Fournisseurs De Cosumar

limites de la Grande Distribution au Maroc CHAPITRE 2 : SUPPLY CHAIN LOGISTIQUE DE MARJANE Section1 : Présentation du groupe Marjane I. II. III. IV. Historique et évolution de l’enseigne Marjane Missions et objectifs Organigramme de Marjane Les fournisseurs de Marjane Section 2 : Supply Chain de Marjane I. II. III. IV. Approvisionnement Réception de marchandises Stockage Distribution Conclusion Bibliographie et webographie Page | 2 Introduction : Avec le développement des économies et l’avènement

sont régulièrement mises à jour. III. Les principales références Agro-Alimentaire American Chewing-Gum Co. Brasseries du Maroc ( Castel) Celliers de Meknès Centrale Laitière (Groupe ONA) Coca-Cola (Equatorial Bottling Company, Spain) Cosumar (Groupe ONA) Lessieur (Groupe ONA) LGMC Nestlé Pioneer Soders Umep Unimer Assurances et caisses de retraite ACECA AXA ASSURANCE MAROC Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite (CIMR) Caisse Mutualiste Interprofessionnelle Marocaine

qui existent entre les entreprises. Un groupe est un ensemble constitué par les entreprise de liens financiers et économiques dépendante d’une autre entreprise appelée : société mère qui en assure la direction et le contrôle. LESIEUR ONE COSUMAR CENTRALE MARJANE IMITEK 4. L’informel : L’informel fait vivre un grand nombre de familles, c’est une réalité à la fois économique et sociale. Dans l’informel, on a affaire a trois activités : Des activités non structurées (non salarié)

des pays en développement. Les entreprises appartenant aux pays en voie de développement doivent se conformer aux normes internationales de la qualité pour être acceptés en tant que fournisseurs. La façon d’aborder cette nouvelle situation fait que certains gagnent ou perdent plus que d’autres : Les gros fournisseurs ont un avantage supplémentaire puisqu’ils peuvent réaliser des économies d’échelles ; Les secteurs d’activités et les pays les plus pauvres et de petite taille ont tendance { être désavantagés

vente en termes d’approvisionnement, de gestion des stocks, de présentation des linéaires (merchandising), et d’actions promotionnelles … Pour ce qui est de l’approvisionnement, le C.D doit être en bon terme et en relation permanente avec ses fournisseurs. Comme déjà dit, il doit donner son accord pour toutes les marchandises devant être reçues. La gestion de commande est en fait une étape importante dans la gestion des stocks, mais ce n’est pas tout. Le C.D contrôle de temps en temps les réserves

sociale et l’entreprise La structure de l’entreprise PHASE 2 : Sensibilisation sur l’importance des flux d’information issus de l’entreprise et vers l’entreprise. • • Analyser les flux circulants entre l’entreprise et ses partenaires : clients, fournisseurs, banques, Etat,…….. Participer à la conception d’un système d’information : Sélectionner les sources d’information Trier les informations, analyser et utiliser les informations selon les objectifs de l’entreprise. Diffuser l’information dans l’entreprise

concurrentielle.  LA FUSION VERTICALE La fusion-acquisition verticale concerne la réunion de sociétés appartenant à la même industrie, mais impliquées dans des étapes de production différentes. Typiquement, il peut s’agir d’un fabricant et de son fournisseur, ou de deux sociétés qui réalisent des produits complémentaires. La fusion verticale permet par exemple à un fabricant de réduire ses coûts de production ou de sécuriser ses approvisionnements.8  LA FUSION DE DIVERSIFICATION LIÉE Également nommée

amélioration des services de l’eau. Les agriculteurs sont prêts à financer lesdits projets à condition que des facilités de paiement leurs soient accordées. Ils proposent principalement, qu’un plan tripartite de financement soient mise en oeuvre (Office – COSUMAR - Agriculteurs) D’autres idées de modernisation bien qu’étant évoquées se confrontent à un manque d’organisation et d’esprit collectif. Par conséquent, elles ne peuvent être mises en œuvre. Mots clés : Modernisation de l’irrigation ; irrigation par

sociale et l’entreprise La structure de l’entreprise PHASE 2 : Sensibilisation sur l’importance des flux d’information issus de l’entreprise et vers l’entreprise. • • Analyser les flux circulants entre l’entreprise et ses partenaires : clients, fournisseurs, banques, Etat,…….. Participer à la conception d’un système d’information : Sélectionner les sources d’information Trier les informations, analyser et utiliser les informations selon les objectifs de l’entreprise. Diffuser l’information dans l’entreprise

monde agricole, mais aussi avec le consommateur, par l’optimisation des démarches Marketing et la recherche de la qualité, les filiales agro- industrielles de l’ONA sont le moteur des filiales où elles interviennent. Ainsi, dans le secteur du sucre, Cosumar est l’entreprise marocaine leader, intervenant à tous les niveaux du produit, grâce à une double dimension de raffineur et de sucrier. Dans le secteur des produits laitiers, Centrale laitière, en partenariat avec le groupe Danone occupe également