Fonctionnement Marchés Concentré

règles et un pouvoir central. En société, nous suspendons une partie de notre liberté. On quitte l'état de nature via contrat social qui lie les membre de la société. (état de nature →contrat social → société) Tout le monde y rend ses armes et concentre les armes dans les mains d'un seul, d'un monarque unique (désigné); c'est la création le gouvernement. →John Locke, Les deux traités du gouvernement civil, 1960 Après la révolution anglaise, la bourgeoisie propriétaire prend le pouvoir. Théorie:

Natixis pour 6 mois (mi-janvier-juillet 2010) en qualité d’opérateur en salle de marché. Au sein du département achat/vente d’action du groupe banque de financement et d’investissement, je suis chargé des marchés européens, américains et asiatiques selon le planning. L’objectif de cette salle de marché est d’assurer le bon fonctionnement des opérations de trading pendant et en dehors des heures d’ouverture des marchés boursiers. Mes missions sont donc les suivantes : Débloquer les opérations en

plaquette, action partagée par l’ensemble des membres de l’interprofession. ALIBEV SOMMAIRE Pages 5/ Chapitre 1 Marchés et production 5/ 5/ 6/ 6/ Le jeune bovin, première production de viande bovine en Europe Un contexte favorable au positionnement de la viande issue des jeunes bovins Les jeunes bovins : une large gamme de productions Les besoins des marchés régionaux du jeune bovin 9/ Chapitre 2 Elevage du veau et engraissement du taurillon laitier 9/ 10/ 13/ 13/ La mise en

aux produits et au processus de production ou à des activités de soutien), •en gérant les ressources humaines (recrutement, embauche, formation, développement du personnel...) •et en assumant les activités administratives indispensables au bon fonctionnement de l'ensemble, ces activités englobent la direction générale, la planification, la finance, la comptabilité, le juridique, les relations extérieures et la gestion de la qualité; elles forment ce que M. Porter appelle " l'infrastructure de la firme

et le temps de livraison à cause de leur non-maîtrise et manque d’expérience dans ces activités (informatique, reprographie, la gestion de la paie …). Ce qui les a permis d’acquérir une nouvelle stratégie permettant de réduire les coûts et de se concentrer sur le cœur du métier. Dans ce contexte, l’externalisation s’impose comme une stratégie innovante qui permet à l’entreprise de s’adapter avec l’évolution de son environnement et d’agir contre la concurrence. Cette activité qui est apparue depuis

s'est étendu à l'ensemble du monde industrialisé à la fin des années 1980. L'impact des activités des multinationales sur le fonctionnement de l'économie mondiale est considérable et modifie la place traditionnelle des économies nationales. Les différentes multinationales A l'heure actuelle, les grandes entreprises ne se bornent plus à produire pour leur marché national et pour l'exportation: elles délocalisent une partie de leur production. Les formes des multinationales L'implantation

Chap. I : Le Marché financier Un marché financier est un marché sur lequel des personnes, des sociétés privées et des institutions publiques peuvent négocier des titres financiers, matières premières et autres actifs, à des prix qui reflètent l'offre et la demande. Les marchés financiers ont entre autres pour objectif de faciliter: La collecte et l'investissement de capitaux (sur les marchés de capitaux) Le transfert des risques (sur les marchés de produits dérivés) L'établissement de valeurs

entreprises Sommaire Introduction 2 Remerciements 3 Première partie : Présentation du pays 4 1.1 Roumanie- l’îlot latin dans un océan slave 4 1.2 Constanta-une cité balnéaire d’envergure européenne 5 1.3 Le marché de la distribution en Roumanie 5 Deuxième partie: présentation de l’entreprise Carrefour 7 2.1 Le groupe Carrefour 7 2.2 Carrefour de Roumanie 8 2.3 Carrefour de Constanta 8 2.4 Service des flux de marchandises

(Exporations+Importation)/2/pib ×100 | Mesure la dépendance du pays vis-à-vis de l’éxterieur | Taux de pénétration | (Importation×100/ PIB + Importation – Exportation) × 100 | Mesure la dépendance commerciale | Part de marché | (Exportation françaises / Demande mondiale) × 100 | Analyse la performance d’un pays sur le marché mondial | Taux de l’échange | (Indice des prix des exportations/ Indices des prix des importations) × 100 | Indique une amélioration (s’il est > 100 ) une detériorisation, (s’il est <100 )

* * * * * * * * Sommaire * * Introduction * DIAGNOSTIC EXTERNE………………………………………………………..p.4 à 7 * 1) Analyse du macro-environnement 2) Analyse du micro – environnement a. Analyse du marché b. Analyse des clients et autres prescripteurs c. Analyse des concurrents DIAGNOSTIC INTERNE………………………………………………………..p.7 à 9 * 1) Evolution des performances quantitatives de l’entreprise 2) Evolution des performances qualitatives