Fournisseurs Grande Distribution Maroc

Année universitaire : 2011-2012 Plan Introduction Partie 1 : Présentation de Maroc télécom et son environnement I. Présentation du secteur de télécommunication II. 1. La concurrence II. Présentation d’IAM 1. Fiche d’identité  2. La segmentation stratégique 3. Analyse SWOT des segments 4. Les concurrents 5. Les clients Partie 2 : l’analyse stratégique de Maroc télécom (mobiles) I. Analyse interne 1. Analyse des forces et faiblesses II.

offrant une expérience professionnelle. C'est dans ce cadre que j'ai choisi d'effectuer mon stage Au Fromageries Bel, société de production de FROMAGE, qui non seulement se trouve à Tanger, ma ville natale, mais est aussi une multinationale de grande envergure et de renommée internationale. Ce stage en générale, était une opportunité pour moi de comprendre l’organisation de cette multinationale et avoir une idée sur son environnement, pour qu’à la fin, effectuer une description et une analyse

découvrir l'ampleur du marché et de définir le type d’analyse de terrain à conduire (quantitative/qualitative). Comment vendre ? Il est important de bien choisir le mode de distribution qui convient le mieux à votre produit et à son positionnement désiré sur le marché. Il faut également adapter ce mode de distribution aux habitudes des clients. (Vente au détail directe, vente en gros, vente en consignation, vente sur catalogue, après essai, après démonstration, à domicile, etc.) Qui sont

Master1 Marketing,Vente, Commerce International 1 Année Universitaire 2004/2005 L’U.L.C.O SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………p4 1ère partie : ROYAUME DU MAROC……………………………………….p6 I/ II/ III/ Présentation générale……………………………………………p6 Quelques points de repère……………………………………….p7 La grande distribution au Maroc ………………………………..p9 2ème partie : ACIMA ………………………………………………………….p11 I/ II/ III/ Le concept d’ Acima…………………………… .…..p12 Acima…………………………… .…..p1 Acima……………….….....p1 ……………….…..

………………………………………………….25 4. Exemples………………………………………………………………………28 Troisième partie : optimisation des coûts d’entretien Introduction……………………………………………………………………………………33 Définition………………………………………………………………………………………34 Première approche : Analyse des fournisseurs…………………………………………..35 Deuxième approche : analyse des pièces consommées………………….…………….37 Solution et synthèse……………………………………………………………………...….43 Conclusion ……………………………………………………………………………………45 Bibliographie ………………………………………………………………………………….46

I. Présentation et description de l’entreprise 1. La grande distribution au Maroc1 Le concept du self-service est probablement l’une des évolutions les plus marquantes de la distribution au XIXème siècle. Le self-service a bouleversé profondément le secteur de la distribution et sera à l’origine d’une notion nouvelle, à la fois urbaine et commerciale : les grandes surfaces ou hypermarchés. La grande distribution au Maroc est un secteur en oligopole concentré. Il se caractérise par le

de franchise : être franchiseur II. Comment intégrer un réseau de franchise : être franchisé III. Contrat de franchise : les obligations réciproques IV. Etat, tendances et avenir de la franchise au Maroc  Etude de cas : VALMONT MAROC Conclusion Introduction La franchise n’est pas un concept récent bien au contraire, il remonte aux années trente, car a cette époque la, simultanément aux Etats-Unis et en France, quelques pionniers lançaient les bases

l’entreprise I. Présentation Du Secteur de la distribution de meubles en kit 1. Dans le monde La consommation de meubles est fortement influencée par les modes de vie et les conceptions de l'habitat. Elle est également tributaire de nombreux critères démographiques, sociologiques et économiques. Dans l'ensemble des pays d'Europe, de plus en plus d'habitants sont propriétaires de leur logement et ils attachent une grande importance au foyer et à l'habitat en général. Le consommateur

l’Algérie, connaît actuellement une évolution qui laisse présager un avenir très prometteur. Voilà qui est chose faite : McDonald’s Maroc ouvre son 1er restaurant à Oujda. Un projet qui aura mobilisé un investissement global de 22 Millions de dirhams, et qui génèrera la création de 80 emplois directs par an, en haute saison. Porte-drapeau de la stratégie de l’enseigne au Maroc, le McDonald’s d’Oujda, se positionne comme l’un des McDonald’s les plus modernes du pays, en adoptant un nouveau concept en terme

Cours de Distribution et commerce de détail | ------------------------------------------------- Encadré par : ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Préparé par : ------------------------------------------------- Visite de l’ entrprise Aswak Assalam | Rapport de la visite guidée de l’entreprise | Sommaire Remerciements 3 Introduction 4 ASWAK ASSALAM 5 1. Historique 5 2. Hypermarchés en construction 5 3. Hypermarchés