Forces Et Faiblesses Citroen

Commerce indépendant Commerce Indépendant de gros Commerce Indépendant de détail Atouts Assortiment complet Spécialisation Faiblesses Concurrencé par les centrales d’achat Atouts Spécialisation Services Faiblesses Faible surface Manque de formation S. Mayol cours de marketing 3 – Le commerce Associé + 151 Comme son nom l’indique, c’est un regroupement d’indépendants qui unissent leurs forces pour bénéficier d’une image nationale, de meilleurs méthodes de gestion Groupements Horizontaux Groupement de grossistes

police ce qui ne donnera rien si on n’a pas d’antécédent. Les directeurs de magasins doivent aussi respecter les règles de droit. Par exemple : un commerçant avait sanctionné un enfant de 13 ans en lui demandant de lui laisser ses chaussures pour le forcer à revenir avec son père pour que le directeur puisse lui raconter ce qu’il s’est passé. Ayant peur de la réaction de son père, le garçon s’est suicidé. La violence ne doit pas apparaitre dans les contrats mais, dans certains cas exceptionnels, elle

une capacité d'1 million de tonne par usine. La sidérurgie est dominée par Marge et Miche-ville. Insuffisance de la formation professionnelle malgré la loi Astier de 1919. La crise va entrainer la crise des entreprises les plus fragiles. Exemple: Citröen. La France a tendance à se replier sur son empire colonial. Mais de ce fait, elle va moins bénéficier de la baisse des prix mondiaux. Jean Monet rappelle que « tout idée nouvelle est mauvaise ». Situation de 2009: On estime que les plans de relance

plusieurs concurrents essayant d’augmenter leurs parts de marché en réduisant les autres concurrents. Ces concurrents sont : Auto Hall ; Auto Bilan ; Auto Confiance ; Kia Motors ; Garage BENISNASSEN ; Concessionnaire TOYOTA ; Concessionnaire CITROEN ; Concessionnaire DACIA ; Concessionnaire MAZDA ; Concessionnaire FIAT ; 9-La stratégie d’AUTO QUALITE : Depuis sa création ; Auto qualité s’est attelée à s’ériger en tant qu’acteur incontournable au sien du secteur d’automobile dans la région

LE
MARCHE
DES
PRODUITS
DERIVES
DE
BIC

ET
SEGMENTATION
DES
PRODUITS ........................................... 12
 B.
 LES
ACTEURS
DU
MARCHE
ET
STRUCTURE
DE
LA
CONCURRENCE ............................................................... 17
 C.
 LES
5
FORCES
DE
PORTER ................................................................................................................. 20
 D.
 LA
STRATEGIE
COMMERCIALE
ET
L’ANALYSE
SWOT
DE
BIC................................................................

constructions navales, de l’automobile (Ford et General Motors) et de la chimie. En France, l’état a avancé près de 10 milliards de francs (l’équivalent du budget annuel de 1913) aux industriels, ce qui a permis l’émergence d’entreprises comme Citroën ou Boussac, le décollage de la production d’électricité, de la chimie et de l’aéronautique. En Allemagne, aux cotés des Konzern de la Ruhr, des groupes comme Daimler s’imposent dans la mécanique. A la fin de la guerre, les entreprises dans ces

envers l’Allemagne. Idée de défense de la famille. Appel des non combattants dans les usines : femmes (munitionnettes), prisonniers, travailleurs des colonies. Les femmes remplacent les hommes à l’usine et aux champs. Economies de guerres : Citroën, Renault et Schneider construisent du matériel de guerre Fort interventionnisme de l’Etat : organisation des productions + emprunt aux USA, émission de bons du Trésor. Propagande : radio, presse. Deshumanisation, diabolisation, altération

qualité totale Les structures d’organisation tournées vers les clients 24 – L’entreprise en réseaux Entreprises Internet Les structures d’organisation en réseaux III - L’ENTREPRISE EN EVOLUTION 31 - Les PME Définitions Le poids des PME dans l’économie Faiblesses et atouts des PME 32 - Croissance des entreprises Définitions de la croissance Quelques exemples de mesure de la croissance quantitative Les différentes directions de la croissance Les objectifs de la croissance 33 - La croissance externe des entreprises

ouvert sur l’extérieur De ce fait, la stratégie mkt de l’entreprise est influencée et influence elle-même l’environnement  L’entreprise fait partie d’un système, elle doit sans cesse réagir, se rajuster face à son environnement Les acteurs et les forces de l’environnement (Voir cours) 2. Le macro environnement = facteurs d’influence général de la société et donc de l’entreprise Influence unilatérale : MACRO vers ENTR. 1) L’environnement démographique o Caractéristiques de la population :

du polypropylène 2) l'interactivité et le confort avec le développement de tissus intégrant des fibres optiques, ou l'introduction de nanotechnologies : - fibres optiques pour créer une ambiance lumineuse dans l'habitacle (concept présenté par Citroën au salon de Genève 2003), favoriser le repérage de certains éléments ou flécher l'évacuation dans les transports en commun. - mise au point de tissus thermorégulés (ils améliorent le confort en étant moins coûteux qu'une ventilation traditionnelle)