Formules Comptabilité Analytique

ANALYSE DES COUTS - COUTS COMPLETS I – COMPTABILITE ANALYTIQUE 1.1 Différence avec la comptabilité générale La comptabilité permet de connaître l’information financière relative à l’entreprise, à al classer, de manière à pouvoir comparer des entreprises. La comptabilité générale a donné naissance à : - l’analyse financière - la comptabilité analytique (différente de la comptabilité générale qui est globale), elle permet la connaissance des coûts par produit, par

rollers élite. Le fait de compléter le tableau de donnés a simplifier la tache pour la réalisation du modèle de calcul pour les périodes suivantes, en effet il a simplement suffit d’enlever les données saisies dans ce tableau et d’appliquer la formule SI VIDE au reste du classeur pour rendre le classeur totalement réutilisable.

Les finalités de la comptabilité de gestion La comptabilité de gestion, appelée aussi « comptabilité analytique », complète les informations fournies par la comptabilité financière. Les liens entre ces deux comptabilités sont nombreux. 1. Remédier aux insuffisances de la comptabilité financière La comptabilité financière est exigée notamment par le code du commerce et a surtout pour objet d’informer les tiers. Pour la gestion de l’entreprise, la comptabilité financière est nécessaire, mais

CHAPITRE 1 Bases de la comptabilité de gestion Définition du CNC : « La comptabilité de gestion est un mode de traitement des données qui doit fournir, d’une manière générale, des éléments destinés à faciliter la prise de décision. L’un des objectifs de la comptabilité de gestion consiste en la détermination des bases d’évaluation de certains biens appartenant à l’entreprise. Parmi ces derniers les stocks représentent une part importante et leur mode d’évaluation a des conséquences directes sur

7 4) Les produits : 8 5) Les directions de la Centrale Laitière : 8 6) Activités : 9 II- Présentation de la direction Financière et contrôle de gestion (DFCG) 9 1) Le département comptable et financier: 9 a) Service comptabilité général : 9 b) Service trésorerie : 10 c)Service achat lait : 10 2) Le département du contrôle de gestion 10 Partie 2 : Ma mission 12 I- répondre à une réelle demande de l’entreprise 12 1) Pourquoi cette mission ?

| | | | | | | | 5.Résultat Analytique | |quantité |coût unitaire |montant | | |

pu nous prodiguer au cours de ce mois. [pic] ❖ Introduction I- Détermination des charges de la comptabilité analytique   II- Direct costing III- Direct costing évolué  IV-calcul du résultat par la méthode de direct costing évolué  V- Cas pratique  ❖ Conclusion  ❖ Introduction La comptabilité analytique se base sur la comptabilité générale afin de présenter une image économique de l'activité de l'entreprise. En tant que telle, elle se concentre sur

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ | |ACTIVITÉ N° | |NOM et prénom du candidat : GAUDIN Maryne | | |

actuelle est d’assurer le fonctionnement des applications existantes : gestion commerciale, comptabilité, paie… et le développement des adaptations nécessaires • « Gestion du personnel » : sa mission est d’assurer l’ensemble des tâches relatives au suivi du personnel (maintien du dossier, préparation de la paie, absences et congés, dossiers de maladie, organisation et suivi des formations…) • « Comptabilité » : sa mission consiste à produire l’image exacte des engagements de la SOSIPO vis-à-vis

Chapitre 1 - Introduction au contrôle de gestion 1.1 - Définition Il y a 3 niveaux de gestion : stratégique (à long terme) + managérial (à moyen terme) + opérationnel (au jour le jour). Le contrôleur de gestion se situe au niveau managérial. Le contrôle de gestion est l’ensemble des décisions prises pour fournir aux responsables des données périodiques (comme des valeurs des ventes..), caractérisant la marche de l’entreprise. Le contrôleur doit les fournir, mais aussi les comparer avec des données