Fournisseurs Nestlé

Business comme un autre? • Comment le monde contemporain interroge- t-il l’art? • Doc œuvre 1:(art du visuel: peinture/affiche) La Laitière, De melkmeid, Affiche La Laitière Johannes Vermeer,1658 Nestlé Depuis 1973, le célèbre tableau de Vermeer sert d’accroche visuel aux produits de la marque Nestlé (anciennement Chambourcy). • Doc œuvre 2:(art du quotidien: stylisme) Détournement de Keith Haring par Jean Charles de Castelbajac. Lors de son défilé automne-hiver 2002-2003, Castelbajac célèbre

Sonore : son, signature (Nespresso, what else ?). Tactile : design. Olfactive/gustative : odeur, goût III- Qualités d'une marque 1) Commerciales Euphonique : Dune Mémorisable : LU Evocatrice : Taillefine Exportable : BIC, Coca-Cola Déclinable : Nestlé, Nescafé, Nesquick 2) Juridiques La marque ne doit pas être contraire aux bonnes mœurs, ni même avoir des marques génériques. Il faut également voir sa disponibilité. Il ne faut pas que la marque soit non déceptive : qui n'induit pas en erreur

satisfaire nos clients. Le juste milieu est le haut de gamme. Pour une différence de prix de revient toute relative des produits de départ, mieux vaut offrir le meilleur rapport qualité prix au final. Nous travaillons avec de grandes marques comme Nestlé, ou pour les challengers lorsque les produits sont bons. Voici une liste non exhaustive, mais assez complète, donnant une idée des produits distribués. Café: 0,50 € - Café expresso (ou espresso, café grain): Moulu au fur et à mesure, tasse par tasse

NESTLE Histoire En 1866, le pharmacien suisse Henri Nestlé produit une farine lactée destinée aux nouveau-nés et crée la société Nestlé qui fait son apparition en France deux années plus tard, avec l'ouverture de l'agence de vente des farines lactées suisses, à Paris. Créée il y’a plus de 140 ans, Nestlé est une marque-entreprise et une marque-produit connue comme étant le premier groupe agroalimentaire mondial couvrant toutes les facettes de l’alimentaire humain et la nutrition des animaux

essayer votre nouvelle merveille. Certes, le résultat est là: un café parfaitement équilibré avec une délicieuse couche de mousse. Rapide, pratique, délicieux. En manifestement la réponse à une demande du marché! Nespresso, filiale du groupe suisse Nestlé, est l'une des entreprises du groupe qui connaît la croissance la plus rapide dans le monde (voir encadré). L'entreprise compte deux divisions. Le département "in-home", qui s'adresse au marché des particuliers et représente 85% du chiffre d'affaires

tout cas, il avait semble-t-il particulièrement bien passé la crise de 1929. Aujourd'hui, les ventes de chocolat progressent, notamment pour les tablettes. Dans les confiseries de chocolat, les boites comme Célébrations (Mars) ou Quality Street (Nestlé) affichent selon le cabinet d'études IRI fin septembre une hausse de 14%. Alors que les barres se maintiennent. Le consommateur semble plutôt privilégier le haut de gamme. Pour les industriels, il n'est pas question de baisser les bras. « Nous allons

* MANAGEMENT STRATEGIQUE DE PROJETS INTERNATIONAUX – Cécile M. G. et Marina R. Proposition de sujet d’étude en vue du dossier de fin de semestre : Nestlé, le Marketing Symbiotique et la Nutricosmétique L’entreprise : Fondée en Suisse en 1867 par Henri Nestlé avec l’élaboration du premier lait pour nouveau-né, Nestlé s’est ensuite développée autour de divers produits agro-alimentaires pour devenir désormais le premier groupe agro-alimentaire mondial. Cette diversification s’est

Nespresso et leur utilité Partie 4 : Les options envisageables en matière de stratégie de distribution pour développer les ventes et conserver la position de leader INTRODUCTION Crée en 1970, Nespresso est l’une des filiales du groupe Nestlé qui est actuellement leader mondial sur le marché de l’agroalimentaire. Nespresso redéfinit la façon dont les amateurs de café dans le monde entier jouissent de leur café Espresso grâce à une combinaison unique de la meilleure qualité de cafés Grand

Activités pharmaceutiques et cosmétiques Nestlé détient près de 77% d’Alcon et près de 30% de L’Oréal, avec laquelle elle a deux joint-ventures: Galderma et Laboratoires innéov. Alcon En 2007, les ventes d’Alcon ont progressé de 9,1% à CHF 6,7 milliards, et l’EBIT a augmenté de 14,1% à CHF 2,3 milliards. Cette performance est le fait de l’orientation à long terme sur le développement international de marques clés. Les ventes ont bénéficié des gains de parts de marché des lentilles intraoculaires

|Opportunities | | | | |-Belongs to Nestlé group, important reputation |-Coffee is one of the most popular drinks in the world | | |