Fonctions dans la maîtrise d'ouvrage

figurant sur la demande devra être le même que celui figurant sur les factures. Veillez à écrire lisiblement. Des organismes peuvent vous informer et vous conseiller, techniquement et financièrement, dans le montage de votre projet. Les dépenses de maîtrise d’œuvre et de diagnostic technique sont payantes mais peuvent être subventionnées au même titre que les travaux. Vous pouvez également bénéficier de prestations d’accompagnement exécutées par des organismes spécialisés, qui consistent en une mission

nécessité d’établir un pilotage de ces projets, le système d’information étant de plus en plus considéré comme un des centres nerveux de l’organisation. La naissance récente du contrôle de gestion informatique donne lieu à une réflexion sur sa fonction : ce type de contrôle de gestion participe t-il au pilotage stratégique de l’entreprise ? Le domaine des NTIC étant très récent, quelles sont les modalités de développement du contrôle de gestion dans ce milieu spécifique ? Par la lecture d’articles

aventure humaine côté décideur - une aventure humaine côté maitrise d’œuvre - une relation commerciale et contractuelle - des intérêts divergents au service d’un même objectif.  Projet = Humain 2. La réussite repose sur la communication. Faire en sorte que des personnes différentes exerçant des métiers différents avec des objectifs différents réussissent à se comprendre quand ils se parlent.  Humain = Communication 3. Maitriser le triangle des contraintes - Délais - Coûts - Périmètre :

BURKINA FASO Unité – Progrès - Justice Commission Nationale de la Décentralisation (CND) CND-GTZ/Formation Association des Maires du Burkina Faso (AMBF) MAÎTRISE D’OUVRAGE DES COLLECTIVITES LOCALES GUIDE DE TRAVAIL “ SUIVI DES CHANTIERS COMMUNAUX ” © Copyright – CND/GTZ-Formation / AMBF/SICCOM – octobre 99 2 SOMMAIRE AVANT-PROPOS INTRODUCTION III II.1 II.2 II.3 II.3.1 II.3.2 II.3.3 II.3.4 II.3.5 II.3.6 II.3.7 II.3.8 II.3.9 II.3.10 II.3.11 II.3.12 II.3.13 II.3.14 III ELEMENTS

peuvent inciter un client à opter pour un constructeur plutôt qu’un autre. Afin de réaliser une étude de prix dans l’optique de répondre à un appel d’offre (procédure de droit commun permettant de garantir une sécurité optimale pour les maîtres d’ouvrages et leur cocontractant grâce a son canevas règlementaire), l’entreprise doit dans un premier temps prendre connaissance du projet et de ses modalités. 1.1 L’établissement des documents préalable. 1.1.1 Le dossier de consultation. - Les

projet T7 : Objectifs de coût/budget : selon les prévisions de l’avant-projet réalisées en janvier 2006, le coût du projet de la ligne de tramway 7 hors matériel roulant est estimé à 292,100 M€. Cette estimation comprend notamment l’étude et la maitrise d’œuvre (23,8 M€), les travaux (203,5 M€) et les acquisitions foncières (30 M€). Le coût du matériel roulant s’élève quant à lui à 49,5 M€. Objectifs de délai : La mise en service de la ligne est prévue pour mi-2013. Pour y parvenir, un calendrier

Introduction 1 Description de l’entreprise et du service informatique 1.1 Présentation de l’entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.1 La Caisse d’Épargne . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.2 La Direction d’Organisation et de Maitrise d’Ouvrage 1.2 Présentation de mon environnement de travail . . . . . . . . 1.2.1 Le matériel informatique . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2.2 Les logiciels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 4 5 5 6 6 7 7 7 . . . . . . . . . . .

Planifier les différents travaux Constituer les équipes Comment organiser le projet ? sur quelle base ? suivant quels délais ? Quel budget ? Quel niveau de qualité doit-être requis ? Qui fait la demande du projet ? Qui réalise le projet ? La maitrise d’œuvre (poser les bonnes questions pour répondre le mieux possible à l’attente du client) Aucun mot ne doit être ambigu. Tout doit être parfaitement compris sans aucun malentendu. Comprendre les besoins et les satisfaire. Répondre à la demande

A. B. Typologie d’ensemble et périmètres des métiers Les grands métiers 6 6 9 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Les métiers de back office des produits de financement Les métiers de back office des produits de marché Les métiers du middle office La fonction de contrôle du risque Caractéristiques des services titres pour compte de tiers Les métiers support de nature financière et juridique Les métiers de la logistique informatique 9 12 17 19 21 25 27 II. Les effectifs des métiers 29 III

régimes fonciers au Bénin Quelques outils de maîtrise foncière au Bénin Les principales réformes et initiatives en milieu urbain 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3. Les ressources locales à base foncière et les réformes fiscales Les ressources locales à base ou à référence foncière Les réformes fiscales 1.3.1 1.3.2 1.4. La genèse des RFU au Bénin 2. Qu’est-ce qu’un RFU aujourd’hui ? 2.1.1 2.1.2 Les enjeux : le renforcement de la maitrise d’ouvrage communale Les objectifs opérationnels 36