Forces productives

Opportunités Menaces - Meilleur image du cirque en général grâce au cirque moderne : ART - Budget loisirs des ménages à augmenté - Bonne réputation des cirques français a l’étranger : possibilité de tournée - Beaucoup d’ouverture d’école : formation d’artiste performants - Travailler aves les CE - Faire des partenariats avec les Maires : - Renouvellement artistique : nouveau spectacle chaque année - Subventions de collectivité et de l’Etat - Proposer des stages enfants

5 b. Les facteurs économiques 6 c. Les facteurs sociaux 7 d. Les facteurs technologiques 8 2. Les cinq forces de PORTER 9 a. Les concurrents de l’Oréal Elséve 9 b. Pouvoir de négociation clients 12 c. La menace des nouveaux entrants

l’un de ses nombreux écrits qui expliquent et détaillent le modèle stratégique d’accroissement du potentiel et de la performance d’une entreprise. On y retrouve d’ailleurs les grandes lignes du modèle des 5 forces, qui détermine 5 facteurs influant sur la performance d’une entreprise. Ces 5 forces sont : le pouvoir de négociation des clients (influence sur le prix et les conditions de vente), la menace d'entrants potentiels, le pouvoir de négociation des fournisseurs (influence de leurs conditions sur

CAS SWATCH 1/ Etablir un SWOT : FORCES | FAIBLESSES | Une large gamme RN en progression de 64% (600 M€)CA en progression de 27% (3 MM€)Talents marketing => Montres accessoiresRachat d’Asuag (usines de composants) + Universo qui détient la moitié du marché des aiguillesDistribution : Magasins en propre + Boutiques + Aérogares25% de la production en valeurImpose sa politique aux détaillantsContrôle rigoureux du processNotoriété | Présence envahissante du Fondateur1,5% de la production mondiale

DIAGNOSTIC EXTERNE L’analyse de l’environnement  Comprendre la nature de l’environnement ENVIRONNEMENT Turbulence Turbulence Modèle de 5+1 forces de Porter Groupes stratégiques Matrice BCG 2 Complexité ENCG Fes 2012 Vulnérabilité De L’Industrie Accessibilité Plus les conditions de l’environnement Sont turbulentes et complexes, plus l’incertitude environnementale augmente L’analyse de l’environnement  Analyse de l’environnement Les managers ont tendance à simplifier la

soulèvements bolcheviques en Russie. Ainsi, elle compose la musique et les paroles originales dans sa langue maternelle, le russe. Puis Joseph Kessel et son neveu, Maurice Druon, tous deux auteurs ayant quitté la France pour rejoindre l’Angleterre et les Forces françaises libres du général de Gaulle, et futurs académiciens, récrivent les paroles, ayant proposé la variante française du texte le 30 mai. Devenu l’indicatif de l’émission de la radio britannique BBC (diffusé deux fois par jour, sans les paroles)

l’événement est d’une ampleur militaire et d’une portée symbolique considérables. Pourtant, là comme ailleurs, les chemins de l’histoire demeurent marqués de mythes. Cet engagement s’étale entre les mois de Juin et Août 1944 (en Normandie) et permettra aux forces Alliées d’ouvrir un nouveau front en Europe face aux troupes Allemandes1. Ceci étant dit, ce conflit sanglant reste la plus grande opération logistique de débarquement avec ses 3 millions de soldats (principalement américains, britanniques et canadiens)

adaptations qui pourraient être rendues nécessaires par le caractère spécifique de la guerre d'Algérie ou des combats en Tunisie et au Maroc entre le 1er janvier 1952 et le 2 juillet 1962 : Les militaires des armées françaises, Les membres des forces supplétives françaises possédant la nationalité française à la date de la présentation de leur demande ou domiciliés en France à la même date ,(1) Les personnes civiles possédant la nationalité française à la date de la présentation de leur demande

l’entreprise. 5 Le diagnostic financier 7 Le diagnostic des ressources techniques. 7 • La logistique 7 • Les achats 8 • La production : 8 • La recherche et développement 9 Le diagnostic externe d’Ikéa 9 Les cinq forces de Porter 9 • La rivalité du secteur 10 • La menace de nouveaux entrants 10 • Le pouvoir de négociation des clients 10 • Le pouvoir de négociation des fournisseurs 11 • Les produits de substitution 11 Analyse

 CAS SOLIFRUIT 1- Analyse PESTEL de l'entreprise Solifruit: 2- Intéret du marché, Cinq forces de Porter Pouvoir de négociation des clients -GMS (grandes et moyennes surface) avec fort pouvoir -Nombreux clients -Certains clients sont aussi concuents comme les distributeurs avec leurs MDD Pouvoir de négociation des fournisseurs -Fournisseurs: membres de la coopérative -Fort pouvoir de décision grace au style juridique de l'entreprise -Fournisseurs