Forces De Porter Monoprix

« Ferrero Rocher » ou « Raffaelo », sont tout de même vendus toutes l’année, mais ils sont proposés par lots plus réduits et sont souvent disposés devants les caisses des GMS. Les 5 +1 Forces de Porter Pour analyser et appréhender le Groupe Ferrero, nous avons choisis d’utiliser l’outil des : « 5 +1 Forces de Porter ». Cet outil, permet de répondre à 2 questions : * Quel est l’attrait relatif des différents secteurs ? * Quels sont les facteurs qui commandent la compétitivité relative à

marché de papier toilette (importation et production local? (tonnes/an) • quel est le prix de vente de papier toilette? • quel est l'évolution de la demande ces dernières années? • quel sont les principaux produits concurrents? (forces et faiblesses) • Quelle part de marché une nouvelle usine peut espérer avoir? • Y-a-t'il une barrière douanière pour empêcher les produits d'importations? • Comment est organisé la production locale (circuit d'approvisionnement

des actions d'intimida­ tion des opposants; personnalité refusant de se placer sous l'autorité du Président démocra­ tiquement élu. Né le 18 février 1951 à Adjamé Numéro de passeport: 08AA14345 (date d'expiration 6 octobre 2013) Directeur Général du Port Autonome d'Abidjan: Personnalité refusant de se placer sous l'autorité du Président démocratiquement élu; contribue au financement de l'administra­ tion illégitime de M. Laurent Gbagbo. Directeur Général des Douanes: Personnalité refusant de se placer

la réserve par ce service. Les dysfonctionnements relevés dans ce service ont un impact très important sur les services publics, sur les investissements et sur la population. C est donc fort de ces enjeux socio-économiques que nous avons décidé de porter notre réflexion sur le thème : « Contribution à une meilleure gestion de la réserve foncière de l Etat ». La non actualisation du tableau général, le non exercice du droit de préemption et l épuisement de la réserve foncière sont entre autres les

Etudiante : Jeanne-Marie DOAZAN Maître de stage : Virginie MOREIRA 2 REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Messieurs Pierangelo SERRA et Robert MARTIN, co-directeurs de la société SACLA’ France, pour m’avoir ouvert les portes de leur entreprise, et m’avoir donné l’opportunité de réaliser ce stage professionnalisant. D’autre part, je remercie plus particulièrement Mademoiselle Virginie MOREIRA, Junior Marketing Manager qui a tenu le rôle de guide durant cette insertion

de la structure concurrentielle cas de Metro: I- Présentation des forces concurrentielles de Michael Porter: 41 1.1- La menace liée au pouvoir de négociation des fournisseurs : 42 1.2- La menace liée au pouvoir de négociation des clients : 42 1.3- La menace liée aux Produits de substitutions : 42 1.4- La menace liée aux nouveaux entrants: 43 1.5- La menace liée a l’intensité de la concurrence : 43 II- Caractérisation des cinq forces concurrentielles dans le secteur du Cash & Carry: 43 1ère force :

» • Découvrir les « Bonnes Pratiques d’ECR » pour optimiser l’efficacité de la relation • Le « territoire » du CM dans l’entreprise • Comprendre l’impact du CM sur les fonctions concernées : Achats, Ventes, Marketing, Logistique, Points de Vente, Forces de Vente… ■ Exercice : droits et devoirs du Category Captain Processus de pilotage d’une catégorie et impacts stratégiques • Le « Category Process Management® » qui permet de piloter la catégorie du plan catégoriel à la négociation : méthodologie

socioculturel, institutionnel et juridique) et le micro environnement (comportement des acheteurs, concurrence, distribution, etc.) 1.2. Diagnostic interne : Il s’agit d’identifier les différents éléments de performance de l’entreprise qui constituent des forces ou des faiblesses. L’entreprise doit analyser : Son métier et ses domaines d’activités stratégiques, ses ressources (humaines, financières, technologiques…), sa structure organisationnelle et sa culture d’entreprise. 4. Système d’Information (Intelligence)

restaurants, wine cellars) • The site of Anjar Umayyad The Chouf and South Lebanon • Moussa Castle shortly before Deir El Kamar • The Emir's palace in Beiteddine • Tyre Phoenician city: the Roman ruins • The city of Sidon: The castle of the sea on the port, the souks, the vast Mosque and the burial Al-Omari Mosque, Beyrut Page 4 c. History of Lebanon i. Location The name Lebanon comes from an Aramaic word meaning "White Mountain", that is to say that its still snowy mountain range: the

consommateur : les points relais .................................................................. 60 8.2.9. Espace logistique + véhicule propre : La Petite Reine...................................................... 61 8.2.10. Transfert modal : Monoprix et le ferroviaire..................................................................... 62 8.2.11. Commerce et foncier : EPARECA.................................................................................... 63 9. BIBLIOGRAPHIE .............