Forme De Commerce Celio

Rapport stage vente Sommaire Introduction 5 I. Présentation 6 A. Le groupe Celio* 6 B. Celio* Clémenceau 8 II. Missions effectuées 10 III. Pratiques commerciales de l’entreprise 12 IV. Analyse de la clientèle 13 V. Analyse du métier de vendeur et de mon expérience 16 Conclusion 19 Introduction   Dans le cadre de mon DUT Techniques de Commercialisation je me dois d’effectuer, et ce dès ma première année, un stage en entreprise. Me retrouver directement confrontée à la clientèle

réalisées au cours de mon stage à Célio. Annexe 1 : Nom de l’entreprise : Adresse : Cc Cora Zi Des Livraindiers Rue Des Bas Buissons 28100 Dreux Téléphone : 02.37.46.32.51 Site internet : www.celio.com/fr Responsable : Mathilde Besnard Lundi : 09h00 à 20h00 Mardi : 09h00 à 20h00 Mercredi : 09h00 à 20h00 Jeudi : 09h00 à 20h00 Vendredi : 09h00 à 20h00 Samedi : 09h00 à 20h00 Dimanche : FERMÉ Horaires d’ouverture : Forme juridique Société par action

ANNEXE 1 : LA FICHE SIGNALETIQUE Nom de l’entreprise : 1 – PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Type d’entreprise  Société commerciale Forme juridique  SAS Nom du groupe CELIO SAS Forme de commerce   Intégré Secteur d’activité  Primaire  Secondaire  Tertiaire Activité au sens général  Vente Chiffre d’affaires (évolution éventuellement) 1 600 000,00 € Site internet www.celio.com Effectif total Nombre de personnes :

prêt-à-porter (Kiabi, Celio, Esprit), l’hygiène-beauté (Yves Rocher), la restauration (McDonald’s, Pizza Hut). La France est leader européen de la franchise. En 2013, la France compte environs 2 000 réseaux soit 65 000 points de vente (contre 11 623 en 2006), qui représentent 49 milliards d’euros de chiffre d’affaires (contre 21 milliards en 2006) et 788 000 emplois indirects (300 000 emplois directs). La franchise représente environ 12% du chiffre d'affaires TTC du commerce de détail français contre

l’entreprise : 1. Historique et présentation : Celio est une marque de prêt-à-porter Française, elle fut fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par la suite par ses deux fils Marc et Laurent GROSMAN. En effet les deux frères ont fait le pari audacieux de révolutionner le prêt-à-porter masculin en proposant des modèles sportswear, colorés, au rapport qualité/prix imbattable à un moment où la mode masculine n’était pas encore d’usage en France. Celio est devenue une des plus importante marque

Nom : Da Silva Prénom : Iduino Classe : TCO2 Baccalauréat professionnel commerce Action de promotion-Animation Point de vente : Celio

cachet) : | BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES EPREUVE D'ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Attestation de conformité du dossier D’ «A.C.R.C» STAGIAIRE :Nom : SadeyenPrénom : Michael | UNITE COMMERCIALE :Raison sociale : CELIO Adresse : Centre Commercial " Les 3 Fontaines" 1 rue de la croix mahaux 95003 CERGY CEDEX BP 830 | Relations clientèle(1) | Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) | Fiche Bilan N° | Intitulé de la mission

Alec VIDAL Rapport de stage Kultur Surf - Centre Commercial E.Leclerc Saint-Orens de Gameville LE RESEAU Activité : La Forme d’organisation commerciale : Commerce indépendant Le statut Juridique : SARL au capital de Dates clés : Création en 1997 Chiffres clés : Chiffre d’affaires de l’année 2013 : 573 419 € Chiffre d’affaires de l’année 2014 : 535 685 € Le chiffre d’affaires à diminuer de 6.58 % L’UNITE COMMERCIALE 1) Contexte organisationnel Fiche d’identité de l’UC - Statut juridique SARL Palma

porter masculin français : Célio. L’offre de ces magasins est sensiblement la même que celle des magasins de Jules. Le deuxième concurrent, Devred est une chaîne française de magasins de prêt-à-porter masculin. À l'origine, elle proposait surtout des costumes, mais s'est récemment ré axée sur une clientèle plus jeune et plus "branchée". Nous pouvons également ajouter d’autres concurrents directs comme Brice, Olly Gan, Zara homme, ils sont tout de même moins importants que Célio ou Devred car la marque

SOMMAIRE I. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE 1. Nom ou dénomination sociale 2. Adresse ou siège social 3. Nom et qualité du responsable 4. Numéro de téléphone, Fax et site Web 5. Forme juridique de l’entreprise 6. Activité principale exercée 7. Forme de commerce 8. Surface de vente II. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 1. Secteur d’activité de l’entreprise 2. Branche d’activité 3. Taille de l’entreprise 4. Chiffre d’affaires 5. Evolution