Forces Et Faiblesses De La Russie

concurrence, celle des industries asiatiques plus précisément des industries chinoises et coréennes. b) ANALYSE SWOT A présent, une matrice SWOT va nous permettre d’étudier et de mettre en avant les « forces et faiblesses » et les « opportunités et menaces » du secteur sidérurgique. * Les forces du secteur Tout d’abord, l’acier est un métal solide et résistant. De plus, comme nous l’avons abordé précédemment, l’acier présente un rapport qualité/prix très avantageux. La production de l’acier

fonctions précieuses : elles signalent la cassure dans l’ordre autoritaire, elles font voir que des alternatives existent et, surtout, la mobilisation de masse crée un mandat pour un changement radical qui aboutit à une large victoire pour les forces démocratiques. La mobilisation peut, enfin, donner une plus grande cohérence à l’action et d’aller vers un sens beaucoup plus déterminé. On pourrait dire que s’il y a mobilisation de masse, c’est parce qu’il y a un sentiment clair de « ras le bol

  Analyse interne de la marque Got2b Principales forces : - La marque Got2b est présente dans de nombreux pays : aux Etats-Unis comme en Europe (Allemagne, Autriche, France, Espagne, Suisse, Grèce, Suède, Belgique, Pays Bas, Russie). - La marque Got2b est la première marque à offrir les dernières tendances des professionnels en grande distribution à un prix très abordable. - Des références spécifiques donnant de la crédibilité à la gamme. - Les produits de la marque Got2b présentent

présent sur le marché de la Chine grâce à Nissan, qui a su faire de la Chine son premier marché mondial. De plus Renault est présent dans de nombreux pays en développement ; Turquie, Inde, Russie, Maroc, Brésil… Le groupe a donc envisagé de nouveaux rapprochements notamment avec Bejaj et Avtovaz en Inde et Russie. Etre présent sur autant de marchés internationaux constitue une force pour Renault-Nissan dans le sens où cela permet d’augmenter les ventes, les parts de marchés et les profits. Renault

principaux concurrent 3 2. PESTEL 3 3. Analyse SWOT 5 B. FOCUS SUR L’ENTREPRISE 5 II. BILAN – DIAGNOSTIC 6 A. SWOT ETABLIE EN PRENANT EN COMPTE LES VARIABLES DU MIX 6 4. Analyse interne de l’entreprise en fonction du mix marketing (forces et faiblesses). 6 5. Analyse externe de l’entreprise en fonction du mix marketing (menaces et opportunités). 6 6. Synthèse du diagnostic de l’entreprise. 6 B. MATRICE STRATEGIQUE « PORTER ». 6 C. PROBLEMATIQUE MARKETING DE L’ENTREPRISE. 6

ses investissements dans les pays émergents pour y renforcer ses positions historiques, notamment en Chine, en Inde, au Brésil, en Thaïlande et en Turquie, et développer progressivement sa présence en Russie. Partie 2. L’Environnement de l’Entreprise Schéma filière Le modèle des cinq forces de la concurrence La menace de nouveaux entrants | Fort | Faible | Les économies d’échelles sont | X | | La différenciation des produits est | X | | Le besoin en capital est | X | | Les

Pour la période antérieure à 1928, voir : NEP. Pour la période postérieure à 1991, voir notamment économie de la Russie. L'économie de l’URSS était basée sur la propriété étatique et la planification centralisée. Si l'Empire russe était à la veille de la révolution d’Octobre une économie archaïque largement dominée par les capitaux étrangers, l'URSS est devenue au XXe siècle une puissance économique majeure. De 1928 à 1991, le développement économique fut guidé par une série de plans quinquennaux

livraison de ravitailleurs pour les forces armées australiennes et la Royal Air Force britannique / Réponse à l’appel d’offre de l’US Air Forceo Capacité de partenariat avec des entreprises européennes : Dassault, British Aerospace, ...o Opportunité de partenariat stratégique pour limiter les risques | o Le marché américain est le plus captifo On trouve une forte concurrence à l’échelle européenne, sans qu’il n’y ait de stratégie commune européenne pour autanto La faiblesse du dollar (en 2009, l’? a augmenté

naît l’URSS ? a) Les révolutions de 1917 1/ Origines Un empire autoritaire, un régime politique de plus en plus contesté. Des difficultés et des faiblesses accrues par la guerre. - L’économie russe ne peut soutenir l’effort de guerre : la pénurie et l’inflation sévissent. - Les défaites se sont succédées : la Russie a perdu 2 millions d’hommes 2/ La révolution de février 1917 C’est une révolution populaire et spontanée. Du 23 février au 27 février, à Petrograd,

de km² pour la partie européenne de la Russie, des grands Etats pour l’Europe et petits pour le monde comme la France (551 000 km²) ou l’Espagne (500 000 km²) et des micro-Etats comme le Vatican (0,44 km²) ou le Liechtenstein (200 km²). Si l’Europe n’a pas le monopole des micro-Etats (cf. Océanie ou Amérique centrale), elle concentre la majorité de ces Etats. Cette diversité est aussi visible quant à la population de ces Etats : 115 millions pour la Russie européenne, 82 millions pour l’Allemagne