Populaire Régionale (BPR)  Les Succursales  Les Agences 3ème PARTIE : QUE FAIT UNE BANQUE ? a. Les activités d’une banque : b. principaux services bancaires : c. les produits bancaires : 4ème PARTIE : L’Agence XXXX et mes Apports de Stage. Section 1 : L’Agence XXXX à la loupe… a. le fonctionnement d’une Agence. b. les fonctions de L’Agence XXX. c. Présentation des Services. Conclusion

institution tripolaire : Le Comité Directeur : • Il définit les orientations stratégiques du Groupe ; • Il exerce le contrôle administratif, technique et financier du CPM ; • Il détermine les règles communes de fonctionnement et de contrôle ; • C’est à ce comité que revient la ratification du règlement intérieur des organismes du CPM ; • Il fixe le plafond du capital des BPR ; Toutefois, il est nécessaire de dire que ce Comité n’est pas

1 : Historique du groupe et ses événements majeurs. 1. Historique du groupe populaire du Maroc : Trois phases essentielles caractérisent l’histoire du BP. D’abord la phase de complémentarité allant des années 60 jusqu'à mi 70. Ensuite la phase de compétitivité qui se situe entre 1968 et 1978. Enfin, la dernière phase qui représente la BP à l’heure actuelle, c’est à dire face à la mondialisation. • La phase de complémentarité : Durant cette période, la Banque Populaire, alors semi-

II/ Organisation du groupe Banque Populaire : Page 7 > 11 1. LE COMITE DIRECTEUR : Page 7 > 8 2. LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE : Page 8 3. LA BANQUE POPULAIRE REGIONALE : Page 8 > 9 4. LES SUCCURSALES : Page 9 > 10 5. LES AGENCES : Page 11 * CHAPITRE II: LES AGENCES PAGE 12 > 26 I/ Organigramme de l'agence : Page 12 > 13 II/ LIAISON AGENCE- SIEGE : Page 13 > 14

de reconnaissance, je me fais l’honneur et le plaisir d’exprimer mes sincères remerciements à tout le personnel qui a contribué au bon déroulement de mon stage et à la rédaction de ce présent rapport, et plus précisément : Mr le Directeur de la succursale la ville nouvelle Le responsable administratif et chef d’agence par intérim :qui a accepté avec générosité de m'encadrer pendant mon stage. La personne Chargée de la clientèle et des produits bancaires : L’agent commercial : le caissier :