Force Et Faiblesse Chine

AZOULAY Jérémy GUY Ron André MESSAOUDI Karim Sous la direction de M. Chaar Groupe de 09h20 le mardi La faiblesse du Yuan et l’économie chinoise. « Quand la Chine se réveillera, le monde tremblera » (Napoléon Bonaparte) 1 SOMMAIRE INTRODUCTION : - Idées générales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-4 - Présentation et intérêt du sujet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Introduction La chine est un pays qui vient de loin, elle a été à plusieurs reprises divisée puis réunifiée, notamment par la colonisation des pays occidentaux, cette chine d’avant a été exploitée. Ce n’est qu’à partir des années 45 que ce pays a su se révéler et a su se libérer de l’emprise des pays occidentaux. À partir de cette date la chine va connaitre un développement économique incroyable. Aujourd’hui la chine n’est plus le même pays qu’il y a une soixantaine d’années, elle a réussi

entreprises qui ne présentent que 8%, créent 90% de valeur ajoutée et distribuent 84% de la masse salariale. L'industrie marocaine présente plusieurs traits de faiblesse. Le taux de croissance industrielle qui est d'environ 3.5% a été en dessous du taux de croissance du PIB pendant les 10 dernières années (4,1% en 2005). Cette faiblesse du secteur industriel se traduit par un apport moyen annuel de 16% du PIB durant les 10 dernières années soit 123 Milliards de dirhams en 2003. Sur la même période

Secteur secondaire 3. Secteur tertiaire 4. . La formation, l’éducation et la recherche pour le développement III. Diagnostique 1. Force et faiblesses de l’Inde 2. Menaces et opportunités de l’Inde 3. Défit actuelle IV. Le pays est-il l’avenir du monde ? V. Conclusion Introduction Quatre pays, la Russie, la Chine, l'Inde, le Brésil ont décidé de voler de leurs propres ailes, sans renier certes l'économie de Marché, mais en refusant de se couler dans le moule

L'évolution de la DIT permet-elle de parler d'une nouvelle géographie industrielle mondiale? I/ L'évolution de la division du travail semble marquée par des basculements de rapports de force 1/ Les recompositions du système ind mondial : la menace chinoise 2/ Une transformation des secteurs d'activités : entre secteurs matures et nouvelles technologies II/ L'émergence d'un nouvel ordre industrielle conduit à l'épuisement des paradigmes productifs traditionnels 1/ La fin des déterminismes

réseaux Logiciels ITunes Store 2/ ÉLABOREZ UNE MATRICE SWOT 2O14 APPLE Points forts faiblesses Marketing et de publicité capacités      Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de produits étendue et offre à différents niveaux de prix      Canaux de distribution directs faibles en Chine et en Inde      Dépendance sur iPhone et iPad ventes      Manque d'innovation      Incompatibilité

accélérées sans que l’on en prenne concrètement conscience, on sous-évalue les pays émergents. C'est en 2001 qu'un acronyme est crée, par Jim O’Neill,pour désigner l’important potentiel de développement de ces pays émergents (Brésil, Russie, Inde et Chine).Ces quatre pays rassemblant 40% de la population mondiale sont à l’origine de 20% de la croissance économique mondiale en 2003 et leur croissance sera telle que la richesse produite devrait devancer vers 2042 celle du G7. I La suprématie économique

les rangs mondiaux. Le japon a initié les nouveaux pays industrialisé, grâce à son modèle du « vol d’oies sauvages », a une industrialisation massive de leurs économies. La Chine s’est vite découvert une volonté de trouver sa place sur la scène internationale et ainsi de dépasser son principal rival, le Japon. Japon et Chine tiennent aujourd’hui une place majeure dans l’économie mondiale. Mais ils ne sont désormais plus les seuls dans la bataille pour le leadership. En effet l’Inde, grande puissance

se parer des mêmes avantages technologiques que le leader et se positionne comme une entreprise dynamique favorisant un positionnement relationnel fort, poussé par une force commerciale lourde. Son positionnement fonctionnel est de plus en plus abouti grâce à un grand effort sur la Recherche et Développement. Forces Faiblesses Suez Env. est un des leaders mondiaux (numéro 2) dans le domaine de la gestion des eaux ; Le secteur de la gestion des eaux est un marché porteur sur le long terme ;

LA CHINE ET LE MONDE DEPUIS 1949 La situation de la Chine est très différente de celle des États‐Unis. Elle s’inscrit en effet dans une évolution originale qui la mène, de révolution en révolution d’une situation de sous‐ développement économique et de mise sous tutelle politique à une position économique (et, de plus en plus, politique) mondiale de premier plan. Comment la Chine, affaiblie et dominée par les puissances étrangères au début du XXè siècle, est‐elle devenue en quelques décennies une