Fonctionnement Hypermarché

2007. Les directeurs du groupe sont Jacques Bouriez, Vincent Descours, Sergio Carpentieri. Le groupe Louis Delhaize a pour filiales des sociétés développant les enseignes suivantes : • Albinuta (supermarché) • Animalis (animalerie) • CORA (hypermarché) • Louis Delhaize (épicerie) • Delitraiteur • Ecomax (hard-discount) • Houra.fr (cybermarché) • Match (supermarché) • Match Food & More (supermarché) • Smatch (supermarché) • Les Délices de mon moulin (boulangerie) • Truffaut (jardinerie)

Les 10 règles de la distribution selon Trujillo Né en 1920 en Colombie puis naturalisé américain Bernardo Trujillo, étudia le droit puis fût embauché par une entreprise de caisses enregistreuses d’abord comme traducteur puis comme conférencier afin d’enseigner les techniques de vente. « Le succès repose sur trois pieds : le libre-service, les discounts, le tamtam publicitaire. Qu’un seul vienne à manquer et tout s’écroule » Dans les années 1950, les épiciers français vendaient des produits à

Chiffres Clés : Groupe Auchan en France 128 hypermarchés 266 supermarchés 71880 collaborateurs Groupe Auchan dans le monde > Un chiffre d'affaires HT consolidé de 48,1 milliards € en 2013 > Un chiffre d’affaires TTC sous enseignes de 62,1 milliards € en 2013 > Un effectif de 302 500 salariés exerçant plus de 150 métiers > Une implantation dans 15 pays Le groupe a une organisation transverse car divisé en trois activités : Grande distribution (hypermarché, supermarché …) Finance (crédit, épargne,

C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation géographique G : Les produits de l’entreprise H : Organigramme opérationnel I : Clientèle et portefeuille client J : Les concurrents de l’entreprise K : Evolution de l’entreprise L :

|Caractéristiques |1. Autoritaire |2. Autoritaire |3. Consultatif |4. Participatif | | | exploiteur | paternaliste | | | |Confiance des |• Aucune. |• Confiance |• Grande confiance, |• Confiance absolue à | |responsables

INTRODUCTION 1.1 Identification de l'entreprise J'ai effectué ma PFMP dans le garage de Hyundai JP Benmeleh à Saint étienne. C'est une assez grande concession avec plusieurs ouvriers dans l'atelier de mécanique, mais aussi dans l'atelier carrosserie, et de nombreux vendeurs. 1.2 Activité de l'entreprise L'entreprise qui m'a accueilli exerce plusieurs activités telles que la mécanique automobile , la vente et

TADEU Nicolas Bac Pro Mécanique automobile option véhicules particuliers Année 2012 - 2013 SOMMAIRE I Présentation du candidat et de son cursus p 3 II Connaissance du secteur professionnel et de ses métiers à partir de l’expérience acquise en entreprise p 4 III Présentation du projet professionnel p I Présentation du candidat et de son cursus :

 Economie gestion – Le dossier projet Année scolaire 2013 – 2014 LP Picasso, SEP Charles Blanc : 120 Avenue du Gal Jean Gilles - 66028 Perpignan Cedex - Tél : 04.68.50.04.13 Mon projet professionnel A/ Introduction Dans ce dossier je vous explique ce que j’ai fait dans ma carrier scolaire e que je suis en train de faire et ce que j’aimerai faire dans la suite de ma scolarité et dans a future vie active mais j’explique aussi ou j’ai fit mon stage comment

SENART /MASTER 1 / MMRI 11.04.2013 MASTER 1 / MMRI / Science de l’ingénieur TP Sûreté de Fonctionnement TP « Les moyens de retenue conducteur» THEME : TP Sûreté de fonctionnement OBJECTIF : Utilisation par les étudiants des outils de la sûreté de fonctionnement à travers un système complexe issu de l’industrie automobile. ACTION : Réalisation de l’étude de sûreté de fonctionnement TP système sécu + moyens de retenus V1.1 -1- UPEC DE SENART /MASTER 1 / MMRI 11.04.2013

30/10/2012 | | Etude de Cas n 3 : Flotte de Véhicules | | Etude de Cas n 3 : Flotte de Véhicules | Phase 1: Détermination de l’échantillon Recenser le nombre de défaillance par véhicule Nb de défaillances / véhicule | Véhicule | Nb défaillances | 1 | 8 | 2 | 7 | 3 | 2 | 4 | 6 | 5 | 4 | 6 | 3 | 7 | 6 | 8 | 15 | 9 | 7 | 10 | 2 | 11 | 5 | Vérifier l’homogénéité de l’échantillon Nous avons commencé par récupérer le nombre total de défaillances et