Force De Vente De Mercedes

Les autres constructeurs sont plus des bons suiveurs que des poids lourds du secteur à l’image de Jaguar, Cadillac, Lexus, Aston Martin. Si l’on parle de volume de vente, c’est BMW qui est en haut du podium et qui ambitionne de renforcer sa position en atteignant les 2 millions d’autos de « luxe » produites dès 2016. Audi et Mercedes Benz suivent de près et veulent aussi être plus présent autour de ce gros gâteau dont chacun veut une belle portion. Evolution des parts de marché par pays et par

TUBAU Nina Année scolaire : 2009-2010 3°2 SOMMAIRE : • Introduction : a) Présentation de l'automobile b) Présentation du dossier c) Chronologie des avancées importantes • L'évolution de l'automobile: I- Le secteur industriel a) La vente de la voiture b) Les constructeurs c) L'industrialisation du XX° siècle II- Le secteur technologique a) Les avancées de l'automobile b) L'évolution des moteurs c) Les voitures électriques III- Les conséquences dans la société a) Sécurité routière

canal de distribution ? Participer à la mise en œuvre des politiques de distribution. Plan : Chap 1 : Technologies et distribution Chap 2 : Les modifications dans la structure des canaux Chapitre 3 : L’évolution de la mercatique du point de vente INTRO : les NTIC LES NTIC regroupent un ensemble de ressources nécessaires pour manipuler de l’information. Les NTIC sont particulièrement les ordinateurs, programme et réseaux qui sont nécessaires pour convertir l’information, la stocker, la gérer

clairement dans toutes les dimensions de son offre : Au niveau des produits proposés (gammes simples, sobres, sans gadget superflu, allant à l’essentiel), Au niveau du prix de vente (prix moins élevés que la concurrence), Au niveau de sa distribution (pas de budget alloué spécifiquement à des points de vente Dacia ; utilisation du réseau Renault), Au niveau de sa communication (prix bas mis en évidence, slogan clair). Un positionnement est toujours quelque peu réducteur puisque comme

2 Hétérogénéité des marchés industriels....................................................................11 4.3 Complexité de l’achat industriel .............................................................................12 4.4 Complexité de la vente industrielle.........................................................................12 CHAPITRE 2 : LA NOTION DE FILIERES ........................................................................13 INTRODUCTION.....................................

à rendre le consommateur accro à un produit venant d’arriver sur le marché. Sur le marché de la téléphonie, la firme ne cesse d’évoluer et d’innover. Elle va très prochainement lancer un nouveau produit : l’Apple Watch, qui sera disponible pour la vente début 2015. INNOVATION Principe 1 : Faites ce que vous aimez Difficile d’être créatif sans aimer ce qu’on fait. Il est encore plus difficile d’aller au bout d’une idée pour la transformer en un produit concret sans être passionné. Peut être un

clubs de golf, Les clubs de tennis, Les clubs de remise en forme, Les grands concessionnaires automobiles de luxe, 25 galeries d’art en Europe, Salles d’attente de médecins, avocats, dentistes, Les élus locaux et hauts fonctionnaires. •Prix de vente PRESTIGE INTERNATIONAL Magazine –42$ le magazine •Titres de livres : –Prestige Palace, Prestige Automobile, Prestige Haute-couture, Prestige Casino, Prestige Montre. C'est un magazine bilingue consacré au business, à la culture et à l’art de

la poste.. » MOURICE BEN FENECH se présente, pour un emploi, de vendeur dans un Super Bazar où l'on vend de tout. Le patron lui demande s'il a de l'expérience. - Si j'ai de l'expérience ? Dans la vente ? Aaiaiaiaiaille, ti me demande ça à moi, Mourice Ben F'nech ? J'suis le Roi de la vente, moi ! Mon cousin il avait une boutique, j'ai tout vendu. Maintenant il est parti au souleil, tellement j'l'ai rendu riche... sir la tête de ma mère, y'a pas meilleur vendeur que moi ! Le Patron, amusé

équipes  d'AXA  dans  le  monde,  sans  concession  et  quelle  que  soit  la  situation  :       o o o o L'intégrité : Être responsable et toujours agir avec honnêteté. L'esprit d'équipe : Bâtir la force de l'entreprise sur la diversité des équipes. Le professionnalisme : Toujours chercher à faire la différence. L'innovation : Cultiver un esprit d'initiative pour ouvrir des voies créatrices de valeur ajoutée pour l'ensemble de nos partenaires. 4

Pour atteindre ces objectifs KMM vise à délimiter notre vision par rapport au secteur automobile, et vise aussi à créer une performance sous marque, imitant à la limite le succès de marques de très haute gamme comme la Mercedes ou bien la BMW. Par ailleurs la KMM est présente en force dans plus de 160 pays à travers le monde et pour cela elle oriente ses efforts en matière d’innovation technologique cherchant à maximiser les chances de sa réussite, sachant bien que l’aventure de Kia Motors au Maroc