Fournisseurs Grande Distribution Maroc

INTRODUCTION 3 PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN 4 MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE - LA MATRICE TOWS MENACES ET OPPORTUNITES (SELON LES FORCES DE PORTER) LA GRANDE DISTRIBUTION IMMOCHAN LA BANQUE LE POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN INTERNATIONALISATION ET SPECIFICATION VERS PLUS

Stage d’application LAFARGE Meknès Sommaire REMERCIEMENTS……………………………………………..2 INTRODUCTION……………………………………………….3 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCEU IL : LAFARGE I. GROUPE LAFARGE ……………………………………..4 II. LAFARGE MAROC ………............................................7 III. LAFARGE CIMENT : USINE DE MEKNES……….…....15 DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DU SERVICE D’AFFECTA TION I. II. LE MAGASIN GENERAL………………………….24 L’ORGANISATION DE L A GESTION DES STOCKS AU SEIN DE LAFARGE MEKNES ………………………………

ma reconnaissance à tous ceux qui m’ont dirigé vers le bon chemin, et à ceux qui m’ont aidée à me perfectionner durant mon stage effectué au sein de l’agence « ALLA VOYAGES ». Je tiens d’abord à remercier ma petite famille qui ma fait preuve d’une grande compréhension et un immense soutien. Je remercier Mr Moustafa le directeur générale de l’agence « ALLA VOYAGES ». Qui ma permis d’effectuer mon stage. Mes vifs remerciement vont également à Monsieur : Abderahmane ELMGHARI Chef d’agence, pour l’intérêt

................................................................................ 20 C. LES MOYENS HUMAINS ............................................................................................................................. 20 D. LES FOURNISSEURS : ................................................................................................................................ 20 E. LES MOYENS DE FINANACEMENT...............................................................................

apprit durant la période de mes études à l’Institut Supérieur du Génie Appliquée(IGA) . Ainsi, l’ambition de ce travail à pour propos de découvrir un organisme géant, qui est leader sur le marché des boissons gazeuses au Maroc et qui a une grande réputation au niveau mondiale et qui joue un rôle crucial dans l’évolution de l’économie nationale. En tant qu’étudiante en Management ,j’ai eu cette occasion au sein de la compagnie des boissons gazeuses du sud et au

gestion, d’achat et de gestion du stock au sein de la Compagnie Minière des Guemassa, mon entreprise d’accueil. Cette dernière, filiale du holding MANAGEM du groupe ONA, occupe une position de leader sur le marché de l’exploitation minière au maroc. Je m’emploierai dans un premier temps à en préciser les principales caractéristiques puis à cerner quelques aspects des entreprises composant le groupe ONA. Ensuite je vais présenter le holding minier « MANAGEM » et la Compagnie Minière des Guemassa

Définition. ❑ L’intérêt de l’EDI. ❑ Les impacts bénéfiques de l’EDI. ❑ Les langages EDI. ❑ Services EDI. ❑ Secteurs d’activité de l’EDI ❑ Mise en œuvre de l’EDI. ❑ L’utilisation de l’EDI dans le Maroc. ❑ Les coûts de l’installation de l’EDI. ❑ Conclusion. ❑ Bibliographies. ❑ Webographie. Introduction L'Échange de Données Informatisé (EDI) ou  Electronic Data Interchange, est le terme générique définissant un

économique du pays * Secteurs porteurs de l’économie * Poids et Contribution des secteurs dans l’économie (PIB, Export, emplois, effectif des entreprises,) * Relations économiques de l’Inde avec le Maroc INTRODUCTION On parle beaucoup de la Chine, comme future grande puissance, mais rarement de l'Inde. Elle est pourtant déjà une puissance démographique et nucléaire, un important pôle technologique, mais il lui reste encore plusieurs défis à relever : Au niveau économique, social

Stratégie Marketing et de commercialisation pour les produits du terroir Pour une meilleure promotion des produits issus des actions de l'ONUDI au Maroc Projets concernés Produits concernés UEMOR07005
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FMMOR08003
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TFMORO7003
F Huile d’olive - Couscous - Dattes et Fruits séches - Artisanat Bouazza MACHE bobmache@gmail.com www.markethnik.com Organisation Des Nations Unies pour le Développement Industriel Table des matières Préambule Filière Oléicole : Cas de GIE Femmes du

Immeuble les quatre temps-sidi Maarouf –La colline 2, casablanca. Remerciements Je tiens à signaler qu'un accueil chaleureux m'a été réservé au sein de l'entreprise et que j'eu bénéficié d'une grand disponibilité auprès des responsables. Je remercie Monsieur Mohamed Benmammas, senior manager du département administration public, pour la confiance qu'il a placé en moi en m'y intégrant et ses orientations très utiles pour l’aboutissement de ce