Fonctions dans la maîtrise d'ouvrage

d’exercer demain le métier d’architecte sous des formes multiples : architecte libéral bien sûr, mais aussi salarié en agence, architecte dans la fonction publique ou le secteur public (architecte urbaniste de l’Etat, architecte en chef des monuments historiques, en collectivité territoriale). Selon les cas vous pourrez agir comme maître d’oeuvre, maître d’ouvrage, programmeur, urbaniste, designer... Et cette liste n’est pas exhaustive. Pleinement intégrées dans l’espace européen de l’enseignement supérieur

Gestion de projet 15 3-Contexte du mot projet  Gestion de projet : ensemble des outils de gestion qui doivent être mis à disposition du groupe de projet pour le conduire en termes de : – – – – Performances techniques Contrôle des coûts Qualité Maîtrise des délais  Direction de projet : donne les objectifs et fournit les moyens pour mettre en œuvre le projet. Ces objectifs sont d’ordre – – – – Stratégique Politique Organisationnel humain  Management de projet : regroupe la gestion et la direction

Observatoire > Fiche 12 Résidence étudiante Architecte : Atelier Seraji - Nasrine Seraji Maître d’ouvrage : SAGI puis RIVP Adresse : 20-22 bis rue du colonel Pierre Avia, 75015 Paris Vue de la façade donnant sur le jardin ; extrait © Stéphan Lucas Ce projet de résidence étudiante se situe en bordure de Paris, près d’Issy-les-Moulineaux. Il a été réalisé dans le cadre d’une opération de trois cents logements mixtes lancée par la SAGI, comprenant aussi bien du logement « jeunes », que du

l’article 3 est au moins définie comme résultant d’une activité professionnelle continue et récente sur les dernières années, consacrée à titre principal à l’urbanisme au travers des types de missions suivantes : 1- Conseil et assistance à la maîtrise d’ouvrage,  2- Réalisation d’études pour l’aménagement du territoire, la planification urbaine, le développement local, l’urbanisme, la politique de la ville et de l’habitat et les projets d’aménagement, dans l’optique du développement durable, 3-Elaboration

difficultés. Le soutien des intervenants a été indispensable à la réalisation de notre projet, tant d’un point de vue technique que pratique. La maîtrise des fondamentaux des réseaux PERT s’est révélée nécessaire. L’approche des réseaux PERT dans la configuration papier est une étape primordiale pour l’apprentissage de la méthode. Elle permet de maîtriser les techniques et le vocabulaire spécifique de la gestion de projet et ainsi de préparer le passage vers le logiciel. Aussi, la prise de contrôle

des deniers publics par la généralisation de la nouvelle approche sur les résultats et par le renouvellement de réglementations liées aux évolutions économiques. Les axes stratégiques de la politique budgétaire envisagée s’articulent autour de la maitrise des dépenses publiques, de l’amélioration de la gestion publique et de la modernisation du contrôle à travers la Loi Organique des finances dans le sens d’une véritable gestion axée sur les résultats. L’Administration des Douanes et Impôts Indirects

conditions et les formes de passation des marchés de l’État ainsi que certaines dispositions relatives à leur contrôle et à leur gestion. Entre : L’Université Mohammed V. Agdal de Rabat, représentée par son Président, désigné ci-après par le Maître d’Ouvrage D'une part, Et : Monsieur…….…………………………………………………………………………….……..………. Agissant au nom et pour le compte de la Société……...……………..…………….……….……….….. Inscrit au registre de commerce de.………………………….….. Sous le n°….……………………...... Affiliée à la CNSS sous

(Arrêtes du Ministre de l’Intérieur). a- Champs d’application. (Suite) Dérogation : Article 131: Les conventions contractées pour l’assistance au maître d’ouvrage Les prestations effectuées dans le cadre de conventions particulières Les conventions ou contrats passés selon les formes du droit commun Contrats de gestion déléguée des services et d’ouvrages publics a- Champs d’application. (Suite) Dérogation : Article 131: Les cessions de biens entre service de l’Etat ou entre l’Etat et les CT Les contrats

Le comité stratégique 23  Le comité de pilotage 23  Le comité de projet 24  La cellule de planification stratégique 24 2. Les acteurs : 25  Le sponsor 25  Le chef de projet 26  Le responsable d’étude 27  Le maître d’ouvrage 27  Le support projet 29  Le secrétariat de projet 29  L’équipe étude 29  L’équipe projet 30 i. Le maître d’œuvre 30 ii. Le chef de projet informatique 31 iii. Le responsable de chantier / le responsable de filière 32

Logiciels–Formation–Audit qualité 1 Logiciels–Formation–Audit qualité Mission :  Offrir et innover dans la stratégie d'entreprise dans le domaine de la technologie de l'information. Optimiser les ressources et le coût de l'organisation IT en fonction de la recherche des tendances du marché. Fournir des services de conseil technique dans le domaine de l'ERP, des télécom, IT infrastructure et de l’intégration.   2 Logiciels–Formation–Audit qualité Métier : Le pilotage de bout